原标题:616购物节三年,快手电商从品质购物走向体验性价比
出品 | 何玺 排版 | 叶媛
6月17日,快手电商发布《2022快手616消费趋势报告》(以下简称报告)。数据显示,截止6月14日,在今年快手616实在购物节期间,信任购业务合计覆盖订单超4亿,超52万主播在大促期间为消费者提供至少一项信任购服务,超7400万消费者受到信任购保护。
回顾快手616购物节这三年,从“品质购物”到构建信任电商,再到提升体验性价比,616购物节在成长,快手新市井商业之路也越发宽广。
01
616购物节三年,快手电商从品质购物走向体验性价比
2020年6月,快手推出首个年中大促“快手616品质购物节”。从“品质购物节”的定位就知道,2020年的快手电商,品牌是重点,主打的是“正品”低价。
作为由快手主导发起的首个直播电商平台年中购物节,616品质购物节在“双百”计划的推动下,快手电商开始在用户心中建立起“正品低价”的平台形象。
2021年,快手再度加码616购物节,并联合浙江卫视、江苏卫视聚焦“值得每一分信任”和“极致信任”为传播核心,打造了影响力巨大的《快手616真心夜》综艺晚会。超强的嘉宾阵容,精美绝伦的舞台效果,超高的话题热度,卫视+快手,大屏+小屏深度融合的创新传播形式,让《616真心夜》成了快手绝佳的传播平台。在《快手616真心夜》的推动下,快手信任电商成了继淘宝、京东、拼多多之外的又一全民购物平台。
2021年7月,快手电商提出了大搞“信任电商”、品牌、服务商”的“三大搞”战略。快手提出“三大搞”的根本目的,是要构建快手电商的服务新生态。这个新生态将支撑快手实现电商从传统的,以平台中心的模式,向新型的以用户、商家为中心的模式转变。这种新模式,强调平民化、社交化的氛围,而且更注重带货主播与粉丝用户之间的信任感,从而实现效率更高的“以人带货”。而构建电商服务新生态的关键,就在于通过建立主播与粉丝之间的极致信任,打造“信任电商”模式。
2022年5月,快手举办主题为“新市井电商,信任铸就增长新红利”的2022引力大会,会上,快手发布了全面升级的202年商业化新战略。在业务战略层面,从原来的“三大搞”升级为“四大搞”,即大搞信任电商、大搞快品牌、大搞品牌、大搞服务商,其中“大搞快品牌”是新增的业务。在大会上,快手方面还引出了一个新的概念,那就是“体验-价格比”,这是将过去的“性价比”做出了重新的定义和升级,将过去的“性价比”升级为“体验”,不仅要消费者买的好,还要买的放心、买的舒心、买的安心。
616三年,快手电商从品质购物走向体验性价比。
02
从品质购物走向体验性价比背后,新市井商业需要实在“好物”
可以看到,从第一届616品质购物节到今年的616购物节,带给用户“正品好货”是快手一直在努力的方向。
但这3年的发展中,快手电商的“正品好货”思路也在变化,比如第一年重点强调品牌“正品低价”,第二年是“信任”、“品牌”、“服务商”一起抓,从多个维度构建平台好货体系。进入第三年,快手电商更在意的是“体验-价格比”,是“实在人、实在货、实在价”。所以我们看到,快手今年的商业化战略由2021年的“三大搞”升级为“四大搞”,大搞快品牌和大搞品牌成为快手电商并重的“好物”战略。
快手电商打造“正品好货”思路变化的背后,是快手对新市井商业用户需求的深刻洞察。
在过去,我们把家附近的店铺、市场、市集、商街等称之为市井,市井的交易产生于实实在在的接触,传递的是实实在在的人情味和温度,在市井中我们可以买到琳琅满目的商品和服务,可以和卖家因为交流和接触建立信任关系。
但随着互联网的发展,实体商业逐步消逝,人与人的距离越来越远,人与货的关系只是数字上的关系,这种缺乏信任的经济关系实际上是不利于商业的发展。
在现实社会中,市井商业中维护人与人之间关系的是“货”,准确的说是“好货”。因为唯有一家商场,一家便利店,一个餐馆的好商铺,好服务,好美食,才能让双方在情感上建立一种特殊的情感共鸣,那就是“信任”,并最终成为有温度的的邻里关系。
所以我们看到,为了让快手老铁之间的“信任”更加稳固,快手从2020年便开始了信任体系的建设。时至今日,快手电商已完成了基础治理、消费者权益和体验升级三个方面的信任体系建设工作。
基础治理方面,据《2021 快手电商信任建设年度报告》,2021 年,快手拦截疑似假冒伪劣商品发布超过了6244万次,封禁违规主播、商家21万人次,直播带货举报率同比 2020年下降 8.96%,拦截约 50 万次历史违规用户开新店申请,平均每天有45万老铁在直播间参与平台电商治理;消费者权益方面,快手于2021年初推出了“小店信任卡”,给予信誉良好的消费者七天无理由退货、退货 补运费、退款不退货等权益。2021年11月,快手电商信任生态体系服务品牌“信任购”发布,并对所包含权益和适用范围不断进行升级,2021年“信任 购”覆盖50亿订单;体验升级方面, 比如最新发布的“四大搞”战略,目的就是为了从多个维度全面提升消费者购物体验,提升消费者的“体验性价比”。
特别是今年快手的“大搞快品牌”战略,更是进一步强化了“品质好货”的供给,进一步满足了老铁对“实在好货”的需求。
03
快手新市井商业之路越发宽广
从2021年提出新市井商业到今年616,快手不仅明确了新市井商业发展路径,还提出了大搞信任电商、大搞快品牌、大搞品牌、大搞服务商的“四大搞”战略。
观察今年616购物节活动会发现,快手的“四大搞”战略推动下的新市井商业之路越发宽广。
信任电商方面,如上文所言,经过3年多的发展,快手信任体系已经逐步完善,并成为保障老铁购物体验的重要体系。
大搞快品牌方面,自今年提出“大搞快品牌”战略以来,快手就从从流量、钱、特权三大方面给予了支持。首先是流量方面,快手计划用超过230亿的流量扶持500个以上的标杆快品牌,其次是钱和特权方面,快手建立了专项资金计划,品牌的冷启动、营销、广告投放、金牌操盘手、专属标签等全方位都有政策和特权上的支持。根据快手电商发布的“快品牌百亿流量计划”,快手电商 2022年计划扶持500个快品牌。当前,快手女装,美妆等“快品牌”已经形成一定规模。据亿邦动力数据,快手2022年616 购物节前期(5.20-5.26), 品牌销售总榜Top5中“快品牌”占据3席,分别为美妆品牌黛莱皙、女装品牌 CC STATIONS 以及女装品牌千柏年。细分品类榜上,女装品类Top10 中9席均为“快品牌”。另据果集·飞瓜数据快手版提供的数据,今年616期间,快手平台成长起来的品牌黛莱皙 DNLNXIR 销售额破 5000 万,排名总榜第四,面部护肤品类第三,彩妆品类第八。
品牌和商家方面,据快手电商(5月20日-6月18日)战报显示,活动前三日(5月20日-5月22日),品牌商家GMV同比增长592%。其中,美妆行业于5月20日当天创2021年以来GMV峰值。另据快手电商6月17日发布的616数据显示,今年年参加购物节的商家数量是去年116大促活动的8倍。不仅如此,快手电商还以优惠的价格和优质的服务赢得了广大用户的信任。数据显示,截止6月14日,在今年快手616实在购物节期间,信任购业务合计覆盖订单超4亿,超52万主播在大促期间为消费者提供至少一项信任购服务,超7400万消费者受到信任购保护。
服务商方面,经过一年多的发展,当前快手已对服务商形成了规范的激励管理举措,以快手快手电商服务商2022年度5月榜单为例,快手就将服务商分为新商家孵化榜、中小商家跃迁榜、品牌服务商榜,操盘手榜。为了让服务商和商家更好的做好店铺运营,快手电商先后发布了《快手电商直播运营白皮书》和
“五盘方法论执行手册”等工具,以帮助服务商和商家快速成长。
除了以上几个方面,快手还和快递公司深度联动,并提供了多种工具帮助商家提升配送体验。
商业化第四年,快手新市井商业生态越发蓬勃,其商业之路也越发宽广。
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