张一鸣是如何练就字节跳动的

原标题：张一鸣是如何练就字节跳动的

张一鸣的长相很普通，个子不高、身材中等、戴着眼镜、一脸书生气，属于典型的掉在人堆里就找不到了的类型。工作中，他极度克制，几乎没有情绪波动，尽管遇到问题，最激烈的情绪表达不过也只是“怎么会这样”。

别看他斯文瘦弱，其貌不扬，然而却是一个不露声色的狠角色。

仅用八年的时间，他就带领着字节跳动，从一家窝在小民宅里办公、默默无闻的小公司，茁壮成长为日入3亿的吐金巨兽，成为了继BAT之后，又一疯狂印钞机。

要问字节跳动的野心有多大？我们从它遍及各业的触角便知一二。

无论是从新闻资讯、短视频、直播、电商、社交、综艺、网剧网大、电影发行、娱乐经纪、音乐流媒体，还是到K12教育、英语学习、电子签名、企业级应用、金融、游戏、搜索、智能硬件、AI、车联网、云服务……

可以看到，无论是紧密布局搜索挑战百度基本盘，从短视频向游戏与社交边界拓展，与腾讯正面刚，还是一边与阿里搭伙做直播电商，一边开始部署头条系电商，和阿里抢生意，就没有他字节跳动不敢去撼动的。

与饿了么、美团、滴滴等新兴巨头，最终逃不过被BAT入局的宿命有所不同，字节跳动的异军突起和锋芒毕露，则使得其一路走来就遭到了BAT们的一再「设防围堵」。

那么，这八年来，张一鸣究竟是如何带领字节跳动，巧妙地绕过BAT包围圈的呢？

在信息流中受教

2012年春，最初的字节跳动在北京知春路锦秋花园的一处民居中诞生了。

如大部分的普通创业者一样，那时的张一鸣，并没有像现在这般气定神闲，如何让做惯了程序员工作的自己，适应CEO和创业者的身份，成为了他大部分的焦虑来源。

但是这个焦虑并没有困扰他很久，很快他便在《The Five Dysfunctions of a Team（团队协作的五大障碍）》一书中找到了答案——团队中的互信与责任在管理团队中是非常重要的，也靠着这一点，彼时的字节跳动团队总有些别人所不太一样的元素，比如「拖鞋自由」。

同年冬天，今日头条的雏形被绘制在知春路上的一家咖啡厅里，靠着这张充满幻想的蓝图，张一鸣拿到今日头条的第一笔融资。

对于公司成立不到一年的张一鸣来说，这笔融资算是初战告捷的开始，但是彼时的他可能还不知道的是，在那张满是圈点的蓝图背后，还隐藏着一个巨大隐患……

与普通的新闻客户端不同，在字节跳动的平台上，没有内容真正的创作者，有的只是由代码和算法所组成的内容搬运流程。

换言之，早期今日头条的功能其实是根据用户每天在平台上的浏览习惯，通过平台算法的计算，平台会不断为用户推送与之相关、相似的内容。

2014年，凭借着一套精准的算法，不到两岁的今日头条，成功收获了超九千万的用户规模，估值更是直接越过5亿美金的门槛。要知道，彼时搜狐、网易新闻客户端的用户数也不过四千万左右而言。

人红是非多，急速爆火的今日头条，很块便迎来了属于它的冰点时刻——版权风波。

同年六月，大洋网成为了第一个将枪口对准今日头条的平台，并一纸诉状告其侵权。紧接着，新京报的那篇《「今日头条」，是谁的「头条」》，也顺势将今日头条直接推上了舆论的悬崖。更有报社的社长直接爆起了粗口，称字节跳动与张一鸣为强盗、小偷。

这场浩劫来的太过突然，突然到张一鸣还没有理解他们愤怒的理由，今日头条便成为了包括搜狐等业内大佬在内的众矢之的。

为了平息业内的怒火，也为了稳定传统媒体与头条间的平衡，张一鸣迅速召开发布会，并在发布会上表示，自己想要做的是YouTube和苹果的iTunes那样的泛资讯类平台，并无意要引发业内战争。同时，他还表示会为合作媒体解决移动端的商业变现内容。

商场之上，只要将利益摆在合适的位置，化敌为友其实很简单。很快，这场突如其来的浩劫，便被张一鸣的声明下土崩瓦解了。

在短视频中all in

经历了一场「业内围剿」后的张一鸣，并没有将谨小慎微刻在自己的座右铭上，而是在2015年的年会上，再次大胆的探讨了一番「是否进军短视频」的话题。

为什么要再次讨论？

第一， 在那时的短视频赛道中，选手们早已积攒了属于自己的能力与势力，已经错过了最佳风口期的字节跳动，此时入局，想要出圈并非易事；

第二， 有腾讯做靠山的微视，所拥有了多种优势，是各界都望尘莫及的。若此时入局，没有太多硬实力的字节跳动，势必会成为腾讯第一个打击对象。

第三，在字节跳动看来短视频有着非同一般的价值，它不同于白纸黑字的资讯内容，也不同于图文相配的单纯情感抒发，它更为主动也更具影响力与吸引力。

正在张一鸣迟疑未决时，腾讯对于短视频的误判，导致微视过早退出的事件，为「字节跳动进军短视频界」投了关键的一票。

2016年，短视频界的战事依旧焦灼。为了应战，刚加入进战场张一鸣决定「all in」。

如何「all in」？

对内他不断推新，次年字节跳动一次性上线了抖音、西瓜、火山三款短视频应用，分别对应一二线城市、三四线城市以及年龄较大的受众群体。此外，他还拿出十亿鼓励平台上的内容创作者，为平台贡献内容……

对外他投资了印度新闻应用Dailyhunt……

总的来说，国内（各级市场）、海外的市场他全都要。

结果如何？

国内，拥有「算法+短视频+开放关系」赛马机制的抖音，逐渐在短视频赛道中脱颖而出，顺利攻下美拍、秒拍等在内的城池，与深居短视频赛道已久的快手分庭抗争至今。

海外，2017年，字节跳动宣布收购曾一度位居美国AppStore榜首的移动短视频公司Flipagram，并将其更名为vigo。但是它并没像张一鸣预期的那样，迅速重回巅峰，为了加快步伐，张一鸣迅速推出TikTok，为了增势，他又反手收购了Musical.ly。

在张一鸣的「国内、海外均衡发展」的战术背景下，不管是国内的抖音，还是海外的TikTok都在后续的几年中大获成功。

而他的这套不同于国内企业「先稳住后方，在向海外进发」的战略，也成为了他最被业内所津津乐道的话题之一。

摸索在线教育

2018年，急速跳动的字节跳动终于撞到了栏杆。

头条下架，抖音整顿、内涵段子永久关停，张一鸣最引以为傲的「技术没有价值观」理念，成功的将其拦在了高速的路上。

这一年四月，在首届数字中国建设峰会上，张一鸣将「今日头条创始人兼CEO」的称呼，改为了「字节跳动创始人兼CEO」，自此以后，公司均已「字节跳动」的名字出现。

为什么突然改名字？难道只是因为今日头条的频繁约谈、整改，单纯想要改善企业形象吗？当然不是，企业名称的更换意味着它不在局限于「今日头条」这个单一的信息流的形象，简言之，字节跳动的未来是将遍布于更多的领域。

正如张一鸣他曾说过的那样：从开始就不是说干一两个APP赚钱，不是说要做今日头条或者是抖音。

很快，张一鸣便开始在另一个全新的领域上排兵布阵。

2018年5月，字节跳动正式进军教育领域，推出首款在线少儿英语品牌gogokid。初出茅庐的gogokid不仅获得了头条系的前辈们的诸多流量倾斜，还有抖音洗脑式广告来为其导流。不仅如此，字节跳动还给予了其4亿元的营销投入，可以称得上含着金汤匙出生的明星业务。

习惯了不把鸡蛋放在一个篮子里的张一鸣，在教育赛道中自然也不会孤注一掷。

除了gogokid外，字节跳动在内部孵化了aiKID，在外部先后投资了安心家庭、晓阳教育、The Minerva Project等多家教育培训类产品。

2019年1月发布的《教育行业营销白皮书》中显示：预计今年，字节跳动的在线教育市场将会达到2727亿，同比增长率高达16%。

当人们都在议论在线教育将在何时正式成为继今日头条、抖音之后，张一鸣的又一杰作时，在线教育的实际表现，一点点把人们的幻想拉回了现实。

也许是因为在线教育缺少一个像疫情一样的契机；也许是做惯了成熟产品的字节跳动，还未能参透在线教育领域背后的核心；也许是因为vipkid已经占尽先机位处头部……

gogokid即使有大牌明显宣传、不断压低的客单价，也没能扳回一局。

渐渐的，字节跳动开始冷落gogokid，减少资金、流量、广告等资源支持，最后在2019年的5月，外界等来的却是gogokid大幅裁员与aiKID停运的消息。

这是字节跳动对在线教育的第一次尝试，但不是最后一次。

继gogokid、aiKID之后，字节跳动又推出「汤圆英语」，同时，还收购了英语口语学习 App 「开言英语」和背单词 App 「读白背单词」。

此外，2019年5月，字节跳动收购了清北网校，并在此基础上，上线「大力学堂」，主打「主讲老师+辅导老师」的在线教育。

值得一提的是，在并入字节跳动后，锤子团队的重点是发展教育硬件产品，字节跳动曾表示希望将锤子科技在硬件技术的人才与经验，应用到教育硬件领域。

在教育市场上的布局，张一鸣也走了与短视频相似的道路——国内、海外同步进行。

借助短视频TikTok在海外的流量优势，字节跳动开始在印度试水在线教育市场。

据志象网报道称：TikTok已与包括Vedantu、Toppr、Made Easy和Gradeup等在内的印度本土的多家教育科技平台达成合作，并许诺会为TikTok提供相关教育视频内容。

虽然，字节跳动在海外的布局如今还只是在试水的阶段，但字节跳动想要撼动海外教育的心思，早已是不争的事实。

在海外求生

近日，字节跳动成功挖角有「巴斯光年」之称的前迪士尼副总裁凯文·梅耶尔，一时间，全网沸腾，业内众说纷纭。

从职务部署上看，张一鸣此番海外换帅的玄机，其实早已昭然若揭：一方面有助于减缓字节跳动处理棘手的海外监管压力；另一方面协助张一鸣解决海外内容变现的难题。

以最具代表性的产品TikTok为例。

众所周知，用户的增长和运营一直是TikTok的强项，但是各国文化的冲突和内容监管上的压力，一度成为是TikTok继续扩张势力的最大阻力。

有相关资料显示：去年11月，美国政府就曾对字节跳动对musical.ly的收购案启动国家安全调查。今年3月，在美国国会关于于TikTok数据安全问题的听证会上，听证会召集人参议员Josh Hawley表示：他将推动制定立法，禁止所有联邦政府雇员在所有联邦政府设备上使用TikTok。

然而，这还只是美国这一个国家，在印尼、马来西亚、印度等国家TikTok也曾遭遇不同程度的监管压力。

因此一个拥有本土化资源，且能够很好处理地缘政治的商业管理者，成为了字节跳动继续扩张的必要人才。此次张一鸣挖角「巴斯光年」的意图极其明确。

此外，海外变现也是字节跳动一直心忧的对象。

据SensorTower数据公司今年5月所发布的报告显示：TikTok加抖音的全球下载量已经超过20亿，剔除中国区的抖音的下载量1.966亿次后，海外版的TikTok的下载次数为18亿次左右。

TikTok的用户规模的确很庞大，但是在营收上的却没那么令人心安。

据白鲸研究院数据报告显示：TikTok下载量前五名是印度、美国、巴西、土耳其和俄罗斯；在付费用户量上，美国占半数以上，跟随其后的是德国、英国、波兰和加拿大。

抛开其他用户数量较少的市场不谈，简单聊一聊较特殊的三个市场——印度、美国和巴西。

作为下载人数最多的用户人数印度，虽然付费人数并不多，但是对于TikTok来说，通过培养用户习惯，每一个用户都有成为付费用户的可能。

但是在他还没有顺利培养出用户的付费习惯时，拥有 Tiwtter 和顺为资本等大厂做靠山的印度本土短视频ShareChat，已经开始大肆的收割流量。

除了本土应用外，在印度占据一定优势的小米，也在当地推出Zili，不仅如此，快手系 UVideo、阿里系 VMate，甚至是YY 系 Likee，都盘踞在印度这个庞大的市场之上，与TikTok争抢蛋糕。

TikTok在美国市场的营收，可以说是占据了其总营收的大半江山，所以，美国市场对于TikTok来说也是格外重要的。

但是作为互联网巨头云集的美国市场，自然不会给外来者TikTok「好日子」过。

Google 系的 Tangi、Facebook 系的 Lasso分别在不同维度上打击TikTok，同时自带网红特效的「特朗普系」Triller也加入了这场战争。

于此同时，从上述美国对于TikTok的多重监管上看，TikTok在美国的日子压力山大。

之所以要说巴西，是因为在巴西的市场中，TikTok遇到了他的「旧相识」快手——Kwai。

早年在海外的市场中，快手其实要比抖音要更具影响力的，但是由于快手后期在运营、监管等方面上的缺失，导致其渐渐失去了这一优势。

在重拾海外市场中，Kwai将巴西发展看为是快手扩张海外市场的开端，势必会给予更多的「特殊关注」。就目前的成绩来看，拥有近800万DAU的Kwai要稍领先于TikTok。

虽说，TikTok只有巴西这一个根据地，但是不可否认的是，能够在国内与之抗衡的快手的确有着非同一般的手段。因此，对于TikTok来说，逐渐壮大的Kwai无疑是它扩张市场的一个隐患。

总有人为问，为什么张一鸣会如此执著于海外？也许是因为海外，对于张一鸣来说有着一种别样的魅力。

一如黄峥所说：如果我是张一鸣的话，我会更激进地做全球化。因为我们这一代的互联网创业者相对于上一代来说，有更大的全球化视野，更早地接受国际资讯，做全球化的机会也会变得更大……

张一鸣的确听从自己的内心，这样做了。

他不满足于现状，敢于直面元老级别的互联网大佬，勇于与巨头相竞争，更善于将触手伸向各个领域开拓视野……

各种光鲜数据的背后，是巨头们的围剿、新秀的花样百出、海外势力的冲突……所承受的压力远比8年前那个春天要大得多。

但是这一次，张一鸣似乎并没有之前那般焦虑了。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。