“京腾计划”是真爱还是来一发？

（本文首发百度百家）

腾讯和京东的联合发布会，马化腾来了，刘强东来了，京东的PR却不知所以，这样的情况在所难免。魏武挥老师就此有些看法，我认同一半、反对一半，PR很多时候也是风箱里的老鼠，可以理解。

有人说腾讯全资收购京东，这样的消息迎合当下的受众需求，但多少不符合逻辑。腾讯奋战电商多年了，当年还成立了腾讯电商，号称要投入10亿美金，最后是拍拍卖给了京东，变相又整合了易迅。腾讯肯定不想干电商了，真要是比烧钱的话，京东差腾讯一百个360。所以，我是不相信腾讯收购京东这事。

酒桌上吹牛逼的话题，到现实其实差不多的。腾讯和京东的发布会，级别应该是非常高了，pony亲自出马的事并不多，这次看上去规格非常牛逼。但是，这到底是真爱还是来一发呢？咱们就来随便说道说道。

1、腾讯和京东不是流量的事

全世界都知道腾讯是最大的流量主，之一。腾讯在游戏的尝试是最成功的，小额支付跟游戏太铁哥们了，但跟电商的关系扯远了。所以，腾讯花了那么多钱，整合了那么多资源，却依然做不好电商。不管是拍拍、QQ网购还是易迅，腾讯在电商是失败的。

京腾计划的一个核心，就是利用腾讯的资源。可是，如果腾讯的资源能够变现，能够在电商上面变现的话，还有京东什么事？这早就证明过了。可为什么还是要合作？对于京东来说，就是多了一棵大树，甭管能不能带来好处，已经给干爹敬酒了，多少有点面子吗？我要是拜了董事长做干爹，下面的人不给我点面子吗？这是毫无疑问的事。从资本市场来说，这是多好一个故事。

社交+电商，尽管被证明过“然并卵”，但还是一个不错的故事。这个故事只要往下写，只要大家都认为真的了，这个故事就是有价值的。这是多么简单的一个道理，根本跟流量没有关系。哥当年也做了一个站，每日IP好歹也是10W+，可adsense每天也就100-200，还总是要被谷歌怀疑作弊。而我要是挂个QQ中奖弹窗，一天几百随便收。但是，我不接诈骗广告。

2、京东成为腾讯广告代理商

葛甲老师说，京东成为腾讯最大的广告代理商。这话一语中的，京腾计划的核心，就是卖流量。腾讯有太多的流量，有太多浪费的流量，需要变现。对于BAT这样的公司来说，大数据已经挖了一轮了，除了电商和游戏以外，变现能力还是较弱。尤其是社交流量，跟视频流量一样，流量大、价值低。

游戏是积少成多的事，电商依然如此。现有的一些电商平台，最缺的就是用户了，引流成本太高了，可转化用户太稀缺。对于平台来说，关心的不是转化，而是流量，流量才是RMB。记住一点，平台卖给商家的流量，永远都是垃圾流量，但平台可以赚流量费，而商家只能为了超低的转化自我埋怨，这就是差别。

对于京东来说，自营越来越触顶，未来还是得靠POP，跟天猫的路数一样。那么，京东就需要庞大的流量，起码要能跟天猫一比高低。天猫拥有整个阿里系的流量，而京东除了自身的流量，之前还有微信一少部分流量。现在跟腾讯的深度合作，就是获取腾讯的流量，不管价值高低，先搂过来变现。所以，说到底京东成了腾讯的流量代理商，也会成为一个靠收租的包租婆。

3、天亮后各回各家各找各妈

发布会后，京腾计划就是一个梦。看上去很美，其实，与其说真爱，不如说是如家半日游。天亮以后，各回各家，各找各妈。腾讯要钱，把流量换钱；京东要流量，拿流量换钱，也就一拍即合了。这就好比说，郭美美要钱，广东土豪要爽，然后一晚花了几十万。

一个道理。

未来不排除腾讯收购京东，但可能性极低。但是，对于京东来说，POP未来的地位会高于自营，因为自营是苦逼哈哈的，而且还不赚几个钱。所以，你看海天盛筵的“女猪脚”，最后却成了一个老鸨子，因为介绍姑娘比自己上更赚钱。所以，京东未来也会做那个靠别人赚钱的人。

到现在，到底是真爱，还是来一发，已经不言而喻了。对于京东来说，腾讯是一条大腿。而对于腾讯来说，不过是一根腋毛。这就是差距，这就是根本。

=======================

挨踢客（个人微信号: aitike）河豚品牌创始人，WeMedia联盟成员，中国公共关系协会会员，移动电商实践者，女性消费研究者，曾经营销和公关从业者，现在以苦作乐的创业者，永远十八岁的处男座。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。