百度地图新版本背后，“新百度”获得关键支撑

O2O市场，有人合纵连横，有人静水流深。近日，百度地图上线8.5版本，瞄准车主市场进行了一系列功能优化，一边升级智能规避拥堵功能，另一边又优化了用车界面，更值得注意的是，这一版本将预约代驾和寻找加油站功能的入口提前了，其目的很显然，整合一站式用车服务，盘活车主群体，深耕出行O2O，从中不难看出百度地图从工具向平台的演变，这无不与百度整体O2O战略转型一脉相承，即寻找与线下商业更紧密的契合点，打造共赢生态。高举高打的合纵连横者，终要回到地上，由是观之，静水流深、扎实布局的百度地图可能显得更为可贵。

从工具到平台，百度地图做了哪些准备？

在百度地图刚推出时，可能还只是百度的一个探索性频道。此前百度的重心都在PC端，用户在出行之前会通过百度地图进行路径规划，地图就是一个信息平台。而在百度开始第一次移动转型之后，地图也随百度的大战略方向，从PC端逐渐向移动端转型。从此，地图的重要性得到重要提升，是百度移动端最重要的入口之一。而到了2015年，百度Q2财报数据显示，百度地图移动端月活3.04亿、每天定位请求超150亿次、市场份额70%，不仅稳居市场第一，同时也为百度整体O2O业务提供稳固的支撑。

在过去，百度地图做的第一件事是加强数据采集能力，在地图最关键的图层数据上保持优势。在基础数据之上，再通过人工收集整理、用户UGC标注、商家主动申请等方式，完善上层POI（Point Of Interest）数据，目前已达到3800万。完善数据之后，百度地图做的第二件事情是算法，以便更准确地导航和规划路线，保障用户体验。第三件事情则是开放之路，百度地图将大量API免费提供给所有开发者，以获取海量LBS数据，日定位请求超150亿次，中国大多数移动设备能够被记录的位置数据都在百度手里。第四件事情则是基于海量LBS数据的大数据应用，百度迁徙、热力图、景区预测等产品陆续推出。同时，百度地图在O2O服务领域始终没有停止布局，接入外卖、糯米、去哪儿、Uber等等，一方面默默支持百度投资运营的各项O2O业务，另一方面，也为其成为O2O平台大把积蓄力量。

地图在过去一直是百度的投入型业务，并未直接盈利。然而它所承载的角色却至关重要：帮助百度索引真实世界。作为搜索引擎，百度一直致力于索引整个中文互联网。后移动互联网时代，互联网的内容已不再只是网页，而是实体，这些实体是商家、是服务、是景区、是设备、是路线……百度顺应这样的改变从信息转型到服务，而要连接服务就需要先索引真实世界，找到入口和平台。地图是真实世界在互联网空间维度的映射，天生具有索引真实世界的基因。

幕后转台前做好O2O的关键支撑

O2O的2即TO，指的是线上与线下的连接，百度地图就充当了这样的角色，因为它索引了真实世界的实体和服务，同时是用户在手机等设备上使用的线上入口。

百度地图幕后转台前，多年所积累的用户、数据和技术，今天被应用在了各项O2O业务上：百度地图财报后披露的几组数据其实很说明问题，“五一”期间百度地图出行战役，酒店部分，订单量（日均间夜数）增长30%；此前与Uber的合作，每天在北京、上海等十个城市有大量用户都在地图上找到出行服务，6月末的日均成单量较5月初刚接入服务时增长21倍。

除了用户可感知的入口作用之外，百度地图对O2O业务还有看不到的支持，即给各种O2O业务提供地图API。如百度搜索、百度外卖、百度糯米和去哪儿等等，内嵌其中给用户提供相关功能，同时帮助这些应用更好地定位用户、智能调度派送员、或者推荐最精准的服务。

以百度外卖为例，不只是开放API，百度地图还开放POI检索服务、RGC服务等等，用户叫餐时能精准定位，另开放鹰眼服务，让用户可以随时看到外卖骑士的位置，这就是行业竞对所不具备的。而基于地图数据的智能配单、路径规划，让百度骑士的空驶率低、骑士收入高，送餐速度快。外卖与Uber相似，核心竞争力就是物流和效率，百度外卖上线才一年多就能迅速崛起，其背后有不少来自地图的支撑。

同样地，在出行O2O方面，地图的角色也非常重要，比如新版本高调提前的代驾服务，百度地图除了能提供精准的定位服务外，在给予司机前往车主地点的行程规划中，百度地图也可以提供包括步行、骑车等非机动车行程规划。而在汽车驾驶导航部分，基于百度地图的大数据分析，能够实时为司机提供躲避拥堵等智能路线规划，以最高效的线路将车主送往目的地，而高效对于出行O2O来说，至关重要。

“新百度”O2O战略中的重要一环

所有O2O业务都很依赖地图，阿里为了做好实体电商收购高德，腾讯亦入股了四维图新，Uber进入中国选择接受百度投资并与之战略合作，很大程度便是相中百度地图在中国的实力。没有自有地图的O2O平台，就像没有支付工具一样，总是被人掐住脖子，除了要付出可观的外部地图使用费用之外，对于LBS数据的掌控和挖掘能力亦大受局限，而且还少了一个重要的入口。

既不缺少地图，又有百度钱包这一自有支撑工具，百度O2O发展已万事俱备。O2O电商部分的收入可间接勾勒出百度O2O布局的现状：Q2财报中，百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元人民币，较去年同期增长109%，这是百度财报首次公布其电商化交易额（GMV）数据。按照这样的增速，百度在今年将成为中国O2O最大平台，美团设立的年度目标是1300亿，能否完成姑且不议，但百度势头显然更猛，超过1300亿已成必然。地图、钱包是百度O2O业务的基础设施，地图业务是百度强势业务，成为百度O2O业务的核心竞争力。

联想到之前李彦宏曾透露，百度并未停止对Nokia Here地图的收购谈判，去年底Nokia Here地图与百度地图战略合作，成为百度地图在外海市场的数据提供商。除了投资地图应用之外，百度地图还对前沿技术进行投资，去年百度还投资了芬兰室内定位厂商IndoorAtlas，今年尼泊尔震后景区复原技术就用到了百度地图全景技术。国内国际的不间断动作，把百度想要索引真实世界的愿景不断从幕后带到台前。

百度在推出地图之时，更多地将重点放在工具性的地图数据维护上，如采集道路信息和更新POI信息。彼时百度的使命是帮助人们获取信息，地图是地面信息在线上的一个反馈。世事变迁，随着互联网迅速地迭代更新，多年深耕在地图上的服务信息在如今的O2O布局中迸发出天然的优势。地图业务在组织线下信息时，正逐步完成了对线下实体的索引，正是这样的积累，让它成为百度当下“服务战略”重要一环。

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