没有人是一座孤岛，你可以成就一支队伍

在职场妈妈成长观察类真人秀《上班啦！妈妈》中，九位妈妈经历的一系列真实职场考验，让观众们看到了职场妈妈们“三头六臂”的超能力，也看到了她们捉襟见肘的困局。节目嘉宾丁沙沙因为孩子高烧不退未能进食，在同事面前崩溃落泪。面对自己妈妈帮忙带娃，她也是充满着愧疚感，“感觉我是在牺牲我妈，成全自己”，这段话让不少观众“破防”。

同时，也有非常多的女性在各行各业崭露头角，成为行业领袖，身体力行地探索着女性成长的可能性，不断突破女性成长的天花板。她们的故事让我们看到了破除职场“性别焦虑”的打开方式，也给了当下深受年龄焦虑、学历焦虑困扰的职场人新的启发。

“如何平衡工作与家庭”，天下苦于这个问题久矣，也不单单只存在于女性。焦虑之下，职场人如何“脱困”，不断提升自我价值被认为是职场人士披荆斩棘的法宝。

“我们是史无前例的一代人。正是因为是第一代，没有人可以来指导我们。创造自己有意义和有成就的生活，这任务就落在了我们每一个人的肩膀上；连榜样都要靠我们自己去找。”

—— Joy Chen,前洛杉矶副市长

突围职场困境

广告人思微是一位90后，年纪轻轻便坐上了上市公司部门主管的位置。别人看她是意气风发、年轻有为，只有她知道这条路有多难走。刚毕业时她和大多数北漂青年一样，怀揣着对大城市的梦想来到北京，一心想进入4A公司，而非985、211毕业的她很快遭遇了简历无人问津、石沉大海的无望。

迫于生存压力，她找了一份不知名广告公司的文案工作，每天埋首于产出各类看似毫无营养的鸡汤文案，还经常遭受客户“朝令夕改”的改稿折磨，但她却做得乐此不疲。因为她知道当学历这块敲门砖没有分量时，能帮助她叩开梦想大门的唯有实力。

在别的毕业生还在迷茫工作的意义时，思微已经把自己锻炼成了一支队伍，在客户需求与团队协调执行中高速运转，每天像打了鸡血一样冲锋陷阵。她的精神也鼓舞了周边的同事，大家都很乐于和她一起并肩作战、相互配合。在人员流动率很高的广告公司里，她所在的团队保持着很高的战斗力，一举拿下了年度最佳团队的殊荣，而思微也因表现出色，被提拔为团队负责人。

好运似乎总是会奖励努力的人，工作尽心尽力的思微不仅受到了客户的赏识，在一次竞标提案中，她天马星空的创意还得到了客户的大加赞赏，他们向这个年轻的女孩抛出了橄榄枝。别人看到是她这一次提案获得客户赞赏的好运，而她为这一次机会到来前的每一次提案都在练习，失败常有，但步履不停。

在领导和同事看不到地方，她自己领导着自己。

像经营公司一样经营自己

故事并没有到此结束，客户的赏识为思微换取了心仪公司的通行证，但更大平台也意味着更多挑战，思微此刻迎来了职场生涯的第二个挑战。如何在新的岗位就快速适应，如何在人才济济的新公司里脱颖而出，尽快能独当一面？都是新的课题。

一般大家可能会选择等待，思微之前公司的项目经验似乎在新岗位上也不可复用。但她决定把“在下一次路演让人眼前一亮”当成一个项目来做，像经营一家公司一样去经营自己。

在“立项”阶段，她分解了这个任务的关键要素和前提条件，并对目前尚缺的能力当做“项目物料”一样进行查漏补缺，按照项目管理的方式制作了一张个人成长的“甘特图”。项目“组织”阶段，她发展了家人、姐妹、校友、同事，作为她的智囊团和支持方，不必全年无休、时刻紧张，而是列出to do list，把每一个大的目标分解成为小的任务，撬动周围人的经验和资源，为自己赋能。更努力的工作，不如更聪明的去工作。

就像开公司一样，她在一个运营周期内，制定目标、分解任务、及时复盘、纠偏矫正，达成了“立项”阶段树立的三个小目标：树立自己的职场品牌、从营销人到产品经理的思维转变、提升跨部门协作的能力。

很快，一个项目给了她机会，思微作为对接人和其他五个部门的同事一起推进业务进展，牵涉内外部的“利益相关方”众多在与大家共事的过程中，思微分享了“个人成长项目表”，不仅能对自己的业务侃侃而谈，而且能很快带领别人一起行动，整个团队干劲满满。

同事、领导们的态度、想法给了思微新的启迪，她不断观察与学习他们的处事方式，也不断调整与审视自己。更多的发现是，没有人是全能的，团队的协作如果安排得当，排练组合每个人的优势，让一支队伍扬长避短，能发挥出比单个个体的简单加总多好几倍的威力。

没有人是一座孤岛，用具有包容性的领导力，有机地将不同性格、不同特质、不同工作习惯的人兼容在一起，往往能迸发出更多的创造力。

思微的故事不是“别人家的孩子是怎么练成”式的叙事，而是一个职场人如何把自己练就成一支队伍的故事。职场中无论是女性和男性，都会面临形形色色的问题和挑战。如何在职场中“升级打怪”，如何释放更多自身的潜能？著名职业经理人、企业战略与组织顾问、顶层管理关系专家刘捷给出的答案是：“你需要像经营企业一样经营自己。”而能够经营自己的前提是——你可以领导你自己，在压力下能突围，在瓶颈时不无措。

—

用适用于自己的领导力

定义属于自己的“成功”，

去成为第一个你，而非下一个别人，

这需要强大的自驱力，也需要环境的滋养。

个人、企业、社会在反“内卷”和反“焦虑”上

都需身体力行、树立正向的榜样。

向先行者学习，每个小宇宙都能汇成星河

提到领导力，很多人认为是一种“权力”和“管理能力”。其实不然，领导力不是权力，不是发号施令，而是一系列行为的组合，是各种能力的综合体现。畅销书《领导力挑战》的合著者吉姆·库泽斯说：“在生活中的各个领域，我们都可以发现领导力。你可以在孩子们的游戏场上看到领导力，有人被选为队长，或者有人自发成为队长。你可以在社区里看到领导力，志愿者在领导一个项目，或者领导一个政治活动。”

库泽斯指出领导力与头衔无关：“你看那些历史上公认的领导者，比如甘地或者马丁·路德·金，他们既非被选举的，也不是被任命的。他们就是能够领导。他们的行为方式吸引了追随者。因此，领导力不是关于头衔，而是关于行为。”

领导力更像是一种特殊的人际影响力，你很难去给它下一个定义，但它却广泛存在于我们周围，大到上市跨国公司，小到一个家庭，都可以看到它的影子。而获取领导力的方式也没有那么神秘，它植根于我们自身潜能的激发，是每个人可以通过内外在的训练和积累修养得到的。

向成熟的领导者学习，汲取他们的经验复用在你身上，点亮属于你自己的一颗小星球，给你“打工人”以外的视角和思维，在“朝九晚五”、“两点一线”之余，关注自身成长、用领导力赋能自己，未来在各行各业的职业舞台上闪耀，也让微光点亮微光，最终汇聚成为一条星河。

8月7日，励媖深圳（Lean In Shenzhen）携手星河控股集团，邀请了曾经主导了WTO谈判的龙永图先生、西门子软件工业科技大中华区总裁梁乃明、科特勒中国区总裁曹虎博士、英国驻穗总领事Jo Hawley、星河集团高管等政界、世界500强、上市公司高管，为你带来一场思想盛宴。

他们曾经与你我站在同一处，

也曾青涩也有困顿，但无论环境如何变化，

他们没有停止向前，

他们曾经走过你我的路。

他们将围绕当前全球领导力展开探讨，

聚焦新时代领导者如何“破题”，

如何匹配多元化领导力的效能？

重新定义面向未来的领导力。

8月7日，“星光汇聚·因TA闪耀”全球多元化领导力云上大会为你而来，敬请期待。

全球多元化领导力高峰论坛暨云上大会——星光汇聚·因TA闪耀

主办单位

星河控股集团

星河控股集团，成立于1988年。以“略微超前半步”理念为指导，完善建立起由地产开发、金融投资、产业发展、商业运营、物业服务、酒店管理等多元产业组成的生态圈，良性互动，融合共驱，以城市运营引领者为使命，推动区域繁荣。

励媖深圳

Lean In Shenzhen(励媖深圳）立志于建立一个唤醒自我意识、挖掘女性魅力、发掘女性潜能的多元化平台。围绕Sisters(女性互助），Mentors(导师文化），Leaders(女性领导力），通过高质量的线上、线下内容，为职业女性发展提供具有实际价值的解决方案。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。