乐视欲复制苹果崛起之路，香港是其国际化跳板

文/李东楼

9月21日，东楼受乐视的邀请飞抵香港，参加乐视在香港的两场发布会，这两场发布会有两个主角，一个是乐视体育，另一个则是乐视TV。下面东楼就给大家分享我的一些现场感受。

香港，或是乐视走向国际的开始

此前，除了公司在香港上市敲钟之外，鲜有互联网公司将如此众多的财经科技媒体邀请到香港参加发布会，而乐视这次愣是非常豪气的将国内上百媒体请到香港，并且还邀请香港本地近百家媒体到场参会，同时还邀请到英超CEO，著名球星、演艺名人到场。那么，为何乐视要用如此大的阵仗在香港召开发布会呢？

第一，香港是乐视进军亚太的窗口。作为国际化大都市，香港历来都是科技公司们的兵家必争之地。很多国际化的科技公司都将香港视为最为重要的根据地之一，并将亚太地区的总部设立在这里，而且还往往将香港看作是进军亚太地区特别是中国市场的一个跳板，一些科技公司发布新品，香港总会是优先供货的地区，香港的重要性可见一斑。而对于乐视来说，香港就是其进军亚太地区的一个窗口，一旦在香港站稳脚跟，乐视便可以继续向日本、韩国、新加波等亚太其他国家进行扩张。

第二，香港是乐视国际化的一块试验田。一般来说，国内互联网公司进军国际第一站基本上都是香港，这是因为香港特殊的历史地位决定，作为行政特区，香港既是本土，又有国际的部分，对于意图国际化的互联网公司来说，相比海外其他国家，香港的政治和人文环境明显占优，也更加容易去适应当地的行业环境。而乐视这次在香港连着为乐事体育和乐视TV这两大核心业务的开发布会，其国际化的野心已经显露无遗，而在近期，乐视在最大的人事动作便是聘请资深媒体人程益中出任乐视体育香港CEO。

第三，乐视体育和乐视超级电视成为乐视国际化的先遣部队。事实上，早在6月1日，乐视就曾经在香港召开发布会，宣布未来三年计划在港投资60亿港元（约合7.75亿美元）发展互联网娱乐平台，预算的总投资额将包括内容版权采购、开拍自制剧、产品硬件成本、客户服务及热线中心营运、商城营运等。但目前为止，除了乐视网之外，乐视超级电视和乐视体育已经成为乐视手里的两大王牌，乐视体育的版权之多为国内之最，而乐视超级电视也是国内最为畅销的互联网电视。在9月22日的乐视体育发布会上，乐视宣布拿下英超在香港的独家播出权，这意味着在香港的市民只能通过乐视网或乐视TV来观看英超赛事，而作为曾经的英属殖民地，香港有数量众多的英超球迷，拿下英超显然有非常大的象征意义。

乐视的开放封闭生态，对标的只有苹果

业内人基本都知道，乐视非常喜欢开发布会，频率之高，在互联网公司当中，也许只有小米能与之媲美。乐视的生态故事也很大，与目前互联网的三巨头BAT相比，一点也不逊色，内容、软件、硬件、平台等等全部覆盖，并且在每一个领域都做的有声有色，而且动静很大。乐视在近些年来，远攻近伐，推出互联网电视、互联网手机、智能自行车等硬件，同时还挖到主管乐视超级电视的梁军、主管乐视超级手机的冯幸、主管乐视体育的雷振剑等等，此外为了打造乐视体育生态，还将刘建宏、黄健翔、程益中等等知名体育界人士挖来并委以要职。

实际上，国内的互联网公司巨头之间已经进入了生态之争，包括阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头们也在一两年前都开始通过投资并购进行生态布局，同时通过开放平台和开发者大会等等来构建生态环境。而乐视构建的生态的方式显然与BAT巨头们不同，而是更加倾向于构建闭环的生态，在这个生态系统当中，内容、软件、硬件和平台等全部涵盖，不需要借助于外力，便能形成自创新和自营销。各个产品的打造全部以生态为核心，强调产品之间的联动和互相支持。也因如此，不同的独立产品之间的发布会上尽管乐视会针对电视、手机、自行车、体育赛事等不同的产品召开发布会，尽管主角不同，但是这些发布会却有一个共同的故事大纲，那就是乐视生态。

乐视在前几年并不显眼，作为在A股创业板上市的互联网公司，乐视网在2010年成为第一家上市的视频网站，但风头并不敌当时的优酷、土豆和搜狐视频等，在初期通过大量购买电视电影版权，继而分销给其他视频网站之余，早在2009年，乐视便开始成立乐视TV事业部，筹划推出自己的终端产品，而后陆续发布了乐视盒子等产品。乐视的命运转折点也恰好来自于2013年乐视推出自己的互联网电视。作为互联网厂商进军电视行业的第一家公司，乐视TV以低价硬件捆绑会员服务费的方式销售，在短期内，获得数十万的销量，开始引起业界的关注，而后乐视便一发不可收拾，开始了其生态建设之路，陆续发布了乐视超级手机，独立乐视体育并推出乐视超级自行车等。

显然，乐视的开放封闭生态在国内并没有范本，但是在美国却有一个原型。那就是目前市值最高的科技公司苹果。这个由乔布斯创办的科技公司，在过去几十年，几经沉浮，终于在发布iPod后开始走向科技巨无霸之路，而后在发布iPhone、iPad、iMac等产品之后，一发不可收拾，最终成为科技界的巨擎。而在今天，以乐视现在的发展表现来看，很有可能在国内复制一条与苹果崛起轨迹一样的道路。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。