原标题:荣耀从量到质的二次蜕变
去年 11 月荣耀正式独立,3月31日赵明宣布整合完成,供应链恢复正常,到今天满打满算不到 8 个月,这期间荣耀要做的事至少包括:近万人团队的整合分工、产品节奏重新规划、品牌的重新定位、渠道的开张扩土、面对消费者的沟通、芯片的重新适配调教、以及荣耀 50 等手机产品和 IoT 全场景产品的发布。
换其他公司碰到这事儿,估计这几个月时间还在开会互撕,但手机行业可不等人,平均每 6 个月市场要卖出 1.6 亿部手机,作为主流厂商要是几个季度没重磅新品,基本就可以告别竞争、成为市占率统计表中的「others」(因为份额太小不予统计公开)玩家了。
不过荣耀撑过来了,不但没被「others」,反而杀了个回马枪,大举收复失地。
荣耀在 6 月发布了荣耀 50 系列,仅仅三个星期就拿下了 2500-4000 价位段的线上销量第一,由此推进荣耀整体夺得 2500-4000 价位段的线上市场第一,周销市场份额占比甚至高达 17.9%。
通常来说,2500 到 4000 价格段是占据了市场最大份额,同时也是目前国内旗舰机竞争最为激烈的区间。
尽管只是周数据,但考虑到公司整体产品线还没完成完全覆盖,依然能佐证荣耀的上升势头迅猛。而荣耀在经历了 2020 年的考验之后,市场份额不仅以 V 型曲线快速反弹,还能在第一时间破局高端市场,种种数据都表明,荣耀这次的中高端线上市场第一颇具含金量。
或许这就是赵明在复盘市场时常提到的「吹尽狂沙始到金」,2020 年的磨难不但没有击垮荣耀,反而使荣耀的归来更有韧性,更有力量,是一次从量到质的二次蜕变。
多年前还在华为体系的荣耀曾超越小米成为线上第一,随后又全渠道超越小米,甚至顶峰时期与华为共同拿下国内市场冠亚军,这是第一次的「量变」,但那时候无论荣耀取得什么成绩,总有部分人觉得是「大树底下好乘凉」,但这次荣耀从剥离到独立,从低谷到攀升,完成第二次量变,相比于此前,如今第一无疑更具含金量。
更加值得关注的是,这也让荣耀有了质的蜕变——依靠技术研发的基本盘,不再仅仅依靠性价比的老路子,而是凭借过硬的产品实力直接破局高端市场,从双品牌蜕变为高端品牌,从互联网品牌蜕变成全民品牌。
技术基本盘
是什么支撑了荣耀量变到质变?
归根结底,是荣耀在技术的基本盘。公司低谷期,它是救命稻草;收复失地时,它是制胜法宝。
在内部看来,技术研发始终是荣耀的血脉传统,帮助荣耀度过难关,也让荣耀更加强大。这个传统要追溯到华为对技术的重视,对研发的投入,比如「10 年投入超 4800 亿」的故事业内耳熟能详,到了新荣耀阶段,传统没丢,人也没变,反而因为人才流动让技术优势更加稳固。
独立之初,从华为独立出来的 8000 员工有超过 4000 的研发人员,保留甚至强化技术体系,团队完全具备全系列手机及智能生态产品的研发能力,不仅接收了原华为深圳、北京、西安的研发团队,还包括全国 4 个研发中心、100+业界一流水准的实验室以及中高端手机原班研发团队。
这些技术精英带来的相关技术,便是成立之初荣耀全部的底气,
在平稳度过了独立之后的危机期后,底层技术正在蜕变为荣耀最强大的护城河,起招就是打破配置内卷,依靠底层能力来发挥同级别最强应用性。包括 AI,屏幕,摄像头,自研芯片到芯片调教适配,都是底层技术对产品的加成,这些都反映在了荣耀 50 系列的硬核性能上。
比如深度优化骁龙 778G 芯片,不仅为用户带来了媲美旗舰芯片的流畅游戏体验,还通过对芯片底层架构的设计,为用户带来了创新的一站式 Vlog 视频拍摄方案;通过与供应链企业的携手攻坚,为用户带来了更加护眼、色彩更加准确的高频 PWM 调光;通过对快充技术的探索与创新,为用户带来了又快又薄又耐用的单电芯双回路快充方案——当然在即将发布的荣耀 Magic 或许有着更多的体现。
品牌的蜕变之路
从双品牌蜕变高端品牌,荣耀将迎来更广阔增长空间。
作为与华为相辅相成的双品牌,你很难否认的一点是荣耀曾经的品牌定位一直在制约荣耀的纵向扩展,就是对超级旗舰型产品的渴望。
独立之后,荣耀正在逐渐占领中高端市场心智,用户对荣耀的品牌认知也得到了质的提升,在荣耀 50 系列以强悍产品力完成中高端的占位之后,即将推出的荣耀 Magic3 正是荣耀对超级旗舰机型的品牌占位,从荣耀 50 热销到 Magic3 发货,这几个月时间正是进一步强化荣耀品牌的高端形象关键阶段。
通过产品力的提升,无论是荣耀老用户、华为老用户,还是新用户,可能都需要重新审视一下新荣耀的定位。
从互联网品牌到全民品牌,荣耀也褪去青涩标签。
长期以来,很多用户对于荣耀品牌的既有认知都是「互联网手机」,核心辐射主流人群,但也聚焦在青年用户,品牌活跃于社交媒体,高管也热衷与粉丝互动,偶尔还亲自上阵与「友商」们网络对线。
过去的荣耀是年轻的,但此次荣耀在线上夺冠中高端的同时,不可忽视的是荣耀的线下布局,荣耀独立后,其实已经也摆脱了「互联网手机」所捆绑的「青涩感」,蜕变为真正的全民大牌手机。
我们不难发现,相比于过去,如今的荣耀也更加重视线下渠道的布局,让荣耀的用户既能在线上互动玩得开,又能在线下核心商圈体验得过瘾,品牌给人感知上的厚度得到了显著的提升。
综合来看,荣耀从量到质的二次蜕变只是个开始,远没到终局阶段,
三季度市场上会有不少新机发布,荣耀能否借助技术优势和品牌势能,再次突围,从而一举接班华为,站稳高端市场,是个相当值得关注的行业事件,无论如何,伴随着荣耀归来,下半年的手机市场将会迎来一场大洗牌。
罗曼罗兰说过,「生活中只有一种英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱生活」,其实手机市场也一样,在残酷的环境中并没有被外部力量打倒,而是积极重建,从零开始,很多时候,向上攀爬的那条路,比站在顶峰更让人热血澎湃。
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