5G三年成厦，泛在千兆为应用造榫卯

原标题：5G三年成厦，泛在千兆为应用造榫卯

3G追赶，4G并驾，当5G时代真正来临，中国已经肩负了探索5G方向的重任。

截至目前，中国已经建成5G基站103.7万个，覆盖全国所有地级市，95%以上的县区和35%的乡镇5G独立组网已实现连续覆盖，并且在工业、港口、医院等1600个行业建设成功了5G专网架构。

从2019年高速发放5G牌照以来，中国5G建设已经取得了耀眼的成果。但在整个5G时代来看，这才仅仅是个开始。如此大规模、高质量的5G建设要如何走向应用，如何推进价值落地，已经成为了2021年的5G“头条”。

9月28日，在中国（北京）国际信息通信展览会上举办了第三届5G千兆产业论坛。其间汇集了5G相关的各个部门、组织、企业，而讨论的核心共识在于：5G商用第三年的建设重点，在于千兆5G如何推动应用创新。

我们可以用个盖房子的比喻，来理解5G商用的阶段性发展特征。

盖房子的第一步是赶快把柱子立上，对应着5G商用第一年的核心在于加紧建网，构筑5G规模化效应。

第二步是架梁，把房子的骨架搭起来。对应了5G商用第二年，核心在于建设高质量的5G网络，真正让应用“跑”起来。

第三步是起厦，真正把屋子建好，这个阶段需要砖石木瓦各种师傅进场，协同施工，描龙画凤。这就对应了5G如今的建设重心，各个组织要素与行业力量融合创新，真正推动5G应用的规模化复制和商业价值崛起。

商用第三年，5G来到了大厦落成时。让我们聊聊今天的5G，如何在网络与应用之间搭建一个又一个榫卯。

5G第三年，以应用为图纸

从2019年5G商用以来，国家发布了一系列推进5G向产业化、应用化发力的政策。比如2019年工信部发布《“5G+工业互联网”512工程推进方案》，2021年相继出台的《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》和“5G应用扬帆行动计划”。

无论是“双千兆行动”还是“杨帆计划”，都明确指出5G不是4G的简单升级，而是与各个行业需求、多种数字技术，以及广泛商业空间的融合重构。目前，5G已经在20多个行业，带来超1万个创新应用，完成了大量从0到1的5G应用突破。

如今，摆在5G面前的问题已经不是有没有用，而如何将确定性价值推向产业空间。也就是从样板房到商品房的过程。这里的核心瓶颈在于，5G应用场景多、应用空间大，但应用方案少、供应链与需求不匹配。

大量创新的5G应用，需要新的技术体系、服务体系、商业体系去满足和适配。但原本分散在各个产业区位中的行业、企业需要找到一个5G入口。这个入口在于，以应用为图纸，深度挖掘千兆5G的价值。

在5G进入行业的真实空间中，对应高质量网络和产业链适配的需求是同时存在的。比如5G+工业，可能遇到工业模组稀缺，行业解决方案不匹配的问题；5G加+政企园区，可能遇到集成商不懂5G，缺乏合作模式，但运营商又缺乏项目集成经验的问题；5G+高清视频，可能需要机器视觉服务商与AI技术能力来进行视频处理。总体来看，5G的大量产业机遇已经越过了验证阶段，来到服务、产品、技术重组聚合，实现商业化落地的新阶段。各方面需要深度挖掘、整合千兆5G的价值点，通过协同、融合的方式推动应用创新。

如今的5G应用，可能比以往更复杂，当然也更有价值想象力。

互动视频与智能制造，透视5G的“榫卯”结构

理解了5G为什么需要应用创新，我们可以进入实践中，看看5G的千兆能力具体是如何在行业中产生价值的。技术、企业、行业，又是如何搭建出千兆5G创新的“榫卯”结构。

回到论坛中的内容，我们首先来看爱奇艺在这两年主推的一项体验：互动视频。

这个今天大家都喜闻乐见的能力，其实与千兆5G息息相关。由于互动视频多机位拍摄，数据量较比以往增加了10倍，并且数据切换卡顿极容易破坏沉浸感。为了推动互动视频的体验平滑落地，爱奇艺将5G特性与之结合。将5G与云、大数据、超高清、AI等技术进行融合创新，成为了互动视频的技术底座。千兆5G确保了高带宽、低时延的稳定性，有效解决了互动视频数据量大、数据传输质量要求高的需求。特别是5G让用户可以在人员密集区实现很好的视频体验，实现4G无法匹敌的网络体验，让互动视频这类需要大量下行支撑的全新体验成为可能。

再来看智能制造中存在的千兆5G接口。施耐德是全球知名的电气企业，在灯塔工厂的发展中，施耐德总结了一系列5G与智能制造高度匹配的场景。

首先，5G可以赋能传统制造业的柔性生产线。施耐德通过融合5G技术，将工厂中的固定产线变成了网络联接的积木式产学。通过引进配方式生产管理系统，实现生产不同产品型号，在不同产能负荷情况下进行快速换型和切换的运营场景。对场景赋能了柔性自动化技术，节省了20%的生产工时、30%的车间面积；节省了50%的新产品入市生产准备时间及47%的新产品产线投资；同时降低或消除了产线重新布局或产品退市成本。

其次，5G可以赋能应用链上下游的协同。在供应商管理领域，施耐德共享MES系统延伸到供应商侧。通过5G网络实施，可以实现供应商产能的灵活管理、灵活调配。同时通过远程设备的接入，可以实现对供应商侧实时管理监控和信息共享，从而达到了为供应商节省48%的物料协调时间，降低5%的客户定制化产品的报废率以及50%的设计投入。

再有，5G可以赋能智慧仓储，实现为员工和设备推荐最优操作路线，辅助人员安全的管理，实现员工语音视频即时推送等等功能。明年开始，施耐德电气中国的23家工厂、7家物流中心要大规模推广5G网络架构。

从爱奇艺将千兆5G与其他数字化技术进行协同创新，构建全新C端体验，到施耐德将乔治5G与多个作业场景、数字体系、行业系统相结合，全面升级制造业数字底座，可以看出千兆5G的“榫卯”已经非常牢固，能够支撑广泛的数字化、智能化价值。

下一步，是各行业做好准备，真正迎接5G应用的崛起。

三重筑造，构建5G广厦

想要实现千兆5G与应用创新的深度适配，需要我们重构很多行业认知、产业模式，并且持续发展5G网络推动千兆5G持续向前发展。总体而言，千兆5G与产业应用深度融合需要进行三重关键的准备工作。

1.技术协同。

5G网络要跟工业网、工业IoT进行适配；5G与AI的结合；5G与云计算的融合，种种技术协同是5G带来价值的命脉所在。这在今天需要技术创新的持续推动，以及关键技术供应商、供应链的重新组织。

2.区位融合。

5G融合创新带来了大量产业区位的重组，比如服务商、集成商以5G为关键切入企业市场，这将带给大量企业、行业以新的数字化机遇。另一方面，5G的价值将在技术协同过程中释放，企业需要更多参与到数字化、智能化转型中，才能深刻、灵活地获取5G价值。千兆5G作为数字化体系中的一个轴承与接口，应该引发持续的产业区位融合效应。

3.基座夯实。

5G持续发挥价值的核心，依旧是高质量、适配产业需求的5G网络。而今年5G网络的持续发展关键，在于5G持续升级以满足各个行业场景的5G融合需求。华为无线产品线副总裁甘斌提出了“泛在千兆”的5G发展方向，即人人千兆、上下千兆、千兆城市、千兆乡村，并给出实现5G泛在千兆网络能力的举措，详解了实现5G向5.5G演进的6大创新方向。持续夯实基座是5G产业的不变发展方向，也是5G大厦能够不断延伸向天空的根本保障。

三年成厦的5G，确实经历了前所未有的发展速度与发展效率，以至于很多人会质疑发展过快应用价值能否跟上。

事实上，快速网络发展，就需要找准位置、清晰得当的应用适配。而5G与应用之间的榫卯就在于融合创新与持续的网络升级。

只要榫卯结实，结构紧密，我们得到的将是千行百业共享、C端B端俱全的千兆5G网络。与其担心5G发展的前景，不如去筑造一个属于你自己的榫卯。

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