非典型开发者的形象三变

原标题：非典型开发者的形象三变

2004年初，微软的软件架构师尼克尔·科塔总结了开发人员的三个角色：莫特、猫王和爱因斯坦。

莫特，程序员的主流群体，注重生产力，喜欢为眼前的问题创建快速有效的解决方案。

猫王，务实的程序员，喜欢创造持久的解决方案来解决问题。

爱因斯坦则代表偏执型程序员，往往聪明而不善社交，喜欢给定问题并创建最有效的解决方案，对技术理解深刻。

大多数软件开发者，可能是莫特，猫王和爱因斯坦的混合体，也可能在三种角色中变化。

这也符合大众对软件开发者的印象，code monkey（码农）+geek（极客）+nerd（书呆子）。穿着格子衬衣或连帽衫，固执内向，不喜欢与人接触，总是独自在夜间对着闪烁的屏幕……对了，还得是男性。

忘了这些传统IT世界里根深蒂固的刻板印象吧，AI正在改变它们。

今天，AI开发者可能是一个45岁的非洲母亲，12岁的中国女孩，抑或是由一名男性植物学家、一位果园农民，在业余时间里搭起一个算法模型。

脑极体通过一系列采访发现，开发者的能力体系正在发生改变。本期的受访者，既不是宅男，也没有计算机专业背景。但都有一个共同点，在AI开发领域表现优异。

这些非典型开发者的加入，也带来了这一职业的形象三变。

一变：从计算机天才到零基础跨界者

以前，在外行人看来，编程简直是一门看起来比脑科手术还要复杂的专业技能。成为软件开发者，最好拥有软件工程、计算机科学、信息技术或其他相关专业的学士学位，精通C++、Python、Java、PHP、XML等计算机语言。

但随着AI进入通用化、产业化阶段，任何人都可以零基础跨界玩转AI开发。这时候，很多优秀的创意，都产生于领域交叉、跨界碰撞的地方，而不是一位天才程序员的灵光一现。

说到跨界，打造了科幻对话机器人Wander [ 001 ]的起司，绝对是代表人物。

起司和她的团队设计的这款未来流浪者Wander [ 001 ] ，参与者通过微信向Wander发送现实中的地点，Wander从随机的“未来时间点”返回科幻游记与街景图。

这个项目需要融合多个API，科幻风格的图片要用到风格迁移模型，文本生成也需要调用NLP模型。并不是艺术家的常规技能，而Wander [ 001 ]从外形到内核，也与常见的AI应用有很大差别。

对于这种跨界，起司的理解是：“AI是一个还没有被艺术内化的技术，还是比较新奇的，我觉得艺术家有一个潜在的责任，去为这种技术的应用或者畅想打草稿，让人意识到原来AI还有这么一个玩法。”

提到专业背景，起司也直言自己（在计算机知识上）非常业余——“我需要图像处理，直接搜索图像处理API里面有没有我能用的，很方便，因为（飞桨）都写得很全，注释也很全，基本上直接就可以拿来用了”。

“半路出家”的开发者顾茜，也认为开发过程中最大的困难是：别人无法理解。

“跟同事说起，可能需要非常巨额的投资、非常专业的公司、高层的大力支持，各方面都达到一个非常理想的状态，才能解决某一个问题。但其实从开发角度来讲，收集数据给我就好了，剩下的不管是安装环境、开发、选择模型等等，都能一步步解决。”

不难发现，技术越来越趋于普及甚至廉价。AI开发正在变成一种创造性活动。未来真正创造更大价值的，将是开发者的脑洞，即创意能力。

二变：从车库男孩到广泛协作

车库文化对软件开发影响深远。众多辉煌的IT豪门，如微软、苹果、谷歌、亚马逊、雅虎、Facebook等，都是一个或几个男孩在车库里搞出来的。也让大众形成了一种固有认知，开发者中的潜力股，是那些把自己关在车库或办公室里独自搞事的精英男性，在某一天创出奇特的搜索引擎或软件技术，引来华尔街资本的争夺。

但AI开发，是协作者的盛宴。

AI是一种致用性技术，AI开发者要做的，是了解产业用户的需求，基于基础算法，完成相关功能设计和具体的AI模型开发，并部署到现实。这个过程中，不能再如同爱因斯坦一样独自解决问题，而是需要多种沟通。

1.需要与同业沟通。

几乎所有平台都鼓励开发者在社区中进行项目分享，向其他开发者提供经验。

三位开发者都一致认为，女性开发者在同业沟通上更有优势，一方面是女性开发者更有这个意愿去问问题，另外，女性开发者问问题没有什么障碍，很容易得到答案和指点。

起司认为交流和求助很正常：“我知道什么东西我自己解决不了，所以我基本上遇到什么问题，就会尽快的寻求帮助。我不会很正常，我就应该不会，我就是应该去咨询、别人去跟别人学习。”

顾茜仅用了半年时间，就从飞桨开发者技术专家(PPDE)群里潜水提问的“小白”，成长为给其他开发者解疑答惑的社区达人。

（顾茜的飞桨主页）

2.需要与团队协作。

AI开发项目团队里往往包含多样化的技能人士，多样性的风格角色，每个人都有独特的思维、经验与偏好，因此，AI开发者都需要发展社交技能。

就拿起司所在的“速冻草莓乱码搅拌机”团队来说，提起队友们，起司表现得尤为激动，因为经历重叠，女生们一起搞开发的感觉特别好：

“我们会提到说我玩过哪一个游戏，或者说我看过哪一个作品，画面太好了，或者这个氛围特别好，那个感觉太让人感动了等等，女性队友自然而然就能明白对方在说什么意思，这个体验还挺好的，这其实是一个很感性的东西。”

（Wander [ 001 ]生成的3307年三里屯太古里）

3.需要与用户协作。

与用户的协作，是飞桨产品经理欣欣的日常工作。与AI开发者打交道的这些年，她发现用户的需求主要就是两点：一是需要平台提供的产品（工具）能够解决问题；二是工具是不是好用。而这些都取决于平台方能否跟开发者建立好关系，引导他去说出自己的需求。

欣欣举了一个真实的例子：

“比如有一个开发者 ，他想用我们一个工具去实现可视化，但技术能力还没有覆盖到这个板块，看了文档也不太清楚怎么去用，所以他就过来找我求助了。

“收到需求的时候，我也跟他做了一个深访，聊了聊他为啥需要使用这个工具，看他的真实需求是什么。然后就发现，其实并不需要去真的去可视化每一步，它只是需要一些调参的经验，所以我们后面就在文档里面加入了一些调参经验的分享，也就解决了他的问题。很多时候，只有跟用户深入去聊，才能够知道他的真实需求，才能够真的去满足他的需求。”

（欣欣及其团队打造的生成网络模型之一）

今天，没有人会质疑AI与千行百业的结合，会成为焕发经济与社会活力的新动能。这也意味着，开发人员也必须从车库、实验室、孵化器中走出去，与产业对话，才能触发真实的技术价值。

三变：从领导者到引导者

传统IT中，离不开“阿尔法”程序员——即领导者、开拓者。因为大型IT项目，复杂且更难管理，一旦失败往往会给组织带来灾难性后果，自然需要领导者把控全局，以及大量基础工程师来查漏补缺。

不过，今天的AI开发崇尚快速迭代、敏捷交付，更多开发者能够以一人或小队的“自组织”形式来进行开发。有点像是交响乐队，一组成员以某部乐曲为共同目标集合在一起，每个人都拥有独特的、最好的技能，没有明确的等级和永久的领导。

这时，“引导者”在团队协作和目标实现中起到的作用，就变得至关重要。

引导者与领导者的不同，主要体现在三个方面：

首先，技术信誉、实力与贡献，比具体职位更重要。

顾茜无意中成为了AI studio平台上其他开发者的引导者。她开源了70多个模型，并且认为自己的行为就是“抛砖引玉”：

“我做了一个极限，有更多更厉害的开发者看到，可以省掉很多数据处理的步骤，去钻研后续怎么把分数刷上去，应用一些更好的想法，然后他们也会开源，这样我也可以通过这样的一个方式去得到一个学习提升。”

其次，比起惩罚或谴责，引导者可以让队员分享经验教训，建立更友好、更投入、更健康的容错环境。

作为一名非深度学习专业的AI产品经理，欣欣就对自己工作上的导师充满感激。在她看来，自己的导师正是一位善于分享、愿意分享的引导者：

“我刚进来的时候，有一些迷茫不知道自己做了这个事情是不是自己擅长的，是不是我感兴趣的东西，我的导师就会跟我分享，告诉我迷茫是很正常的，不可能时时刻刻都保持清醒，每一步该怎么走，及时调整自己的心态，然后踏踏实实的去完成一些手头上的事情。

“也因为都是女性，所以她有一些经历和一些心路历程都是我们是趋同的，那么我可以借鉴他当时的心态和行为做法。”

更关键的，引导者在必要时愿意让别人来领导自己和团队，鼓励任何人主动探索新的可能性，这可能会激发许多精彩的创意。

起司的团队就是这样运作的，一开始她自己要做一些基础的跑通的程序工作，抓取地点、主体坐标、主体街景及续写等一整个流程性的东西是由她本人完成的。

“但是有很多我不熟悉的问题，我在群里喊一声，说这个地方谁会，谁帮我解决一下，一些队友陆陆续续的帮忙修正，像是后来参加比赛的时候，主力QQ重写了代码，是这么做出来的。”

写在最后

每个时代都需要有特殊技能的人。软件开发者在数字时代的重要性，不亚于哥伦布之于文艺复兴，卢梭之于启蒙运动。

伴随着科技巨头将自身的技术能力以平台和工具的形式下放，千行百业的数字智能化对AI开发提出的新要求，莫特、猫王、爱因斯坦这样的软件开发者，已经不能满足AI领域日新月异的创新。

许多人在呼唤打破对程序员的刻板印象。而一群“非典型”的女性开发者，恰逢其时地出现了。

她们的AI开发旅程，点亮了创意、协作、引导等新的能力坐标，也催生出新的职业审美。

这场的形象之变，也将进化出一个女性与AI更紧密的未来。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。