原标题：“可穿戴+大健康”双风口加持，出货量过亿，华米驶入软硬兼施新常态
文/陈纪英
版面/大海
尽管年届古稀，见惯了大风大浪，但新冠肺炎疫情一来，联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯还是连声悲叹——“新冠病毒大流行是自二次大战以来最严重的全球危机。”
假如古特雷斯把目光投向疫中上行的高科技行业，他的悲观或许能减缓许多。
比如可穿戴设备——在美国，苹果最新一季度的财报中，iPhone营收同比下滑了7%，但可穿戴设备等板块同比大涨了23%；在中国，刚刚发布财报的华米科技(NYSE:HMI)传来佳绩，营收同比大涨36.1%。
比如大健康产业——对疫情的恐惧让“大健康”成为了全民刚需。根据预计，中国大健康产业2020年有望超过10万亿规模，而到2030年，将达到16万亿。
定位于“科技连接健康”的华米科技，恰好站在可穿戴、大健康的风口交汇之处，发表SCI论文——初步验证了可穿戴设备大数据有助预警新冠疫情，与钟南山团队联手战“疫”，等等，华米科技已经进入了“软”（大健康服务）、“硬”（可穿戴设备）兼施的新阶段。
这两大风口都有强烈的抗风险效应，因此，尽管受累于1月、2月份的停工停产，影响了出货量，但华米科技Q1季度最终疫中突围，同比36.1%的营收增速，也超过了此前22.6%到26.3%的业绩指引。
借势两大风口，乘风而起，疫中突围，可能只是华米科技走进高增长新常态的起点。
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疫中突围，逆势投入
查理·芒格说，宏观是我们必须忍受的，微观才是我们能够有所作为的——黑天鹅疫情的陡然而至，是无法人为控制的，2020年全球GDP增速可能从去年的2.9%下降到1%左右；但能否穿越疫情铁幕，甚至逆势增长，却是对企业实力的极致考验。
其实，华米科技同样也是受累于疫情。但最终，华米科技经受住了这场严苛的疫情大考。从2017年Q1至今，华米科技连续4年的营收高增长曲线依然陡峭。
高增长之下，华米科技底气十足，逆势增加技术投入、品牌投入。
遭遇疫情后等黑天鹅事件后，蛰伏收缩是通常的过冬法则——但硬核的行业龙头，却敢于反其道为之——好产品和好服务是穿越风险的盔甲和底气，技术力、品牌力则是企业最能依赖的免疫力。
英国前首相丘吉尔曾有句名言——“不要浪费每一场危机”，在剩者为王的互联网行业，当黑天鹅来临，行业收缩过冬，企业竞争减少，头部企业加大投入、逆势扩张的边际收益，反而是最高的。
虽然这些投入可能会影响到短期的业绩，但对于企业的长期突围和确立核心竞争力来说，却至关重要。
华米科技就是其一。在Q1的企业支出中，研发、营销是增幅最高的两块——显然，华米科技在加码“投资未来”。
财报显示，今年第一季度，华米科技的研发费用同比大涨了63.5%，增至人民币1.183亿元，而去年同期这一数值仅为7240万元。
这些增加的研发费用，主要用于勾画华米的第二条增长曲线——大健康领域，包括算法，云服务，芯片研究和新产品开发等等。研发红利将持续缓释，一系列新产品有望在接下来的二、三、四季度面世。
此外，华米科技Q1季度销售、营销费用达到了5480万元，同比增长147.2%——增加的费用，主要是用于品牌建设、渠道开拓上。
仅在2020年1月，华米科技就推出了四个新产品，涵盖了智能手表和智能手表以外的三个垂直领域：
- Amazfit Home Studio，一个智能健身中心；
- 可折叠的下一代跑步机Amazfit AirRun；
- Amazfit PowerBuds，无线立体声健身耳机；
- Amazfit ZenBuds，睡眠舒适和健康监测耳机，华米逐渐广覆运动健身全场景的意图，显山露水。
同时，华米科技的海外版图也在无边界拓展，2019年海外出货量占比超过了50%。
值得一提的是，今年3月，华米科技与中国国家田径队和中国田协，达成了为期5年的长期合作——合作覆盖2021年尤金田径世锦赛，2022年杭州亚运会以及东京和巴黎两届奥运会的赛程，华米科技有望借势顶级赛事继续提升其全球品牌影响力。
顺利突破疫情铁幕，重金加注未来的华米科技，驶入了“可穿戴设备+大健康服务”的新时代。
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软硬兼施，华米新常态
疫情凶猛，许多行业被迫暂停，但华米很“忙”。
华米创始人黄汪是位典型的理工男——大多数微博都以硬核参数宣发新品。
4月9日，这位习惯了数据说话的理工男，难得在微博上深情表白了一番，“侠之大者，为国为民，钟南山院士一直是我非常敬仰的医者。这次能够钟院士团队合作，为公众健康出一份力，亦感与有荣焉，此次合作华米必不负所托”，结尾还热情洋溢比了个❤️。
此番合作中，华米科技将基于其腕部可穿戴技术、人体健康大数据积累、人工智能算法，利用国家呼吸系统疾病临床医学研究中心呼吸健康大数据平台，与钟南山团队共建“腕部智能可穿戴联合实验室”，联合开展“新冠肺炎出院后随访及康复管理”项目。
未来，双方还将对其他流行性疾病预测、预警系统建立专项、开展联合攻关。
华米科技和钟南山团队——都是彼此可选项中的最优解。
钟南山院士现任国家呼吸系统疾病临床医学研究中心主任、国家卫健委高级别专家组组长，也是新型冠状病毒联防联控工作机制科研攻关组组长。
可以说，无论是17年前的非典，还是今年的新冠疫情，钟南山都是“中流砥柱”。
对这场合作，黄汪期待甚高，“未来基于流行病学家与人工智能技术的结合，一定会研发出流行性疾病预警、预测系统，就像地震预警系统一样，挽救更多的人的生命。”
这并非黄汪的一厢情愿。
今年1月16日出版的全球顶尖医学期刊《柳叶刀》撰文认为，利用可穿戴设备，可以提升流行性疾病的预测能力。
这种设想，已在华米逐步落地。近日华米科技在SCI学术期刊发表在线论文，初步论证了可穿戴设备大数据可预警新冠疫情，为建立大规模流行病监测系统提供了新思路。
有华米科技内部人士曾告诉《财经故事荟》，“我们的健康项目都和最好的医疗机构合作，确保一开始就是最专业的，健康这个行业不能有任何闪失”。
此前，华米科技在心血管领域合作的医疗机构则是北京大学第一人民医院——该医院在国内首创了综合医院心血管病房。
而在院校合作层面，华米科技的合作名单包括挪威科学技术大学、美国斯坦福大学、加州大学圣地亚哥分校、中国科学技术大学等等。
除了在研发上孜孜以求，自疫情暴发以来，华米科技还累计捐助物资和基金共达1150万元，用于战疫抗疫。
华米科技的大健康布局，并不仅仅局限于狭隘的流行病、慢性病领域，而是力图广覆全民刚需的大健康生态。
步履不停，5月9日，华米科技与中国田协的关系更进一步，成立了联合实验室，携手助推竞技体育和全民健身大爆发，
华米科技动作频繁，都是在奔向“科技连接健康”的小目标，黄汪笃定，智能可穿戴产业的核心价值是“健康”，要想实现这个目标，必须整个产业共同努力。
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两大风口交汇：5亿部、10万亿
华米科技逆势加注未来，黄汪对前景乐观满怀——归其原因，是因为华米科技站在了可穿戴和大健康的风口交汇之处。
先来看看可穿戴设备，根据IDC预测数据，2023年全球可穿戴设备出货量预计将增至4.82亿部。
疫情也是可穿戴设备的加速器。在欧美，几家全球巨头，都在购买可穿戴芯片SafeZone，发放给工人们佩戴——这个设备可以记录社交轨迹以及交际人脉，用以追踪疑似感染人群，防止疫情在复产期间二次爆发。
早在2019年8月，华米科技的可穿戴设备累计出货量，就超过1亿台，而其自有AMAZFIT智能手表产品也在全球强势崛起，已经进入了包括美国、德国、日本等在内的全球70多个国家和地区，并在多个地区名列前三。
不妨再看看大健康产业，根据中国政府推动的“健康中国2030”规划纲要，2020年，中国大健康产业市场规模有望达到10万亿元；2030年将超过 16万亿。
健康中国的一大改革方向是治未病——而可穿戴设备这一方向上大有作为。
互联网公司，切入大健康领域，有几种方式。
- 第一种方式，渠道变革，比如医药电商、挂号平台，连接了医疗供需的双方；
- 第二种方式，技术变革，推动大健康产业数字化。比如阿里云利用人工智能，帮助医生分析新冠疑似病例X光片等；比如2009年，谷歌曾用搜索大数据，预测了甲型H1N1流感的爆发。
- 第三种，软硬一体化，可穿戴设备企业切入大健康领域，比如苹果、华米。
三种方式，对于大健康领域的介入，深浅差异巨大。比如，谷歌的搜索数据，只能预测宏观疫情，却无法针对单个用户进行把脉问诊。
相反，华米科技基于可穿戴设备获得的人体健康大数据，不仅覆盖面广，截至2019年9月30日，华米科技智能可穿戴设备记录的累计步数为81.2万亿步，累计睡眠记录70亿晚，心率记录总时长211亿小时，而ECG心电图数据也累计达到了1489万条，初筛房颤和疑似房颤接近7万人次，可以从宏观上预测把握流行病走势，追踪全民健康状况。
而且精度极高，还可以追踪到人，实时监测具体用户的健康状况，并及时给出反馈建议，所以，可穿戴设备企业，切入大健康领域，具有不可替代的原发优势。作为全球出货量最大的可穿戴设备公司，华米科技切是顺势而为。
反过来说，大健康服务的加持，也提升了华米可穿戴设备的竞争力，比如，华米的诸多产品，都上线了“心脏健康检测”等健康服务功能。
这一战略演进，也是黄汪深谋远虑的阳谋：
- 短期，领跑全球智能可穿戴行业，这一步华米已经行至中途，逐步达成；
- 中期，建立强大的人体健康数据分析引擎，搭建健康大数据平台，推动全球健康产业进步，这一步华米刚刚启幕，小有所成；
- 长期，构筑全球健康生态，并引领世界健康服务产业变革的发展路径，这一步，是华米的未来远景和发展终局。
一个企业的终局和愿景，才是一个企业未来的天花板，身处高增长的可穿戴设备、以及10万亿的大健康产业，两大超级风口上，华米科技的未来无可限量——而疫中高增长，只是这一新常态的起点。
虽然短期之内，全球的疫情仍是未知数，或许对于公司短期的业绩还会带来压力和挑战；但对于真正志在未来者，这只不过是一次成人礼而已。
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