慧聪转板上市幕后：为何让全员持股

（作者：老胡说科技 自媒体公众号：laohushuokeji或老胡说科技）

10月10日，寓意一个十全十美的日子。这一天，随着B2B电商老兵慧聪网敲响在香港主板上市的钟声，一个连接着香港和慧聪总部北京的沸腾之日正式来临。因为在全员持股中，慧聪所有员工自此成为为真正的受益者。

其实早在上市两天前的10月8日，慧聪网董事长郭凡生在发给慧聪全体员工的邮件中就表示，将与慧聪网CEO郭江一起从个人股份中向全体员工赠股。

“凡今天在册的每一位员工，管理人员将收到每人10000股原始股，总价值超过7000万港币，一般员工每人1000股原始股，总价值约4000万港币，锁定时间2年。这些股份以慧聪目前市值超过一亿港元。”

员工全员持股，这个消息着实让老胡我也兴奋了一把。毕竟如此慷慨的老板那是极少的，上个月刚上市的阿里巴巴也没有全员持股，慧聪算是在电商领域开了一个先河。站在劳苦大众的立场上，是要给慧聪点赞的。

作为奋斗在一线的基层员工，在此，老胡对慧聪的市值啊、业务布局、危险与机遇啊之类的所谓专业内容不做赘述，单从慧聪此番“郭氏赠股和全员持股”谈点个人的感性看法。

按照慧聪自家的说法，“这是国内第一家真正全员持股的公司。”很多用户心里嘀咕，貌似此前在美国上市的优酷、阿里，包括金山等都掀起过一轮持股高潮。但仔细分析，这其中有着不同的注解。

让我们来看看围绕慧聪赠股的几大关键信息点：

其一，此次赠股的发起人是慧聪网董事长郭凡生及CEO郭江，而非慧聪网公司，赠股数约为800万股，占二郭持有总股本大约5.5%。

其二，具体收益上看，按慧聪公布的数据，对应相应的市值，管理人员获约7000万港币，员工获约4000万港币。按总员工数3000多人平均计算，每人平均获赠约8万元港币，合计人民币约6万多元。

钱不在多少，性质却很有特点。慧聪的赠股和优酷阿里上市的股票期权不同。阿里发放的期权发起人是公司，慧聪则由老板直接买单，而且赠股在更大范围的层面上展开，阿里股票期权主要针对的是高管。

赠股是没有行权价的，成本几乎为0，而股票期权价值=（单股票价值-行权成本）x股份-税费。行权成本一般远低于发行价，但有的公司给的行权价非常高，如视频网站酷6当年员工行权成本为5美元左右，而股价却低于2美元，所谓的期权价值已经成为负值。再比如阿里近期增发的6592万股中，74.24%的股份行权价为86.91美元/股。目前阿里股价约为88美元，这部分行权段位的股份要获得收益，成本就会相当高。

今年七月初，金山也进行了赠股操作，赠股人是雷军，赠送股份来源于董事会的股权激励，总数为400万股。不过相比，慧聪赠股覆盖范围更大，额度更高。这大概也是慧聪敢自称为第一家真正全员持股公司的原因吧。

外行看热闹，内行看门道。为何慧聪选择此时打出赠股招牌？老胡觉得原因有二：

首先，激烈员工斗志，凝聚人心。毕竟赤裸裸的金钱诱惑是最具杀伤力的。“21世纪最缺的是什么？人才！”而“21世纪什么最贵？还是人才!”电影《天下无贼》里的经典台词，如今依然适应，特别是在人才争夺激烈的电商领域。现代社会，对员工空谈理想和使命感，远没有真金白银的赠股激励的劲头大。

其次，这是慧聪要发起第二次冲锋的蓄势之举。

慧聪网成立于1992年，可谓是电商领域的老兵，其在2003年就已经在香港创业板上市。如今逐渐壮大，自然要转到主板上市。

从诞生到首次上市，慧聪用了整整11年，再从创业板到2014年转板，慧聪又用了整整11年。毫无疑问，慧聪当属一个不折不扣的慢公司。

但电商B2B和B2C不同，C类如天猫、京东等就像恋爱，可以短暂俘获用户芳心。做B类客户就像结婚，非理性、非长期不可。企业间交易需要以信任为前提，门当户对，互补配套才有结婚的基础。婚后也要认真经营，否则离婚几率很高。做B类婚前重要，婚后更重要。要用心，要忍耐，要交流，需要持续的发力，发展必然就是一个缓慢的过程。

2003年，慧聪在香港创业板上市后，主要业务是媒体和搜索引擎，一度面对互联网的冲击手足无措，持续亏损，股价也一落千丈，几年时间都徘徊在1港元以下，最低至0.15元，进入仙股行列。痛定思痛，慧聪转型B2B,专注内贸,并最终扭亏为盈。到2010年，营收同比增长率23.1%，并连续几年保持在25%左右。到2014年上半年，慧聪销售收入达到4.6亿元，利润超过1亿元人民币，股价也随之大幅攀升。

22年的发展，慧聪廉颇已老，人力自然也会疲乏。慧聪需要让自身血液再度充满活力，赠股激励显然成为最直接有效的方式。

更进一步，转板被慧聪看成了新的起点，新的起跑线，这意味着慧聪人生路上的另一个开始。大的形势上看，电商B2B正在逐渐好转，国际市场更加开放，9月份敦煌网完成数亿元融资，从裁员困境中逐渐翻身。随后，腾讯系华南城控股注资马可波罗网，腾讯开始染指B2B领域。与此同时，科通芯城上市，上海钢联注资钢联电商，B2B市场逐渐开始活跃。可以预见，在未来电商B2B的大池子中，慧聪必然面临着更加激烈的竞争，唯有获取和留住优秀人才，才是竞争的根本。

转板、赠股，慧聪网兵马已经准备好，就看如何再次挥戈，这是这家慢公司当前最需要考虑的。

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