陈彤如何破小米内容困局

11月4日下午，当雷军、王川和陈彤一身红色夹克出现在小米总参大楼会议室的时候，传言许久的谜底终于揭开：中国互联网门户第一人、原新浪执行副总裁兼总编辑陈彤正式加盟小米。

雷军表示，陈彤将担任小米负责内容投资和运营的副总裁，小米将投资10亿美元在内容方面，但是小米不会自己大量去做内容，而是会与优质内容方合作。陈彤加盟小米的第一步，就是尽快将小米电视和小米平板的视频内容做起来。

在老冀看来，陈彤的加盟给出了一个非常强烈的信号：正在成为互联网平台型公司的小米，还在努力破解内容的困局。

也许是因为小米在手机上太成功了，以至于大家都忘了雷军当初说的，小米的MI并不是手机，而是MobileInternet。从小米正式上线不久的MIUI6就能看出，小米正在强化移动互联网平台的功能，老冀也曾经写过一篇文章《小米如何连接一切》，试着做了些论证。当时老冀曾经与小米MIUI负责人洪锋做过交流，老冀感觉他不是很关心谷歌对安卓系统的加强控制，而更关心MIUI与垂直行业厂商连接的问题。例如，MIUI用户使用“黄页”功能，只需要点击两下，顺丰的快递大哥就能够上门取件。之所以这么方便，就在于小米的信息系统已经与顺丰直接对接。洪锋透露，未来小米将会与更多的公司实现直接连接。

老冀认为，小米的策略其实与腾讯的“连接一切”策略非常相似，只不过腾讯用来连接一切的基础工具是微信和QQ，而小米则是MIUI。因此，当小米成为在移动互联网上连接一切的公司，它的估值就能够与BAT等量齐观了。老冀看到有朋友把小米的估值跟一些硬件厂商进行对比，这就是没有看透小米的商业模式了。

正如雷军所言，小米的商业模式是先用高性价比的硬件产品赢得用户，然后将这些硬件用户转化为小米的移动互联网用户，最终通过互联网服务获取收入。举个例子，消费者买了小米手机，会去“主题风格”下载主题，去“游戏中心”下载手游，去“多看”看书，还会通过“黄页”和“小米生活”去吃喝玩乐。未来，还会通过“小米手环”去管理个人的健康。有了这么多高粘性的内容和服务，小米还愁赚不到钱？当然，消费者要干这些事情，首先需要的是MIUI、小米账号和小米支付。

在小米的这种平台型商业模式中，手机很重要吗？初期当然非常重要，因为只有通过手机小米才能获得海量用户。但是，当小米已经获得了将近一亿的手机用户之后，手机也就不再那么重要了，小米将进入以“经营用户”作为首要目标的阶段。

怎么经营用户？今年4月24日老冀还写过一篇文章《小米路由器：雷军的胜负手》，谈到小米最缺两件东西：一个是硬件供应链，另一个是内容。如今，除了米4之外的小米智能手机全面敞开供应，说明小米已经基本解决了硬件供应链的问题，下一个需要解决的问题就是内容了。有了内容，才能更好地经营用户。

在手机领域，小米的内容平台已经初步建成。老冀在前面已经提到，在MIUI、小米账号、小米支付这些基础设施之上，小米正在搭建“主题风格”、“游戏中心”、“多看”、“黄页”、“小米生活”、“小米手环”等若干内容平台。这也与手机的内容消费模式相关：目前，消费者习惯通过App获取手机内容，手机内容一般都是文字和图片等轻流量内容。

不过，小米的野心不仅仅限于占领用户的个人生活，还希望占领他们的家庭生活。如果说手机是个人生活内容中心的载体的话，电视则是家庭生活内容中心的载体。因此，小米还希望在电视上复制手机的商业模式，把小米电视的销量冲上去。

问题是在电视领域，内容远比硬件性价比重要。即使强大如苹果也没能轰开电视的大门，就是因为各大电影公司和电视台的集体抵制，使得苹果无法建立像手机上的AppStore那样的内容分发平台。

在此之前，小米已经意识到了内容上的瓶颈，因此先后投资了西山居、“界面”、九安医疗、华策影视、凯立德，都是为了获取内容，以便更好地经营用户。

陈彤的加入将极大地加强小米在内容上的布局。在国内，对于内容产业像陈彤那么了解和熟悉的管理者可谓凤毛麟角，何况他手里还有10亿美元的重金。

当然，从陈彤在发布会上的发言中老冀也看出，陈彤已经充分意识到：小米眼中的“内容”与新浪眼中的“内容”并不是一回事。小米要的“内容”不是重新闻，而是给用户带来实用价值的资讯、书籍、游戏、医疗知识和视频。

陈彤加入之后的第一个大挑战就是电视内容。从目前来看，任何与电视相关的内容都受到广电总局的严格监管：所有的互联网内容都需要由14家持有内容牌照的公司集成，再通过7家持有集成播控牌照的公司接入电视。虽然小米创始人王川告诉老冀，广电总局对于电视上的UI并没有强制要求，但是小米要想在“螺丝中做道场”，恐怕还是挺有技术含量的一件事。

不过，这些年来一直战斗在新闻第一线、长期与内容监管部门打交道的陈彤，想必已经想出了好办法。老冀大胆预测一下，他到小米之后的第一件事恐怕不是去买视频，而是入股一家内容牌照公司，让小米在电视内容上获得更大的自主权。

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