原标题:东芝电视履新2021AWE,“藏器待时”终获良机
电视行业需要一些新鲜刺激已成为行业共识。
自2016年起,全球电视销量遭遇天花板始终在5000万左右徘徊,2020年疫情和下半年面板涨价更压制了需求。GfK数据显示,2020年中国彩电市场零售量4133万台,同比下降9.7%,零售额同比下降12.9%。
这种背景下,3月23日举办的AWE2021被寄予厚望,这将是疫情后电视品牌的线下“首秀”。让人意外的是,在参展名单中,除了海信、TCL、创维、松下、SONY、三星、LG等老面孔,重磅品牌东芝新增其中。
原来,东芝已于去年十月连续发布数款新品登陆中国市场。阔别数年,这家百年历史品牌的全新升级,能为行业带来一些新气息吗?
饱和疲态下“中高端”、“换新”成为新机会
虽然整体市场饱和,但存量竞争下也存在一定机会。据奥维云网,市场需求正从哑铃型过渡到纺锤型,虽然家电市场中一次购买、二次购买下降,但更新换代需求正迅猛增长,成市场最大推动力。
按目前国内彩电保有量约6亿台,以7年换新周期计算,激活“换新需求”将释放8000万。换新需求下,中高端市场崛起引人关注,虽然2020年整体销量下跌,彩电产品中高端市场份额增长,中高端占比同比增长3.1%。
这一市场巨大,但想释放起来却并不容易。目前厂商们的共识是,提升产品在面板、功能、技术上的新意。新型面板技术和更大尺寸、4K/8K高清、多分区独立控光、120Hz/144Hz高刷新率都成为高端溢价的竞争点。2021年1-3月中旬全渠道率先上市的75款新品中,有22.2%的新品尺寸在75英寸及以上,同比提升14%。
不过从目前市场刺激点来看,虽然各家新品都在持续进化,但未逃脱品牌既有技术路线,体验仍在爬坡期,尚未出现“神来之笔”;此外,互联网品牌与传统品牌“南拳对北腿”,各有优劣,并未出现能收割所有消费者的品牌。
上游面板价格的提升,又加重了这一难度。2020年6月至今电视面板的采购价已经连续8个月上涨。这对厂商意味着,在单纯扩大面板之外,必须找到更大的价值提升点。
唯一的好消息是,疫情虽然一定程度上抑制了消费者需求,但提升了消费者对电视体验的认知。
当一家老少都止步在家的时候,不仅电视使用时间大大延长,电视使用场景也爆发,大人要看电影、孩子看动画学习,看球赛、玩竞技游戏也不可少。这些场景下要求的能力更有侧重,消费者开始发现自己需要“高音画、高交互、高生态”的全家桶能力,这对电视的综合实力要求提升。
以前国产电视激活了消费者对价格的感知,当小米引领互联网电视进入时消费者开始对电视有了生态内容、AI互动上的需求,均对消费者带来新启蒙。而这次消费者所经历的是一次全面需求演进。
尤其是高端消费者。他们收入足够提出更高体验要求、对技术或生态能力的效果也更谙熟于心、他们上有老下有小的年纪更需要满足“全家各场景需求”。
这迫使原本各有千秋的电视品牌急补短板,互联网电视提升“音画质”,传统品牌提升“生态”能力。当然,这也给新来者留出了机会。
东芝全新升级有望打破市场疲态
去年十月,东芝连发三款高端产品,将其口碑高端系列REGZA带来国内。与这些年接连涌入的年轻玩家截然不同,东芝有“日本彩电之父”之称,更是八九十年代全球电视六巨头之一,音画实力不输三星索尼。
自1952年生产第一台黑白电视起,东芝在画质上就以“像素级”要求,追求还原美感,并有我们所熟悉的REGZA画境引擎、超解像技术。其音质能力对比同业更为出彩,在九十年代,东芝已经通过“火箭炮”音响鹤立鸡群。
东芝也是首批产业版图覆盖半导体、家电、产业制造的集团巨头。这种广域制造版图既成就了东芝各领域技术间的互融创新,也为东芝技术从研发到商用提供保障。比如电视影音技术的基础之一就是芯片,也是音画表现的实际操盘者。在这样一家巨头制造企业,精益求精的制造DNA直接为东芝电视品质提供保障。
现在,东芝升级全新姿态,以差异化极明显的高端产品线亮相,延续着其最强势的基因和技术将其做到极致,选择发力其最为擅长的高端市场。
虽然在当下成熟产业链下,面板、组件都买得到,但在效果上可能“差以千里”。实际体验极考验音画技术积累,更考验软硬一体和制造工艺。而东芝最为擅长的还是软硬结合的原创音画技术。正是它们让东芝可以在跨越数十年的时间中,始终保持领先地位。
而东芝高端的REGZA系列正是其“探索未来+旗舰技术”的落地系列。在REGZA系列的新成员X9400上,东芝对画质细腻追求已演化为全场景下的精准呈现。OLED画境引擎延续了东芝超解像技术的实力,实时高精度色彩转换,辅以暗夜精灵pro,超频瞬映、AutoView智慧光,可以根据消费者观看时间是白天还是夜晚,观看电影还是运动竞技进行精确调教,带来逼近真实的沉浸观感。可见东芝今天画质技术越发醇厚,依旧具备与索尼一较高下的实力。
音质方面是消费者观影沉浸感的关键影响因素。东芝REGZA系列上的火箭炮音响系统,自诞生起就是极其“差异化”的存在。还记得曾在电视上看过一则东芝广告让我印象深刻,“火箭炮”一响玻璃杯都逐个震碎。而如今东芝的低音炮组合又能引发一次消费“震荡”。
如今X9400在音频上,“火箭炮”演化为“原音复刻引擎、Bazooka低音炮、天空音”的沉浸式组合,这是东芝在超薄的身体内塞入10个扬声器所得,也是东芝组合声响设计理念的传承。
这就像在原本平面的XY轴上,增加了立体的Z轴,这种功能上的直观差异化无疑会让消费者更为偏好。当然,从此消费者对以往品牌的考量标准中,又多了一项。而“火箭炮”将长期成为东芝差异化俘获消费者的吸铁石。
与此同时让人惊喜的一点是,东芝没有传统技术派的傲慢,在音画双绝之上加持交互生态、本土化,成为满足高端人群全家桶需求的存在。综合来看,现在的东芝历史渊源的音画发烧级要求正与新时代电视融为一体,可谓焕然一新。
新三驾马车将成未来竞争落点
不容置疑的是,对于全球电视品牌来说,中国市场是最为核心市场的市场之一。尤其疫情期间,中国经济是世界主要经济体中唯一保持正增长的国家,世界货币组织预计2021年中国GDP增速将达8.2%。
中国也一直是东芝电视的一块“战略要地”。2000年它将制造产业向中国全面转移,成为其制造支柱,今天又将成为东芝电视的消费市场的重心。当然,这也是竞争最为激烈的地方,倘若东芝在这里能取胜,则其全球推进也将顺风顺水。
目前形成共识的是,“画质、音质、智能”三项的全面功夫,才是品牌在中国市场立于不败的新三驾马车。目前东芝正朝这种方向发力,力求在高端撕下一道口子。
“高”可谓是一个绝佳地形,从高处之易守难攻。高端也是东芝最擅长的市场,又当下价值最大的部分。站稳高端,不止品牌利润都有保障,更可以以此继续开拓战线,覆盖更多市场。目前在OLED高端市场上,东芝的参与可能会让集中的市场出现新的景象。
在这个时期,东芝选择历史深厚的高端系列REGZA,其带着鲜明的东芝技术传承,又以“火箭炮”差异化辨识度明显。这一融合着旗舰技术和探索胸怀的实力产品,刚好满足了高端人群高音画体验、全场景智慧需求,是一个明智选择。东芝所带来的差异化产品思路、音画一体化解决方案,也有望为行业提供新的参考。
消费升级将是中国电视市场的未来旋律,正等待各个品牌对此解答。我们也希望在AWE上看到东芝对此更为详细的解答。
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