腾讯收购搜狗尘埃落定，搜狐有粮不慌迎来规模化发展

原标题：腾讯收购搜狗尘埃落定，搜狐有粮不慌迎来规模化发展

9月24日，搜狗发布公告称，与腾讯完成合并，搜狗将成为腾讯控股间接全资子公司，完成退市，之后作为存续公司继续运营。这算是对腾讯的一个好消息，毕竟之前斗鱼、虎牙合并已经被国家市场监管总局否了，现在搜狗终于顺利落袋，这块业务算是稳了。搜狗被收购的价格为9美金每ADS，持股 33.8% 的搜狐再次成为赢家，交易后将获得11.8亿美元的收入，可以说真的是赢了两次。对于三方来说，这都是最好的结局，腾讯补了业务，搜狐有了资金，搜狗有了未来。

腾讯为什么要收购搜狗？

腾讯第一次入股搜狗的时候我是亲历者，因为当时我在360，也是搜狗的积极购买方之一。当时腾讯不仅给了钱，而且还把QQ输入法、搜搜作价4.48亿美元并入搜狗，并给了搜狗大量的独家资源包括公众号搜索，包括腾讯网站的搜索入口，在搜索端的市场份额最终超过了20%，达到了百度的三分之一左右。这样腾讯一方面减少了自己的业务覆盖，电商交给京东，安全交给猎豹，输入法和搜索交给搜狗，瘦身成功。另一方面，也无需直面360的竞争，算是抽身成功。一场轰轰烈烈的互联网大战就此落下帷幕，不过时代也开始向着移动互联网时代迈进了。

为什么腾讯又要收购搜狐呢？其实也是因为时代变迁。搜狗和猎豹上市后都陷入了发展的魔圈，为了业绩开始扩张业务，搜狗开始发力AI、智能硬件和讯飞成了竞品，而猎豹则去做了各种直播、游戏甚至机器人，之前互联网的老业务，搜索、浏览器、输入法、地图反而都退居了二线。毕竟这些老业务在商业层面已经潜力不再，即便是百度这样曾经的搜索巨头，也把重心放到了人工智能和自动驾驶上。

但对于腾讯而言，安全、搜索、浏览器、输入法、地图都是不可或缺的关键业务，比如安全很早就拿回来自己做了，而输入法张小龙也曾在微信大会上公开吐槽，表达了自己要做一款输入法的想法。至于搜索目前已经从之前的平台之争，变成了现在平台APP的内生关键服务，是保留存的核心功能。而地图更是未来自动驾驶不可或缺的基础。这些基础服务最终不再是小公司的机会，而成为了巨头的命脉，腾讯拿回来自己做，自然也是顺理成章。

搜狐赢两次

无论如何，搜狐在这场交易中，都是一个赢家，在上一次交易中，也是一个赢家，所以搜狐是当之无愧的双赢--赢两次。永远不要小看搜狐这家公司是我经常给别人的忠告，尽管搜狐现在从市值看不是中国互联网的第一梯队，但是搜狐已经成立了23年，上市也有21年，这种穿越周期的能力反而是很多互联网巨头们不具有的。一旦形式发生巨大变化，可能就会突然迷失自我。最近一年有不少大事发生，已经让这些小巨头们感受到了时代大潮的冲击力。

而在2020这个最难过的年份里，搜狐却盈利了。在总结2020年的搜狐时，张朝阳说，“在宏观经济疲软的情况下，搜狐今年盈利了。如果不算搜狗，整个搜狐的三个板块（媒体、视频、游戏）加起来是盈利的。”而现在搜狗卖了，研发竞争的压力小了，搜狐反而更加轻装上阵了。同行都在苦苦挣扎之际，搜狐一下子账上多了近12亿美金，这种冲击不仅仅是现实中的，还有精神上的。

目前搜狐旗下的媒体、视频、游戏都发展的非常不错，在新业务、新形式上的探索都有不错的成绩。媒体端搜狐新闻APP一直在尝试全新的内容形式，比如AI主播。同时搜狐“五朵金花”（包含搜狐新闻客户端、手机搜狐网、搜狐网、搜狐视频、狐友）也在进一步细分人群和场景，挖掘现有流量的价值。游戏端刚从美股私有化的畅游，2020年的收入还在不断增长，同比增长约22%，也呈现了良好的竞争势头。而视频业务上，搜狐在长短视频+直播结合的矩阵构建方面成果颇丰，早早下注泛知识赛道展示出了搜狐在眼界方面的远见卓识。不仅绕开了别人的优势领域，还构建了自己独特的内容护城河。

可以说，尽管行业疲软，但搜狐的小日子过的还是不错的，张朝阳也曾总结过两个原因，“第一个条件是自然条件，虽然行业不好，但是市场很大，虽然有些行业不好，但我们覆盖很广，也有一些行业变得不错，大家的工作可以保障。 第二个条件是内在条件，搜狐人很努力，获得了逆势成长，甚至在2020年实现盈利状态。潮水都落去很多公司在裸泳的时候，我们却茁壮地成长。”

这足以看出搜狐的韧性，在补充了12亿美金的现金之后，在这个寒冬，搜狐反而成了非常有潜力持续逆袭的那个。腾讯前后的这两次投资，腾讯和搜狗都是在不断调整自己的战略，但搜狐完全是赢在了布局也加持了未来，堪称是赢了两次。这么多年来搜狐一直扎根中国，创造了很多就业机会和税收，相信在未来依旧会为行业的发展和穿越周期，做持续的引领和示范。

互联网重塑布局

总体来看，整个互联网行业进入到了一个重置的阶段，而这次收购可以很清楚的看到这一点。对于互联网行业的基础业务，基本平台都会收归自己来做。中小型的互联网公司，可能会逐渐从搜索、输入法这样的大型产品中退出，这不仅仅是一个商业问题，还涉及到企业的业务安全、用户的数据安全等多重问题。基础服务就是互联网的水电煤，所以对于腾讯而言，收购搜狗后是一个双赢，不仅弥补了腾讯的业务短板，也让搜狗不用为生计奔波，不用巨额投资在巨头才能玩的人工智能等大型赛道中，而是专心把搜索、输入法等业务做好，让腾讯生态的相关服务更成熟。

最大的赢家反而是搜狐，在行业最清淡的低谷获得了一大笔的资金注入，让正在冉冉升起的全新业务，有了充足的燃料，也为搜狐的内容生态蓬勃发展，奠定了良好的基础。这无疑也为我们展示了搜狐的生存之道，想要穿越周期，就一定要注意产业布局和业务生态的进化，更重要的是保持自己的优势能够持续在新业务开拓中保持主动。行业发展起起落落，风口来的时候猪都能飞起来，风口过去之后，不落地的才是真英雄。

所以我认为从另一个维度来看待企业发展，鼓励企业能够实现长远发展，而不是风口一过就跌下来摔死，我想应该是未来的大势所趋。巨头做好自己的基础建设，其他人做好自己的业务特色，大家凑在一起才是丰富多彩的互联网服务本身。我想最近一两年的行业变化，会让很多人开始重新思考互联网公司的发展方向和未来。

随着真的交易的完成，相信三家企业都要开始一轮自己的业务调整，最终结果会变成什么样子，还是值得行业拭目以待。回头看腾讯、搜狗和搜狐的故事，上一次行业正处于移动互联网变革的关口，现在相信又是一个全新时代的开端。

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