原标题：苹果为什么要培植立讯精密？
相关数据显示，2019年立讯精密营收623.8亿元，富士康营收12676亿元。如果单纯对比营收，立讯只是代工大象身边的一只小仓鼠，但今年立讯斥资33亿元收购纬创资通，以第一家大陆iPhone代工商的身份横空出世，再考虑此前收购可成科技以及Airpod订单，立讯如今已经成为妥妥的“苹果红人”了。如此背景加上A股近乎妖的表现，立讯精密令很多局外人充满期待，同时，令竞争者感觉胆寒。网上传闻，富士康创办人郭台铭曾经亲自组建专案小组，主要应对立讯精密之崛起。虽然富士康发言人已经辟谣，此为不实传闻，但立讯精密崛起是大概率的事情。相比于代工大王，立讯精密有着自己独特优势，尤其是当中国制造栽进人力成本漩涡时，创办人王来春却能花大价钱开发自动化，以争夺苹果订单；同时，立讯精密也赶上了“大陆制造去台湾化”的重要春风，也就是说，他们背后可能站着全球最强力的政府支援，不崛起都有点儿说不过去。
在商言商，有媒体说：苹果和富士康的革命友谊只是塑料感情，富士康依靠苹果焕发第二春，但也一直想着其他客户，持续用自己强大的代工地位来积累更多利润；苹果则更加无情，十二年来，他们从未停止建设产业链，培植出大量中等规模但好用、听话的供应商，进而要挟第一供应商降低代工价格，他们也乐得折腾，以实施更精准地统治。
杀价工具，立讯精密价值几何？
2003年时，乔布斯、库克和郭台铭就是不错的朋友，彼时苹果给到富士康的订单仅仅是一些MP3播放器之类的虾米，比之诺基亚和摩托罗拉相去甚远。即便是第一代iPhone横空出世惊艳大众，在2011年之前也被视作小众产品。郭台铭不仅洋洋得意地说：自己是见过iPhone原型机最早的一批人，还说富士康曾经指派团队跑到美国，以制造代工的角度帮助客户改进设计。基于此，iPhone最早的订单全部由富士康承接，加之，乔布斯统治着智能手机消费者，出货非常稳定，两家企业可以说是度过了最甜蜜的几年。
局势的改变出现在库克掌舵苹果之后，他需要丰富产品线，需要持续的利润增长，于是开始谋求双供应商战略。大家都知道，iPhone5经历了巨大的失败，因设计缺陷，制造生产的良率非常差，郭台铭建议要停工整顿，但库克却一心要急着出货，残次品在仓库中堆积如山，出货部门和品质人员经常陷入无休止的争吵，甚至大打出手。最终，郭台铭违逆库克的意志，强行停产接近两周，以换来最终的谈判。
在上市之后最缺货的时间段，郭台铭强行停产，这给了库克当头棒喝，也正因如此，他才下定决心要培植更多的供应商。首先是上海昌硕，虽然他们一直努力追赶，但在产能、效率和品质方面始终无法同富士康相抗衡，今年更因疫情影响，耽误iPhone12的出货。昌硕表现不佳，库克又瞄准纬创，没成想更是个废柴。他们被苹果定义为“杀价工具“，于是懵逼式地提供了一个”低到离谱“的价格，以至于，苹果的业务人员需要给他们涨价一些。后来，纬创又被曝光使用“非苹果指定”物料，犯了苹果产业链的大忌。为了平息库克的怒火，重建客户信心，纬创不得不更换全部高管。自此之后，纬创元气大伤，不准参与任何新产品的代工。渐渐地，iPhone业务在纬创手里如同鸡肋，直到被立讯精密收购。
立讯精密收购纬创的始作俑者大概率是库克。事实上，他们在早些时候，就说服立讯收购可成科技，涉入到金属外框制造领域，这个领域也一直被富士康把持得死死的，可成科技根本不是对手。如果把这些事情联系起来看，显然，苹果是有意在培植立讯，库克希望通过立讯的经营管理能力、资源整合能力以及良好的政府关系，把可成科技、纬创这些不成气候的供应商好好升级一番。同时，库克也是看中了立讯精密迅猛的发展势头，他们需要iPhone的订单，也敢于在前期进行大手笔投资。如果立讯精密成功了，他们完全可以成为富士康或其他供应商的竞争者，是一个大规模的杀价武器；即便是立讯失败了，他们在早期阶段的投资基本上可以供给苹果免费使用，这大概就叫空手套白狼。
制造业大战：资源战、技术战和人才战
当然，立讯精密要追赶上富士康也是非常难的事情，需要苹果的扶植、自身的努力，更重要的是，需要时代给他们一个合适的机遇。如前文所述，立讯精密的总营收仅仅有富士康的5%，这意味着，两家企业可利用的资源不可同日而语，创造就业、增加产值的能力也是判若云泥，高强度的抗压能力以及在困难时刻的弹性也存在差异。比如遇到土地问题，富士康可以关掉小米的制造车间，也能舍掉一些摩拜单车的订单，能够在深圳、郑州、武汉等地建设厂房，再不济还能去济源、兰考等地生产。如此资源需要长时间的积累，显然，单就规模来看，立讯精密就要长时间地持续布局。
技术的比拼方面，立讯精密并不输给富士康，尤其是在制造业自动化方面，王来春比自己的老领导更有魄力。2019年，苹果高层拜访立讯的时候，王来春展示了自己的自动化研发团队以及成品的自动化生产线，她斩钉截铁地说：如果订单交给立讯，自动化团队会保证品质，而且成本再降30%。业内人士都清楚，苹果的自动化也是一直不温不火，他们投资的自动化机器也基本属于全球二流水准，正希望有代工商帮忙推进这一块。
相比之下，富士康的生产线太过于依赖人工，高管们都挣扎于派遣制度和人力招募成本的泥潭中，研发出来的自动化机器又贵又笨，据说郭台铭非常不满意自动化部门的绩效，曾经当着五十个厂区同仁的面，罚站自动化部门的主管长达5个小时。此外，富士康在深圳号称电子业的“黄埔军校”，旨在说明其跳槽严重。事实上，立讯精密在最早布局苹果业务的时候，已经采用“高薪政策”挖走很多人才，但尴尬的是，立讯精密的人才规模依旧远远落后于富士康，特别是在高端经营管理以及现场改善方面，人才更是匮乏。这是因为制造业的人才，不同于互联网或者其他行业，仅仅靠天赋就能轻松成才，而是需要长时间的沉淀以及足够的阅历才能胜任。显然，立讯崛起依旧需要苹果重点扶植。（科技新发现 康斯坦丁/文）
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
