电商平台流量购买逻辑的背后,如何赋能GMV达到高增长?

原标题:电商平台流量购买逻辑的背后,如何赋能GMV达到高增长?

李佳琦三分钟带货600万元,薇娅2018年销售额27亿元……带货大V背后是直播电商的火爆,直播电商背后则是平台公司对流量变现的饥渴。

2019年11月底,拼多多、小红书相继进军直播电商,快手、淘宝直播等老牌玩家拿出百亿补贴等激励政策,就连有赞这样的SaaS服务商也高调宣告:直播电商的爆发仅仅只是开始。

买流量的学问:线上营销的方式与流量阵地的切换

阿里编织了电商平台最初的流量公式,由于计算方式过于复杂,间接衍生了TP/代运营这个行业(Taobao Partner)——除了售前、售后、分仓、物流等基础工作,TP 的一大重要职责就是掌握站内流量的计算方式,从而合理利用费用投放,帮助品牌方获得更多的站内流量支持。

站内流量的学问

站内流量怎么买?有什么工具?阿里是流量体系最丰富、玩法最多样、变现最成熟的公司,以阿里为例,打开淘数据,你会看到以下几种常见标识:

目前几种流量购买基础计费逻辑:

1)CPM——钻石展位

品牌广告出现在首页与各类目banner 位置,比如聚划算里的品牌展示、钻石展位、甚至在其他网页上浏览时可以跳转到淘宝进行购买的展示都是按照 CPM 的模式计费,即“每千次浏览的单价”*浏览量收费。

2)CPC——直通车

直通车:品牌购买关键词,通过搜索带有产品或者品牌联想的关键词,跳出广告位(左上角“HOT”,右下角“广告”,每隔 6 个产品会出现一个广告位,越靠前的越贵;淘宝“猜你喜欢”等栏目中也存在 CPC 推送)。

通过淘数据后台追踪“油皮亲妈”词条市场均价在 2.37 元/次点击,而与品牌相关度更高的词条出价更低,不到通用搜索关键词的 20%。

3)CPS——淘宝客、一淘

根据成交订单返还推广者(淘宝客)与购买用户(一淘)佣金。

4)超级品牌日/天猫小黑盒/天猫U先——增店铺会员,降CPC单价

超级品牌日是给品牌的常规活动,天猫小黑盒更具新品属性,天猫U 先品牌试用装,除了以赠品促销外,对于品牌商而言主要目的在于积累会员。

站外流量导入

站内流量总量不足,寻求站外优质流量的导入。站外导入的流量有助于提升商品/店铺在阿里算法系统中的权重,因此很多品牌会通过淘客在站外获取流量(早期做法多为返利网推荐,现在典型代表为单品券。

通过站外流量提升阿里体系内的店铺/商品信用、评分、销量、评价,帮助获得淘宝搜索界面中关键字的排名,从而获得淘宝站内免费流量;以这类成交作为基础,购买更多站内广告,提升购买转化,并以此为基础报名更多阿里站内活动。

(1)淘宝客——淘宝联盟总MCN机构在各大平台集合达人

阿里在各大站外平台的推广渠道是淘宝联盟中的淘宝客,2019 年淘宝客引流综合 GMV 已达 6000亿元,综合佣金已达 500亿,体量庞大到衍生出综合返利券平台与 APP,如返利网、花生日记等。

(2)直播——用户使用时长与粘性强于其他平台

直播形式高成交转化率场景,分为达人直播(飞轮效应明显,流量进一步向头部聚集,偏销售费用)和品牌自播(偏渠道)。

当前阿里站内流量已经不足以满足增长需求,更多品牌需要去新的流量高地获取站外流量,在阿里站内成交转化,从而获得淘系更多匹配的流量支撑。

新的流量高地包括“两微一抖一红书”,信息承载方式各异,承载能力也有所不同。

目前各平台均开始涉足直播领域,部分社交平台与泛娱乐平台也通过自建电商平台(如快手小店等)将直播高ROI带来的佣金收入留在站内,小红书的直播选品也限定在小红书商城中,微博直播导流至微博小店,符合上文提及“去中心化”的逻辑。

由于电商与泛娱乐平台、社交平台头部集中,故用户重叠度都相对高,且随着用户增长,用户重叠度会越来越高。

流量的下半场则是用户使用时长的争夺,华创证券分析师看好短视频与直播平台的流量粘性与转化率。

短视频平台与电商平台用户重叠度高,引流效果明显。

2019H1 苏宁入股字节跳动,进一步加快与短视频平台的流量运营融合,618 期间苏宁易购 APP 跳转来源中抖音占比42.5%,根据 QuestMobile 数据,618 期间苏宁与抖音 APP 重合用户规模达0.29 亿人,占比苏宁易购 MAU39%左右。

站外流量购买——有赞、头条产品

对比基于微信生态的有赞广告收费方式与基于抖音、今日头条APP 的字节跳动系营销推广产品,基础的流量购买逻辑是根据地域、城市等级、人群标签针对性投放,收费方式有 CPM、CPC、CPA 等。

从流量中心阵地的切换和主要营销形式的变化上看,随着交互性不断加强,信息传递效率提升,营销费用率和渠道佣金率也在不断提升。

华创证券分析师认为站外流量运营以推广品牌形象的“营销”作用为主,站内流量运营则以促进转化成交的“促销”作用为主。

看好“去中心化”趋势下直播业态的兴起,淘宝直播等直播相关 APP 有望成为新一轮的流量高地。

天眼查APP显示,淘宝直播是阿里推出的直播平台,定位于“消费类直播”,用户可“边看边买”涵盖的范畴包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等。

风险提示

直播政策监管风险;疫情影响下消费者消费信心恢复缓慢;线上大促频繁透支消费预期等。

从获客成本来分析:

最早的纯电商平台,是基于“互联网红利”,依托资本的力量,以较低的获客成本“买到”了并积累了大量客户;

基于内容的电商平台,是利用生产的内容吸引客户,从而减少获客成本;

基于社交的电商平台,利用熟人关系,裂变,极大的扩大了潜在客户群体,减少了获客成本。

拼多多在短短几年内跃居排名第四的互联网公司,很好的证明了社交电商平台的优势。

基于商户的电商平台,本身就是基于实体商户自带的流量,最终会在平均线下获客成本附近徘徊,不会出现其他电商平台那么大的波动,特别是在线上获客成本已经远远超过线下获客成本的当下,可能是比较有竞争力的一类电商模式。从最近美团市值到了排名第三的互联网公司,也从侧面印证了这一观点。

注:本文内容主要摘自华创证券研究所 中外行业研究整理推送

注:凡注明 “来源:XXX”的图文内容,版权归原作者所有,本平台转载好文目的在于增进业界交流,仅供读者参考,不用作商业用途。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2020-09-07
电商平台流量购买逻辑的背后,如何赋能GMV达到高增长?
阿里编织了电商平台最初的流量公式,由于计算方式过于复杂,间接衍生了TP/代运营这个行业(Taobao Partner)——除了售前、售后、分仓、物流等基础工作,TP 的一大重要职责就是掌握站内流量的计

长按扫码 阅读全文