互联网电视的果实已熟

巨大行业变革

根据奥维咨询周度推总数据显示，中秋、国庆黄金三周（9月16日至10月6日）中国彩电市场整体销售规模624.2万台，同比2012年下降1%，其中线下传统渠道销售量594.4万台，同比下降2.7%。但线上电商渠道销售量29.8万台，同比上升50.5%。

虽然下降幅度只有1%，但影响深远，因为这是十年黄金周以来，电视销量首次同比下降，也意味着，受互联网电视的加速渗透和扩张，传统电视价格体系受到强烈冲击，开始“下探”。

2013年被成为互联网电视元年，自5月以来，各种互联网电视接连面世，其中包括最早发布的乐视TV，爱奇艺TV，小米电视等，共同点是价格都非常具有挑战性，比如乐视60寸6999元，爱奇艺TV+互联网电视47寸4567元，小米电视47寸2999元，最新的进展则是10月10日，乐视TV在京发布50寸超级电视S50，定价2499元。这一价格仅是同尺寸智能电视的一半，甚至三分之一。击穿2500元大关和42寸主流智能电视的价格体系，“核爆”效应或将显现，传统厂商价格体系将崩盘。互联网企业的凶猛杀入，使电视行业正面临巨大变革。

对于资本和产业来说，2013年算是互联网电视元年，但对于消费者讲，从产品体验上看，2013年算是果实开始成熟的第一年。因为在此之前，从apple tv开始，市场上已经销售了好几年的各种电视盒子，对于发烧者来说，盒子加传统的电视就是早期的互联网电视。而今天的互联网电视，则是通过把盒子、电视以及节目源集成一体，呈现出瓜熟蒂落的一面。

体验超出预期

今年用的第一款互联网电视是乐视TV超级电视X60。在此之前，作为电影爱好者，从第一代apple tv开始，已经体验过不少各种各样的盒子，包括蓝钜、海美迪等国产山寨产品、小米盒子，PPTV电视棒等等。最初对X60并无过高期待，只不过是把盒子集成到电视内部，再捆绑上乐视网的视频内容。但随着货品的到来，预期被改观。下面简略说一下。

八月的一个周末，X60送货到家，60代表电视的尺寸是60寸，除此之外并没有别内涵。电视带一个波浪形的云底座--购买时需要另外加钱，采用了高通骁龙S4 Prime四核1.7GHz处理器，面板在媒体上曾引起争议，它确实是夏普创立的日本堺工厂SDP十代线液晶面板，但夏普谢绝将之称为夏普面板......背景有点复杂，但总之是厂商口水战不影响面板的物理属性，它就是具有夏普血统的堺工厂产品。

当然，从面板显示效果上看，和所有的互联网电视一样，X60顶多是追平传统电视的视觉体验，还不能说超出预期，这里所说的超出预期大概包括以下几点（想到哪里说哪里）：

其一，价格超出预期。这是几乎所有互联网电视对传统电视的共同杀手锏，没有最低只有更低。具体到X60，它的价格是6999元，再加490元的一年服务费。可以比较的是，在X60推出以前，市场上60寸液晶基本上都过万。关于490元服务费有两点提示：1、第一年的服务费在买电视时必须交，第二年可以交也可以不交，如果不交的话享受不了乐视会员特权，但还是可以把它当一般的互联网电视使用；2、我感觉，如果用惯了乐视TV，这笔钱大概还是会交的。虽然还是有点小贵。

其二，极窄边框，纤薄机身，云底座，融合式外设要超过传统电视带盒子的外观体验，乐视在这方面还是下了一定功夫的，需要完善之处是那个云底座安装起来有点难度，大热天的，累的两位年轻师傅一身是汗。

其三，硬件上各种接口比较全面。对于稍微发烧点的玩家来说，接口非常重要，反正一个HDMI接口的电视坚决不能接受，X60有三个HDMI接口、两个USB接口、一组AV接口、同时具有光纤接口和音频输出接口，当然还有网络接口，都位于机身左侧。这还是一款3D电视机，采用主动快门式3D技术，随机附送两幅主动快门式3D眼镜，设计颇为新潮。

其四，X60少有的采用了双频无线网络，也就是说同时支持 2.4GHz 和 5GHz 两个频率，这是个小细节，但我以为这应该是今后所有电视盒子、互联网电视的标配。因为随着家里使用wifi的设备的增多，拥堵现象将会日趋严重，而互联网电视又是对占用带宽要求比较高的设备。

其五，开机时间快，几秒钟，比一般的盒子快，也比有的手机快，在以往的山寨盒子中，最受不了的就是开机慢，很多在一分钟左右。X60的开机速度应该跟CPU有关系，这是一个小细节，但开机慢确实挺膈应人。

其六，遥控器超出预期。X60提供了一堆可选配件，包括云底座，固定挂架，触控式超级遥控器，专用体感摄像头，蓝牙耳机，1TB移动硬盘(含20部正版1080P高清大片)，更多的3D眼镜等。其中超级遥控器是比较值得的，外加199元，但它有空鼠、触摸版和语音控制mic口等多种动能，当然也可以进行切换频道和控制音量的操作，用惯了的话，会把普通遥控器抛诸脑后，至少在我来说，之后就再也没用过标配的普通遥控器。另外，这东西不用电池，是跟手机一样可充电的。

其七，UI设计简单实用，很容易上手，家里的女同胞一贯电子设备操作低能，但居然很快流畅操作，甚至不需要发烧人士讲解，出乎意料。尤其那个在不同HDMI接口之间一键转换功能，很受欢迎。还有一个据说是全球首创的信号源平铺预览模式，直接预览各个信号源内容，不用逐个接口轮番切换尝试。

其八，多屏互动，X60兼容了Airplay、DLNA和Miracast标准的无线投射技术，也就是说在手机、IPAD上，能找到X60，实现多个设备之间的互联互通，使iPhone、iPad、智能设备中的照片、视频，X60上面显示。

其九，LetvUI系统设计的不错，已经相当成熟，超出预期。除了表现在界面亲和度上，还表现为：几个月来没有遭遇系统死机过；每周定时更新，改善各种BUG，增加新的功能。

其十，开放性。这是互联网电视区别于传统电视的最大点之一，乐视tv有自己的app商店，可以选择喜欢的适合电视界面的APP，也可以通过U盘在电脑上下载各种APP自己安装，这在一定程度上解决了片源的问题--指那些无版权大片，你可以自己安装一个XBMC，直接播放种子，也可以安装网络电视APP，我试装了一个，能看2000多个台。如果你动手能力强，把乐视系统给root掉，可玩性更多。

十一，片源。其实这是最值得说的一点，也是互联网电视之所以能完胜传统电视的最关键之一。互联网电视瓜熟蒂落不止是设备与应用上的成熟，还包括宽带环境的成熟。现在10M带宽已经很普及，有的小区都用上50M、100M带宽，这意味着直播1080P毫无压力。乐视的片库（其实不止它一家）有100000多集电视剧，5000多部电影，1000多部1080P电影、杜比音频电影，还有3D电影。实测直播体验与播放硬盘影片没有差异。这是以前的各种山寨盒子所不能做到的。也是革命性的变化，遥想十年前，跟哥们一起去新街口买影碟的时代，一屋子DVD已经落满尘土，打包装箱，现在在互联网电视上，一键可得的大片比当年花了几十块费尽淘得的光盘，清晰度还要高四倍，这世界真是变化太快。

十二，没有最大，只有更大。这条其实是个小贴士，很多购买电视机的朋友经常会为电视机的尺寸纠结，担心自己的房子太小，电视机会不会太大，根据我的经验送出前面那句：没有最大，只有更大。不要担心你的小客厅，就算是70寸也一点都不嫌大。同理，对内容源的清晰度也是一样的要求，没有最清，只有更清，人的眼里跟口味一样都是越养越刁蛮，看惯了高清有线频道，你还能适应一般的频道么？看惯了1080P，还能适应一般的视频么？这也就是为什么本文开头说乐视那490元年费第二年能继续收上来的可能性很大。

几点不足：

1.使用乐视TV开头需要注册才能继续，但这个注册过程不太人性化，给客服小姐打了十几分钟电话才搞定，你需要先在乐视网有个账号才行。

2.电视集成的wifi虽然是双频，但偶尔会出现网络中断现象，现在推测跟家里用的无线设备较多有密切关系，如何使电视争夺信号的能力增加？估计还要进一步优化。我的解决办法是买了一对电力猫，改有线了。

3.对本地视频播放支持力度不够，尤其是播放同一家庭无线网络上内容源，现在家里有NAS的越来越多，这个问题须解决好。

互联网电视的跨界逻辑

对于现在互联网厂商进军电视业，最流行的抨击观点是互联网电视由于价格偏低，已经深陷“价格战”怪圈，早晚会重蹈电商“烧钱”覆辙。

这还是在传统家电业的逻辑看问题，其实互联网电视从诞生之初就没有打算将销售电视硬件视为主要营收来源。互联网电视有完全不同的生存逻辑，它们是以跨界的互联网逻辑在生存。

不妨想象，假设一家互联网企业，无论是乐视还是小米或者爱奇艺有了100万电视用户，它们能做什么呢？

1、收年费挣钱，比如乐视TV的490元年费，一百万用户是4.9亿。

2、卖广告挣钱，这个不须多说。

3、通过应用商店分发软件下挣钱。

4、做电影发行商，发行电影挣钱。

5、在电视“IT化”过程中，占领终端，游戏、社交甚至网络搜索等互联网内容都可以挣钱。

6、电子商务加电视购物挣钱。

当然，实现这些美好前景的前提是必须在前期的拼杀中活下去，这个行业，最终还是会走向巨头垄断和一家独大，一将功成万骨枯，在这条路上，最终不知会铺满多少传统家电厂商和互联网企业的尸骨？

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。