网络巨头为什么一定要浴血抢“入口”

近年来，关于移动互联的各种报道中，“入口”是被提及最多的关键词。随着互联网创业者越来越多地把“抢占入口”放在嘴边，“入口”已渐成业界“柳词”。

但尽管所见极多，可到底什么是“入口”呢？这好像也没有什么标准答案。按我个人的理解，所谓互联网入口，是指人们在进行上网行为时，最常或较常选择的途径之始，入口决定用户的需求、上网习惯和行为模式。

占领入口就相当于占领用户，这是巨头们抢占入口的最原始动机。事实上，回顾历史，互联网的初兴就伴随着一场关键的“入口之战”，战争的双方是微软和网景，争夺的入口是浏览器。1994年，互联网方兴，方便人们上网的通用浏览器网景应时而生，其Netscape占领了大部分网民的上网入口。但随后微软大力进军互联网，开发出IE浏览器，并与windows免费绑定。微软的行为虽引发美国司法部反垄断调查，形成一场旷日持久的诉讼，但最终还是击垮了网景。

这场大战的成败决定于两个重要因素。其一，微软和网景都占领了互联网入口，但微软所控制的操作系统是更基础、更重要的入口；其二，尽管网景也占领了浏览器这个入口，但它自己却“无意识”到入口的巨大价值，还是按老思维把Netscape当做软件来销售。现在都知道了，掌握浏览器入口后，可以做很多事，而做得事越多，就越安全，越不容易被微软灭掉。

微软和网景入口大战的经验和教训影响深远。

入口就是需求，随后的互联网世界里几乎所有成功的巨头，都是入口占领者，雅虎占领了阅读入口，Hotmail占领了邮箱入口，谷歌是搜索入口，亚马逊是网购入口,facebook是社交入口。在中国也大体如是，但却多了很多“怪胎”。因为马化腾、周鸿祎们把工具也做成了入口，包括腾讯、360、搜狗拼音、迅雷下载。它们通过工具掌握人群，再诱导人群进入各自更有商业价值的入口，比如浏览器、搜索引擎、视频网站等。事实上，这也意味着中国互联网业者在理解入口，创造价值来说，领先全世界一筹。

在移动互联时代，尽管无线了，但入口的商业逻辑没变，所以巨头们对入口的争夺也必然会接续下来，而且由于环境的变化，入口大战比之前更加激烈。

首先，移动互联的到来意味着一场洗牌，也就是说原PC时期的入口有可能不再成为入口，如果市场面临颠覆，谁不会拼命？百度在PC上是垄断的，但在手机上有可能被语音搜索取代；如果腾讯没有决心推微信，原来的QQ生态在无线时代一定玩不转；网页阅读模式都在被质疑，门户还有存在空间吗？所以门户们都去搞新闻客户端。至于搜狗拼音、360杀毒、迅雷下载这些工具平台，至少现在还看不到能够把商业模式顺利平移到移动端的办法。必须寻找新的生存空间。

再者，在移动互联网时代，“入口”的想象空间以及复杂程度要远比PC时代大得多，入口的链条变长了。

PC时期，因为windows的垄断，使电脑成为厂商入口的可能很小，但移动时代手机则可成为最基础的入口，所以一段时间内很多网络巨头热衷于造手机；同样，ROM也成为入口，掌握了ROM，就可以随心所欲的植入APP，于是又有一堆厂商去开发或改造ROM；还是同样的道理使App Store也成为入口，自己搭建APP商店很麻烦，于是走捷径搞APP分发，这次百度收购的91无线既此；甚至无线路由器在搭载操作系统后也可能成为新的入口，所以360要做便携式路由器；还有乐视网的低价智能电视……在这些入口之外，才是那些应用入口，包括浏览器、新闻客户端、移动搜索、地图、社交工具。

最白的纸可以画最美的画。尽管移动互联网的杀手级盈利模式都还在寻找中，但也正因为这种不确定，才使移动互联市场的想象力空间更大，才更刺激了巨头们对占领入口的欲望，它们不知道这些路都通向何方，所以才更渴望把握所有的路口。

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