2016年PPTV准备这样开干：旧瓶如何装出泛娱乐化新酒

（自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）

再过一个月，就将迎来年终岁末。回顾过去，展望未来，一直是行业内玩家永恒的必选题目。今天就来说说PPTV聚力（简称PPTV）在接下来要开干的事情。

2015年，PPTV可谓大事连连。一方面，加速视频内容的垂直化、落地化和社区化；一方面，以低价格闯入互联网电视，出击手机等硬件领域。

可以说，2015年是PPTV的大发力之年，有了前面的开火，未来2016年PPTV将如何继续前行？

1、2016年将打出这样几发子弹

近日，PPTV提前对外透露了2016年的战略部署。按照其官方的说法，即，针对平台、影视、硬件、O2O营销及视频云等进行差异化布局。PPTV管理委员会主席范志军表示，着力将PPTV打造成青春娱乐媒体平台。

我们来看看PPT为此次2016年再出击准备了哪些子弹?

第一发，内容端。在11月17日PPTV2016营销战略大会上，其宣布将投入50亿扩充内容版权，制作包括《执念师》、《纳妾记》第二、三季，《皇后策》、《人间之读心英雄》、《虫图腾》在内的超过25部自制IP网剧，并与美国CBS和SHOWTIME合作，一边获得海外海量正版资源，一边讲自制内容拓展到海外市场。

数字会说话：国产剧140部+，网络剧25部+，海外剧场150部+，好莱坞新片400部+，一线综艺20部+，原创综艺8部+。比如以《山海经之赤影传说》、《海上牧云记》、《幻城》等热门IP为代表的电视剧将在PPTV聚力全网独播。

尤其是PPTV最拿手的体育方面，前五星体育高层张迅正式加盟PPTV体育，另外其还拥有24项的独家版权，80余项的顶级赛事版权。

正是这些内容方面的比拼将成为PPTV在2016年决战视频内容的底气。

第二发，发力PPTV智能电视、PPTV手机等智能硬件，完善生活化场景的生态系统，成为第一发内容资源“子弹”的输出渠道。

范志军说，智能硬件领域是PPTV2016年战略中的重要一环。2015年PPTV智能电视和PPTV手机相继面世，并在“嗨P日”当天创下了电视日销32.8万台，手机日销8万台成绩，打响了今年双十一的第一战。明年，PPTV聚力将围绕内容打造面向生活场景的智能硬件，实现“硬件产品+内容+电商”的生态产业链落地。

第三发，O2O延伸线下各大产业链。比如，2015年PPTV体育自办了大型系列竞跑赛事“奔跑中国”。2016年，PPTV体育将加深线上平台与线下赛事的结合，走向版权上游。旅游方面，PPTV与旅游卫视合作，成立合资旅游品牌侃游，推出独家自制旅游节目；音乐方面，2016年PPTV将进行跨界合作、音乐众筹、付费直播等创新模式实践。

2、泛娱乐化新路线的谋局

本质上，说的通俗一点，上述PPTV的各大举措都是围绕内容和硬件两条腿走路，意图在2016年走一条泛娱乐化的新路线。

无论是PPTV的视频内容，还是电视、手机等硬件布局，包括O2O的旅游、音乐等各大领域的联动，你会发现，终究都逃不出那张泛娱乐的大网。

没办法，当下互联网、乃至移动互联网，无所谓硬件还是软件，众多用户每天的主要内容就是“娱乐”二字，从看电视、到泡论坛、看电影、直播，听音乐，玩手机游戏，乃至各种分享各种晒、各种吐槽，都是泛娱乐范畴。

特别是对于80后、90后的年轻用户，他们对泛娱乐的兴趣更强。无论是身居庙堂之高，还是身处希望的田野上，任何人都皆处在一个泛娱乐时代。PPTV2016年也是抓住这一精髓，进行多场景的生态布局，将带给用户更多的玩法，最终凸显出其泛娱乐化的青春新媒体价值，形成一个新的差异化的娱乐套路。

但在我看来，最重要的是，这意味着PPTV有了更大的想象空间。有视频内容、有硬件，能在泛娱乐领域可玩的很多。这点阿里就是最好的明证，其并购优酷，买下粤科软件拿到进入电影院市场的门票，并把电影院变为电商平台的流量入口。这些玩法，PPTV也都能玩起来。

举个例子，PPTV刚上线了剧点自制广告平台，运用大数据主要面向中小电商客户，提供视频电商的传播渠道，使得视频、电商能够连接落地。

就连PPTV管理会主席范志军在内部邮件也透露：未来苏宁集团和资本市场将会为PPTV注入更大的资金，用来支持PPTV的“泛娱乐”产业发展。

可以说，有了资本层面和业务层面的双重谋局，2016年，对于PPTV来说，无疑是一次新的发展机遇。其能否在“泛娱乐”道路上越走越远，取决于届时其最终的落地运作。

总之，PPTV2016战役部署已经起飞，后面的硬仗还刚刚开始，也会遇到一些问题和挑战。毕竟小米、乐视、爱奇艺等对手们也都实力雄厚。且看，其如何来逐一分得属于自己的一份蛋糕。毕竟任何一项业务都存在着挑战，在问题中前进才是一个企业的生存常态。

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