百度O2O的想象力有多大？

百度最新一季财报显示，百度已经从一家搜索请求公司成为能完成交易整体式服务的公司了。

7月28日，百度发布2015年第二季度未经审计的财报，财报显示，

百度该季总营收165.75亿元人民币，同比增长38.3%，净利润36.62亿元人民币，同比增长3.3%。

百度还首次披露了公司电商化交易额（GMV）数据，百度糯米、百度外卖和去哪儿交易额共计达到了405亿元，比2014年同期增长了109%。

增长之下，包括李彦宏在内的众多高管对百度O2O的未来信心满满。李彦宏说，在移动时代，百度的O2O业务是非常重要的资产，百度在尝试为消费者提供一项从搜索请求到交易达成的整体式的服务。

随后的分析师会上，李彦宏宣布百度外卖和百度91桌面将拆分独立发展，同时确认百度外卖上周完成了2.5亿美元融资。此前就有媒体爆料，百度将分拆外卖、文学、91等业务独立公司化运作，接下来便是借壳或独立在国内上市。

依托手机百度、百度地图等天然入口，以及百度糯米天然的团购业务衔接，加之美团外卖、饿了么等外部竞争对手的激烈竞争，搞得百度外卖最近动静也很大，甚至补贴力度大过竞争对手，让用户获得货真价实的优惠。

最初百度外卖以开放平台的方式运营，线上接入生活半径、易淘食等合作外卖O2O公司，线下采用合作外卖O2O公司的物流，自己仅提供平台。2014年下半年后，百度外卖开始逐渐自营，线上的餐厅由自己谈折扣。百度还开发了外卖调度系统，线下整合多方面的物流人员，并已建立物流团队“百度骑士”，以保证送餐速度，提升用户体验。百度外卖还依托百度搜索、百度地图、百度糯米的获得流量支持。

这只是百度O2O在外卖业务的表现，百度O2O还包括本地生活服务平台百度糯米、去哪儿，甚至移动交通市场。不久前，李彦宏还高调宣布，在未来三年百度将拿出200亿元人民币投资于旗下本地生活服务平台百度糯米。而去哪儿也在上述三大业务交易额中贡献了最大的交易额。在移动交通领域，百度不仅投资了Uber、51用车、天天用车等，将其接入百度地图，还在百度地图上线顺风车业务。

一家以搜索引擎起家的互联网公司为什么能做这么多事？百度能做O2O的逻辑就在于，O2O天然需要地理位置，而百度地图比手机百度更好的地方在于，不仅导入流量，还是天然提供位置、有场景需求的入口。

具体的场景便是，用户打开百度地图寻找目的地，期间渴了饿了可以在地图上寻找附近的餐馆、咖啡屋；走累了要借助交通工具便可叫Uber或顺风车，有时间还可以寻找附近的电影院、美容院看电影、做美甲。

李彦宏做O2O的思路也很明确：先把地图做好，再加大力度扩张O2O。百度最新财报显示，其月活用户3.04亿，市场份额超过70%。他最近还说，百度现在在投资的时候“基本上在看两件事情，一是地图服务能力——我们可以为合作伙伴提供最好的地图服务，另一点是，我们希望合作伙伴使用百度钱包。”

尽管百度在去年四月开始转向移动互联网时，大家都觉得晚了点，昔日的BAT，如今跟阿里巴巴和腾讯相比无论在收入和市值都有一番差距，而且百度此番财报发布，由于国外投资者对又一个Groupon的担忧而股价大跌，但是，百度如今的思路是对的，而且百度总是动起来了。在李彦宏的亲自督战下，百度O2O执行力超强，已借助五一、“517”、“718”等日子展开多次促销，给广大用户留下深刻印象，也给竞争对手来了个百度不差钱的威慑。对于投资者而言，只是一个时间问题，还有人称，这就是百度最好的抄底时机。

百度的O2O想象力到底有多大？我认为，百度在自己做百度外卖、百度糯米的情况下，还能发展家政、美甲、按摩、洗车等等更多的O2O业务，不过以投资、合作的方式就可以了。你看，58同城都要投资100家O2O公司呢，何况更财大气粗、入口又好的百度。李彦宏上个月就说了，百度账上还有500亿，除去给百度糯米投资200亿，还有300亿呢。

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