深圳为什么总能创造奇迹？

原标题：深圳为什么总能创造奇迹？

《奇迹·笨小孩》是国家电影局推荐的宣传作品，也是建党百年的献礼影片，讲述的是新时代年轻人在深圳创业的故事。自改革开放之后，深圳特区就连续创造奇迹，以这座城市为背景的电影不胜枚举，其中，不乏一些经典作品。现如今依旧有导演愿意取材特区，正在于，深圳早已成为创新之城，这片热土每一秒钟都在发生着热烈的变化，有取之不尽的文艺素材，可谓是常拍常新。《奇迹·笨小孩》的主人公景浩，年仅20岁就带着妹妹来沿海打工，兄妹俩生活拮据、温馨，但编剧总不想善待这样的兄妹，总要让其中一个患上重病，另外一个走上绝境，然后，置之死地而后生，创造奇迹。

或许《奇迹》很难跳脱“打工电影”之套路，但深圳带来的启示永远新鲜。加之深圳是一个容易创造出奇迹的地方。况且，深圳速度全球闻名，背后则是景浩式的年轻人日夜拼搏、兢兢业业之结果。

深圳速度：我们都在用力地活着

相信到过特区的人都有明显感觉：深圳节奏，真得很快！宝安机场硕大、密集、熙熙攘攘。打工者拎着行李，走着走着，就会冒出一段“躺着”的电梯，以加速行人脚步，帮他们尽快进入特区。雨后的深圳，天空好像洗过一样，但潮乎乎的空气、高楼大厦、如织行人，好像是在表示欢迎，又好像在警示：年轻人，你好，来了就是深圳人，但这里有温度、速度和难度。

显然，深圳不同于北京、上海和广州，自带的底蕴、精致、自信和悠闲和惬意，而深圳只有热气腾腾的努力。这里可以接纳所有人，但却不会给年轻人上户口，更不会安排一套便宜的住房，有的只是大量的工作机会和发展平台，正可谓：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。谁能在深圳用力地活着，聪明地行事，谁就能创造奇迹。电影《奇迹·笨小孩》正是把视角对准了来深打工的年轻人：主人公景浩为了给妹妹治病，需要赚到足够多的钱，而且只有一年半的时间，他需要用“深圳速度”创业成功，更高的难度在于：大家在努力奔跑，快节奏前进时，还要保证质量和优雅，正如好景电子厂的良品率要高于85%，否则就会亏钱。事实上，整个深圳都经常处在这种“随时崩溃但不能崩溃”的状态中。

在电影中，景浩既是一个哥哥，又像一位父亲，同时，在职场中担任少年厂长。其实，如此多元化标签在深圳的年轻人群中司空见惯，大家需要承担社会和家庭赋予的多重角色，靠自己的天赋和努力胜任之。当然，深圳就像一架庞大而精细的机器，需要各种不同的角色，也能包容有性格，有残疾的人。比如车间主任“王老师”，是一位普通人，兼具浪漫主义色彩；而女工汪春梅则有听力障碍，她无法胜任餐厅服务员的角色，却能在景浩的电子厂贡献力量；还有昔日的无业游民、落寞拳手，网吧常驻民等小人物，都通过“深圳系统”，在好景元件厂找到工作，并完成华丽的转身。

或因走过弯路，或因身体条件、天赋有所局限，大家似乎无法成为马化腾，或者任何“造富神话”里的主人公，但深圳的特点，正在于包容一切普通人，并通过完善的系统将其团结起来，以“合作”的力量创造出奇迹。

创新之城，深圳如何创造奇迹？

来了，就是深圳人！这句口号体现了特区的包容性，它给每一位普通人足够的平台和机会，正如好景电子厂里的“奇迹小分队”，其实是把一些“散兵游勇”组织起来，终创造出奇迹，这也是深圳模式的缩影。事实上，深圳有着非常成熟的产业链体系和分工合作，拿华强北举例，他们有些人专职搞芯片，有些人则倒腾显示器，而更边缘一点儿，则把模具玩得非常纯熟...大量的技术人才，盘踞在华强北，能在半个小时内就组装一台“二手”iPhone，而在他们鼎盛时期，则能向全球几十个国家提供廉价的手机。

在好景电子厂里，即便“奇迹小分队”只有10个人，他们也有非常明确的分工，包括厂长景浩需要拉投资、规划愿景，并在困难时刻给予团队鼓励，同时带领其找到一条新路，坚持梦想；车间主任王老师自然要组织实际的生产管理，把具体KPI达成，需要建组织、布人力、懂设备和资源调度等等。当然，影片里没有篇幅针对车间主任进行细致的描述，但在现实的深圳工厂，车间主任是一定要承担这些责任的。此外，单靠愿景、投资、现场管理，尚不足以创造奇迹，工厂运转的大脊梁是技术大咖或者高水准的技工，比如奇迹小队中的老姜，经常得意洋洋地说：谁能有我修得精细呢？老姜很霸道，但人家有底气，团队在向更高的目标迈进时，需要设置一定的空间，给一些明星员工足够的表现机会。至于说，开起重机的靓妹吴晓丽、特别能熬夜的刘恒志以及喊话担当汪春梅，也都是奇迹小队不可或缺的一部分，他们需要承担非常单调且细致的工作。

毫无疑问，《奇迹·笨小孩》应该是算是一部不错的贺岁片，笑点密集且充满温情；如果再要求辛苦一年的打工人，基于影片总结出一些团队管理技巧、人生规划什么的，实在是有点儿残酷。但深圳就是这样，如果不吃“思考、规划、组织”的苦，不承担决策风险，那就只能吃流水线的苦，而这也是深圳的残酷之一。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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