原标题:30亿美金买YY,百度的决心很大
文/陈纪英
最近几日,一则收购传闻在互联网行业掀起了波澜——欢聚集团旗下直播平台YY,正打算卖身于百度。接近欢聚时代的知情人士确认,本次收购主要聚焦其国内业务。
看到朋友圈刷屏的传闻时,一直关注内容行业的某机构投资人却显得见怪不怪,“YY本来是个青铜了,到百度手里才有可能变成王者”。
早在国庆前后,他就听说了这个传闻,那时他就断定,这笔并购肯定会谈成,“双方的分歧,也就是个价格问题,你来我往砍砍价嘛,现在是YY出售的最好时机,YY也是百度能找到的最好的直播标的”。
虎牙斗鱼收归腾讯旗下,一直播潜伏于新浪微博,再加上快手抖音旗下的直播频道,直播赛道上,头部流量平台已经占据了绝对主场。
1
YY必须“傍大腿”
在娱乐直播赛道上,YY一度是个所向披靡的王者。
2008年,YY上线之初,是一款为游戏玩家提供语音服务的软件,随后,在游戏玩家表演需求的推动下,YY从语音软件升级为视频直播平台。
到了2014年,YY直播的平台营收已经超过了21亿元人民币,以打赏等用户付费为主的商业变现模式也逐渐成熟。
就在当年年底,虎牙从YY游戏直播剥离,开始独立上线运营。到了今年10月,斗鱼与虎牙又在腾讯主导之下,联合官宣已经签订“合并协议与计划”,启动战略合并。
一路上行的YY直播,在娱乐直播赛道上,一直稳居头部地位。
Mob研究院发布的《2020中国直播行业风云洞察》显示,截止到2020年3月,中国娱乐直播平台活跃用户规模TOP10榜单中,YY直播以4120.4万的用户量遥遥领先;远远超过排在第二名的一直播的594.7万人用户量。
尽管头部地位稳固,但最近一年,YY的日子并不太好过。
从行业来看,秀场直播模式整体进入下行通道,2020年3月中国泛娱乐直播行业移动用户规模超过1.5亿人,市场进入存量竞争阶段。
行业增长乏力,YY也未能置身之外,曾让YY引以为傲的直播打赏模式,也遭遇到了挑战。欢聚集团公布的2020年第二季度财报显示,YY的付费用户增速已经放缓,营收也停止增长。YY的遭遇并非个案,陌陌营收下跌5.25%,天鸽互动营收同比下跌了24.58%,而映客的市值相比发行价已经跌去七成。
“不是YY不争气,是过去YY没有傍上大腿”,某短视频平台总监告诉《财经故事荟》。
尽管在垂直赛道上头部地位稳固,但在腾讯、百度等超级流量平台发力直播的大背景下,YY的开源引流能力有限,城墙不再稳固,后续新增流量有限,业绩增长乏力。
巨头虎视眈眈之下,YY明智的选择显然不是竞争,而是拥抱巨头,提供价值。
“以前专注于战斗,总想着赢。今后要专注于给别人提供价值,把看似不可能完成的任务做成。”如李学凌在朋友圈所说。
某MCN机构负责人对此颇有同感,“YY直播靠用户付费的打赏模式,跑通了商业模式,但直播的二次传播N次传播效果有限,所以,直播其实是很难独大,必须和短视频,或者和电商结合起来,才有生命力”。
她曾做过粗略统计,多数腰部秀场主播的生命周期 “大概半年到一年,老用户就审美疲劳了,必须不断灌入新用户,所以对新流量是很饥渴的。”
从2019年底开始,这家机构开始同步布局抖音、百度旗下好看视频等短视频平台,“直播和短视频的玩法虽然不太一样,但两者如果结合起来,对于流量的拉动效应就会1+1大于2。”
2
百度入场:直播成巨头标配
对于百度的出手,上诉投资人并不意外,“直播已经成为了巨头标配”,快抖系的全民直播,阿里京东的直播带货,腾讯合并斗鱼虎牙主攻游戏直播,“百度作为一个信息分发巨头和10亿用户的内容平台,不能差了这一块”。
今年5月中旬举办的百度2020移动生态大会上,百度集团执行副总裁沈抖就立下了Flag——2020下半年百度将大力推进直播业务。
到了6月底,百度移动生态事业群完成直播中台搭建,组建独立团队,负责人为前虎牙高管古丰(真名为陈罗金)。
其实,百度对直播业务的重视,并非一蹴而就,从2020年初就早有端倪。
疫情期间,百度先后推出了上百场直播,包括医疗专家抗疫知识科普、“水下有什么”“师傅请赐教”等系列知识直播。
5月15日,百度董事长、CEO李彦宏又通过直播首秀,在百度APP中对谈樊登读书创始人樊登,亲自为百度直播业务鸣锣助威。李彦宏表示,他喜欢直播的不确定性,同时也希望通过这种形式为受众带来知识层面的收获。
于百度来说,直播不是小打小闹的试错,而是势在必得的布局。
第一,补全百度移动内容生态,深化“人”与“服务”的连接。
按照战略规划,2020年下半年,百度移动生态将重点聚焦“人”与“服务”,力求让用户在此获得一站式的信息服务——包含信息流、短视频、直播等等。
在沈抖看来,直播可以很好地帮助用户更实时地、更互动性地获得信息和知识,消弭了地域、物理空间等的限制,可以实现人与人之间的实时互动;同时,百度直播基于百度搜索的精准定向,可以更精准地满足用户的直播消费需求。
因此,在信息流、短视频等业务快速上轨之后,通过并购,快速做强直播板块,是百度完善移动生态的必然举措。
而接下来的5G时代,直播和短视频必然迎来大爆发,根据测算,5G时代,70%的流量来自于视频和直播。布局直播和短视频,是百度敲开5G时代的门票。
其二,也是为了提升创作者的向心力。
今年百度移动生态重点强调“以人为本,“百度希望让大家看到的不只是内容,更能看到内容背后的创作者和服务群体”,沈抖说,接下来,百度移动生态将全面打通包括直播在内的内部平台和产品,让创作者走到台前直面百度的10亿用户。
而于创作者来说,短视频和直播具有协同效应,可以在同一平台“一鱼两吃”。
“短视频和直播的内容制作者具有高度重合性,比如papi酱作为短视频第一网红,同时也是直播达人”,前述某MCN机构负责人告诉《财经故事荟》,她乐见百度并购YY,“很多头部明星网红直播完了之后,可以裁剪出高潮部分,以小视频形式形成二次传播,实现持续涨粉,这就是矩阵效应,既有短视频,又有直播,就能降低我们的综合内容成本和引流获客成本。”
此外,“培养一个网红不容易,我们肯定希望她能多维度变现,短视频主要靠广告赚钱,直播可以带货变现,百度有了直播有了短视频,对于我们商业化是有吸引力的。”
其三,打造直播、内容、电商的商业闭环。
2020年,直播带货正当风口,阿里、京东、快抖、腾讯等集体加注,在这一领域,百度算是后来者。但整个直播带货的风口才刚刚起势,百度此时入场,尚不算晚。
过去,百度的主要收入来源于广告业务,但是直播带货的模式,同时实现了品牌营销和销售增长,越来越受品牌青睐。
李彦宏不愿错失机会,他在直播首秀中表示,未来如果有人愿意来百度直播带货也是没问题的。
今年以来,百度已经开始试水直播带货,刚刚过去的618,百度陆续推出了宝藏四川、618好物奇遇记等系列直播,期间整体成交额环比增长571%,单场成交额超过1000万元。
“百度从用户量上来说有10亿规模,但营收上和腾讯、阿里差距了不少,为啥,就是因为百度单个用户的变现能力不高,所以,切入直播带货,也能挖掘单个用户的价值”,上述投资人认为。
3
从青铜到王者之路有多远?
传闻显示,百度并购YY的最终价格,可能在30亿美金左右。
“30亿美金的价格,从YY来看,这个价格不算便宜,但放到百度这个大盘子里,这个价格不贵”,上述投资人认为,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,同一个道理”。
高达近两百亿人民币的并购,划算不划算,归根结底要看,百度能不能把YY这个曾经的王者、如今的“青铜”再度变成“王者”。
流量和用户,显然是百度最拿得出手的资源。
第三方机构QuestMobile发布的《中国移动互联网2020半年大报告》显示,BAT三家的用户规模早就迈过10亿大关,其中百度App月活5.28亿;而据百度App总经理平晓黎5月透露,彼时百度App日活已突破2.3亿。
YY的用户增长乏力,归根结底就是缺乏流量的持续漫灌,因此,流量短板百度可以帮其补足。
事实上,在短视频布局上,百度就已经彰显了其流量威力。目前,在百度APP的搜索结果中,已有70%指向短视频类内容,流量漫灌之下,截至2020年9月,百度知识垂类视频内容平均每日服务用户3亿次,累计视频生产总量超2000万,已经站到了短视频赛道的头部位置。
其次,也考验百度的信息分发的精准度,能否通过信息流和搜索两种模式,精准满足用户对直播内容的需求。
在短视频和直播内容布局上,百度主打的标签是“知识”。
据百度知识垂类总经理阮瑜介绍,目前百度知识日均检索量已达20.5亿,知识垂类产品每天服务用户人次突破3.4亿。知识垂类已有超过2.2亿内容创作者,百度接下来,要设法借此引爆直播业务。
其三,能否激活百度现有创作者发力短视频和直播业务,利用百度存量创作者去丰满YY内容生态。
目前,百家号的作者数量突破340万,好看视频已吸纳百万创作者入驻。与此对比,2019年,YY平台的主播数量刚刚超过80万人——百度内容生态的创作者数量是YY的数倍,假如百度能够建立灵活的激励机制,未来有望反哺YY平台,提升后者的内容能力,扭转YY用户增长停滞的颓势。
因此,布局直播业务,是百度一场不能输掉的战争——30亿美金不便宜,但买一张直播门票,不算贵。
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