在国内众多模仿图片社交应用Instagram的大军中,又增加了一名新成员——“喜瓜”:寓意带给人欢喜、惊喜的果实。有意思的是,喜瓜创始人、CEO吴云前的另一个身份是百年城商业地产公司董事长。吴希望公司转型为一家互联网公司,并真正成为中国Instagram。显然,他对其他号称中国Instagram的应用都瞧不上。
11月7日下午,在望京SOHO,身穿西服、白色条纹衬衫和灰色牛仔裤的吴云前向小白介绍了自己和喜瓜的创业历程。
喜瓜今年5月刚刚成立,主要向用户提供晒各种滤镜效果的照片和视频的平台,据称已有近百万用户。打开喜瓜,无论是进入首页(由关注用户的图片构成)还是用户主页,都被一张张美图填满,就像用户手机里的照片库。
其实这并不是什么创新,图片社交应用国外早就有人在做,国内模仿该模式的也有好几十家。尽管如此,吴云前认为,移动互联网时代,网友每天分享照片的数量从PC时代的几千万张到18亿张,早已成为图片时代,Instagram也已成为美国政要、明星、名人分享照片的一个平台,而国内还没有相应优秀的公司。
“微博时代,大家传播更广的是文字,但写好文字是很难的,图片是另一个表达态度的视角,未来也会是图片社交时代。”这是吴云前进军移动互联网切入图片社交的考虑。
还有一个方面,虽然吴云前说自己并不是个摄影爱好者,但是一个完美主义者,对视觉要求的完美程度很高。这从他从事商业地产时期,就一向如此。熟悉他的朋友说,百年城在大连盖的楼非常漂亮。他自己也说,十年前就盖个玻璃房子,也是很时尚的,马云和郭广昌他们看到他十年前盖的房子,都惊叹可以这么漂亮。
为什么干地产干得好好的,突然要转行?吴云前判断,房地产现在的发展很不健康,“全中国的有钱人都去盖楼,突然都那么高,长得像姚明一样,比正常的高很多。三四年后还这么盖房子吗,欧洲盖房子没有这么多。我不希望子孙满眼望去,就是一个垃圾。”
盖楼需要政府各方面报批,这也让他特别苦闷的一件事。“我不希望做这么一个土豪,这让我不高兴。我还是喜欢追求内心有点价值的东西。”吴说,相信阿里巴巴今天长成一家世界级的公司,马云最初也是追从内心的。
此前虽一直在地产业打拼,但吴云前对手机产品很喜欢,对诺基亚、三星、苹果等产品经常研究,对其系统与应用的适配等问题门清儿。
但是,当吴决定做图片社交创业时,国内已有多家图片分享的创业公司,而目前移动端最红应用的微信也有大量朋友分享图片。喜瓜怎么办?
吴认为,每天早上起来打开微信朋友圈点赞、评论,是一件很无聊的事,他认为微信是一个阶段性的事物,比如好多年轻人已经开始在微信上屏蔽自己的父母和亲戚。
“我们的产品则要比它简单很多,就是分享照片和短视频。喜瓜是做星巴克,微信是麦当劳、肯德基。”吴云天如此给自己的产品定调。
吴觉得,喜瓜今天最大的价值就在于内容,内容好就会有价值。还没做任何推广,上周一天时间网友上传了15000张照片,令团队非常开心。
吴云前认为自己在产品方面的核心竞争力还是滤镜,目前照片、视频都具有10款滤镜,虽然还远远达不到Instagram的程度,但吴云前为了一款效果极佳的滤镜,愿意满世界跑去寻找合适的设计师。“我现在对我们的滤镜还不是很满意,到了明年2月,一定是全世界最好的。”
这个喜欢研究IT产品的完美主义者,显然也是个亲自抓产品的CEO,公司朋友笑称他就是喜瓜的产品经理。
当下午有记者朋友拿着手机向吴云前演示完喜瓜退出后,吴云前立刻关注地问:“有闪退情况吗?”另一位朋友希望在“找朋友”搜索朋友名称后立即显示搜索结果,用户发出的照片希望划屏观看,吴云前都耐心听取。
吴云前说,自己除了对美有永恒追求,对IT、互联网产品有浓厚兴趣外,还经常读惠普CEO惠特曼、亚马逊创始人贝索斯、马云等人的传记。另一方面,他急于反驳记者提出的每一个质疑,喜欢以马云、刘强东等成功者的例子来说服我们,激励自己。常常长篇大论,又语速很快,令记者没有机会发问。
有记者提出,“从传统行业转型过来有哪些变化?比如现在要亲自抓产品”,他会立马回答“我在以前也要抓产品”。当记者提问“你们有没有请互联网公司的人”,他会反问“我们现在不是互联网公司吗?”
这家承载着创始人从传统行业向互联网转型的创业公司能成功吗?吴云前对喜瓜用户数据的期望是多少?他回答“喜瓜的未来是创造出来的,而不是算出来的。”他说,现在全国真正喜欢图片的就有几千万,从青少年到60多岁老年人,年龄跨度特别大。未来不是主流用户的话,也有几千万;预计三年达到一个多亿,再差5年积累两亿用户;起码不会低于1000万。
吴云前说,现在的喜瓜就是一个“宝宝”,当然要誓做中国的Instagram,如果做不到,也虽败犹荣。
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