原标题：从0到1，建立500人的“媒体精英会”，价值5000万的社群

建立一个有影响力的500人的媒体大咖群难吗？是有一定难度，但是这个过程中很多方法和思路可以借鉴，避免大家走弯路。

我的诉求及缘起

在几年前微信朋友圈的打开率是很高的，今日头条出来之后，打开率下降了。抖音和快手等短视频平台兴起后，朋友圈的打开率更低了。各大APP都在抢占用户的注意力和时间。

我微信有5000个好友，已经优化了好几轮，每位好友对我来说都特别有价值。但是由于不能平时经常和好友们一对一交流，另外他也可能不刷朋友圈了，就算刷朋友圈也不一定能经常刷到我。那么就出现了个问题，我们断层了彼此生活在了一个不同的世界。

微信好友超过5000人不能看朋友圈，朋友圈作为自我展现的渠道，一般我会把好友控制在5000人内，人多了就会清理一下。

这个过程中删除了平时不怎么交流的好友，发现有时候是一种资源浪费，可能那个人其实挺有实力，只是短时间内没有合作，但放长远一点是有合作空间的。

那么我一直在想一个形式，就算平时没和他交流，但他对我依然有一定的认知。要想实现这个目的，我们想知道一个前提，就算我经常发朋友圈，也会有大比例的微信好友对我了解很少。

目前最适合我的方式，就是把那些微信好友拉到一个有价值的群。我作为群主，只要群活跃，他们就能眼熟我。

开始行动

媒体资源是很重要的，影响力就是实力。掌握了一些媒体资源，以后用极低的成本就可以撬动一个事件营销，节省大量的运营成本。创业公司可以通过媒体提升估值，上市公司通过消息面传播可以影响股价，所以说媒体资源是一个很重要的存在。

比如我以后创业，走融资路线，那么媒体可以把公司的价值放大很多倍，这个社群的价值至少值5000万。

我从大学就开始做自媒体，加了很多媒体老师，有电视台、有杂志、有报社、有科技媒体、有大众门户的。但其实平时交流很少。我想让这些老师对我有一定认知，未来合作或采访时也能想到我，那么需要怎么做呢？

OK，建立让这些老师感到有价值的社群，你作为群主，以后这些媒体老师们都会和你保持良好的关系。至少下次你有事情想找媒体老师帮忙的时候，他对你是有一定印象的。

所以我就拉了CCTV、《福布斯》、《胡润百富》、《财经》、《商界》、南方都市报、新京报、人民日报、21世纪经济报道、第一财经等多家媒体的老师们。还有福布斯中国富豪榜制榜人Russell、福布斯中国CEO李思卫、新榜创始人徐达内、铅笔道创始人王方、亿欧网创始人黄渊普，知名媒体人keso、刘韧、刘兴亮、卢松松等老师。

二次传播

媒体老师们平时很少进群，他们其实也有想与其他同行进行交流的诉求。

拉了一些知名的老师们作为“媒体精英社”的种子用户后，我开始实施推广策略，也就是二次传播。利用创客贴找了个模版做了社群的邀请函，接下来，我给每位媒体老师都发了邀请函，邀请他们加入，邀请函页面有一个扫码入群的窗口，留的是我的二维码。

这样的好处是，进来的群成员更珍惜这个群，更有归属感，不会乱发广告。另外通过朋友圈加过来的基本上都是媒体人和公关负责人，质量都特别高。比如又来了国资委新闻中心主任毛一翔老师，和讯财经新闻部主编季丽亚老师、《销售与市场》主编张旭老师、宝能中心策划总监、 百果园公关负责人、RealAI公关负责人，联想和字节跳动的小伙伴，人民网、新华社的老师们。微信那几天的状态是被加爆了，不断的删除好友加新的高质量微信好友。

结尾

做社群也改变了我的人生轨迹，2017年初创立了95后创业者社群，2017年底就和群里的小伙伴成立了个最高峰估值三个亿的区块链财经（2018年1月泡沫最高的时候），公司最高峰招了60人，200多万在深圳科兴科学园租了一个1000平的场地。

2018年创立了个身价过亿的90后区块链大咖群，群里的小伙伴有搞了个募资过亿的项目，也有的群友投了另一个群友600万，那段时间社群还经常出现在36kr等媒体上的文章里。

通过了拉群，很多原来朋友圈里不是很熟悉的好友，对我印象更深了，从中也诞生了一些合作。

最后有一点小建议，如果你在社群方面是新手，不要快速拉满500人。我见过很多新拉的社群，没几天就成了广告群。

一方面管理耗费很大精力，另一方面生命周期很快会结束。拉满了500人，需要定期清理那些潜水的群友，拉些新鲜血液进来，群会更活跃。

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