百度百家的创新之处到底在哪？

百度百家去年底正式上线（12月24日）到今天还没有半个月，但引起的争议却很大，作为百家的首批作者，很愿意在此分享下对百家的看法。

百度百家可以说是百度运营的一个自媒体平台，这没有什么稀奇的，目前这样的平台很多。但其引入关注之处是它特有的商业模式，也就是它通过在入驻作者的文章页面投放广告，并将收入与作者分成，目前，这个分成比例是百分之百，也就是页面产生的所有广告收益都归作者。

谈钱很俗-作为亲身参与者只能透露这样的激励在国内堪称顶尖水平-不妨讲讲商业模式。

向作者原创内容进行广告投放以及分成的模式并非百度首创，新浪以前就这么干过，但并不成功，关键还是作者收入太少，本人的博客在新浪科技博客中访问量也是位于前列的几个之一，但几年下来，一共收入不过几千块钱，这样的报酬，实在不足以激励作者为之专心写作，更不用提养活作家。因此，至少从商业模式上来说，新浪博客并未建立起一个良好的生态。

但百度介入之后，却有可能产生“点石成金”的效果。因为百度能够实施中间页战略，在导入它自有的资源和商业模式后，完全可能在百度百家建立一个能够自行繁衍壮大的生态闭环。

新浪博客的作者分成机制之所以不成功，是因为它只有流量，却无法与相关的平台、企业对接，以把流量变现。而百度恰恰两者都有，作为搜索引擎，流量是它的先天优势，作为中国最大的互联网广告分发平台，百度又能向作家页面分发广告，从商业模式上来说，这已然是成功的基础。

广告分发说起来简单，但它是建立在背后有海量广告随机投放的特殊机制上，并非一般网站所能模仿。现在都说百度百家页面的广告太多，但换个视角看，这恰恰是百度的最大优势，换一家比如新浪博客就不行，广告想少容易，想多就很难。况且，百度百家的页面广告是作者可以控制的，他可以选择多广告版，少广告版和无广告版，但现实中，面对分成机制，毅然选择无广告版的作者可说是一个都没有。

再换个视角或许更容易理解，你可以把百度百家看作自媒体版的“百度联盟”。在通常概念的百度联盟模式里，草根站长们与百度签约，站长们制作内容，而百度负责招商和投放广告以及搜索导流--这一切都靠技术解决--然后双方再就广告收入按照点击效果分成。而在百度百家里，一个个作家专栏，不就等于一个个的草根站点？作家们都比较忙或比较懒，他们无能力自己经营个人站点，百家等于把这件事情办了。

在商业模式上，百度联盟成功了，就意味着百度百家也能够成功。

自媒体在发展在不停的迭代，但博客我一直难以舍弃，因为对于一般人来说，它个人门户的作用至今还找不到合适的替代者，而百度百家或许在将来能承担起这一角色。当然，这要看百度未来的想法。

另外，作家不应该把盈利仅仅盯在从百度新闻首页如何导流上，在短期内或许如此。但从长期看，在百家上积累的专栏文章多了以后，会有相当的流量来自搜索引擎，每篇每天可能不多，但集腋成裘，加起来就是个可观的数字。这相当于建立了一个可以靠长尾赚钱的机制。

百度百家不是没有问题，最令人担心的是作为一个高端的内容入口，它如何不被追逐流量的利益驱动所绑架。文章的质量是有高有低的，文字所蕴含的劳动和思想是不同的，但在金钱面前，对文章唯一的衡量结果却是访问量，这种机制下就很容易驱动作家们去迎合大众、讨好读者，去当标题党，去追逐下半身或政治敏感题材。

要避免这一切，就需要百度百家对入驻作者加以适当控制，并建立一个新的广告投放机制，寻找有高端需求的企业，向高水平的作者投放面向高素质读者的可带来单次点击高回报的高质量广告。如果说大多数运营内容的个人站长是在编辑一本《知音》，那么百家则应该是一本《大家》。

这几个高追求，实际上也是在弥补百度广告的短板，在百度的整个广告收入中，形象广告之类高端产品一直占比不高，百度百家的建立，可以起到一个撬动作用。

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