其他IM应向微信学什么？

在PC端的QQ横霸互联网数年之后，以移动端为代表的IM产品竞相横空出世，其中堪称的代表产品微信不仅力挫群雄，更是在支付、媒体等领域方面做得风生水起取得居主地位。而同期的其他优秀产品米聊、陌陌、易信和来往，虽然在芳容初现时均有千百看客前往观之，但怎么繁华之后便是被人遗忘的苍白，各家IM产品不管在产品功能还是在市场机会方面，都与微信并没有太大的差距，但为何却落得如此难堪的差距？

难道是因为微信天生长得好看吗？

过去的很长一段时间里，我一直将这个问题的答案归结为QQ的社交体系，天真地认为只要有QQ用户数据资源，微信和微不信都可以做得很成功，所以以为微信的成功就是QQ的成功。不过，这个荒谬的论断于是被后来的推测打断，因为腾讯内部，微信和QQ本身也是死对头（做产品做到这份上，是自豪还是悲哀？）。

在市面上的所有IM通讯产品功能中，一对一的沟通是所有IM产品的最基础功能，而除开这个最基本的功能之外，大家都开始了不同方向的IM附属功能开发（不做点其他的功能自己就要喝西北风了）。现在回头看这些IM的产品发展问题，我觉得这个里程碑才应该是微信真正拉开与其他IM产品距离的地方，也是真正奠定微信无敌地位的先决保障。

在基础的通讯功能基础上，微信主力进军的朋友圈和后来的公众平台，是其他IM产品无可匹敌的制胜要点，虽然其他IM产品虽然也相继推出一些有一定创新的产品功能，但显然不能与朋友圈和公众平台打成对手。这其中的原因，我认为是微信朋友圈和公众平台保持了与产品本身中心方向的一致，而其他产品在进行附属功能开发的时候，过于大距离的离开了产品中心。

微信本身是一个社交网络系统，因此在基于基础通讯功能的基础上，其所进行的其他产品功能开发，也全力围绕着社交网络而发散思维。LBS、摇一摇、以及后来的朋友圈，这些组件功能不管是属于哪个方向的定位，都自始至终地保持了以社交为核心的产品原则，比如前些日子推出的打飞机游戏，也设置了和好友比分数的社会化网络系统。而同时期里的其他IM产品，要么完全背离IM本身去做跨领域的事，要么完全忽略自身IM产品的核心方向，而微信，无论在基本功能还是扩展功能方面，都无一例外地保持了围绕着中心不动摇的原则。

在微信发展数年的时间里，QQ的社交体系确实帮到了微信的忙，但我个人认为这样的帮助力度可以忽略，微信自己在产品方面的功力，才应该是微信取得这个市场认可的主要原因。只不过微信从一诞生到现在都是腾讯门下，所以但凡与微信成功有关的言论，都无一例外地给微信扣上了“拼爹”的高帽子，事实上并没有多少人去想像这样的定论是否公平。

而我对这个问题保持关注的缘由，是我注意到近期微信推出的新功能“微社区”，其无论在产品形态和模式方面，都与微信本身所发家的社交有着不可剥离的因素，因此在一个短暂的考虑之后，微信为什么所有的功能都与社交有关的问题，于是成为我的思考。这期间我所了解的其他IM产品，无论在新功能的开发，还是在市场运作方面，大多都是秉承着自身的天马行空思维方式，并没有注意到自身的产品是一款贯彻社交网络为中心的产品。

这样导致的结果，就是自己的产品在基本功能上是即时通讯，在休闲娱乐方面是游戏平台，在资讯阅读方面是新闻客户端……最后，这些IM产品自己将自己给玩死了。而对比微信，不管是地理LBS位置还是聊天灌水交流的微社区，自始至终就没有脱离过“社交”因素，保持了从一开始到结尾都是一个完整的产品，而不是其他四不像。

或许，正是基于对某一特定领域的专注，是其他IM并没有向微信学去的地方。

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