腰不好，拿什么背水一战？

这几天，“背水一战”这个词很火，好像到了危急关头。并没那么严重。其实，不用废话，包括运营商、互联网公司在内，就回答一个问题：视频业务能不能做成？

5G来了，视频业务成败决定生死，成功与否就是三五年后的命运。成功者，将在未来五年笑傲江湖；失败者，将在两三年内沉沦。

在这个历史时刻，如果还能有背（背对）水一战的勇敢，如果还有背（背着）水一战的能力，绝对是公司与个人的幸福。

据传说，在公元前204年，汉军和赵军在井陉交战，汉军大将韩信利用赵军主帅陈馀轻敌之心，摆下兵家大忌的背水阵，鼓吹本军将士奋勇作战以求死里逃生，并另调两千轻骑趁隙夺取赵军军营并在军营内插满汉旗。赵军想回营稍作歇息之余惊见本营插满汉军旗帜，以为汉军已经全部俘获赵国的国王和将领们，大势已去，于是军队大乱，纷纷落慌潜逃一哄而散。

孙子兵法，“投之亡地然后存，陷之死地然后生”。这个说法，如果用到现代社会，也许可以称为“ALL IN”。

如果说一家公司已经到了“背水一战”的地步，他肯定是不开心的，他的股民会更不开心，因为，这事关股价涨跌。不过，如果这家公司还有背水一战的决心，或者还有背水一战的勇气，或者还有背水一战的能力，那其实是10086个幸福。

在几年就发生技术性跃升的互联网时代，不管谁怎么强大，都面临巨大挑战，有危机感，甚至时刻有存亡的压力，才有可能长久。

诗云：“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”。华为之所以有今天的成就，就是得益于任正非的危机感。在华为的发展史上，多次面临背水一战的情况，也几乎是多次要破釜沉舟，现在也是。但华为没有垮，还越来越强大。所以，背水一战并不是贬义词，前提是，华为没有上市。

这些年来，人们都耻笑电信运营商做互联网业务，一个都没有成功，拿出来很多很多理由，但从本质上说，他们没有“背水一战”是根本。

不管是中国移动做飞信，还是中国电信的云计算，也包括其他种种，在起步的时候都是轰轰烈烈，后来总是归于沉寂。其实，这并不是运营商能力不行，而是他们没有决心。

对于市值数万亿的上市公司来说，不管是飞信，还是咪咕视频，或者OPHONE，反正成功了皆大欢喜，即便是失败了，公司不还是好好的，有语音流量费收，依然可以赚到盆满钵满。

在这种情况下，要想让这些业务做起来，实际就是比登天还难。公司不能太大的投入资源，否则影响财报业绩，那样会影响股价，完不成KPI的现实后果远远超过未来业务成功的期许。

我们回过头去看，即便是业内对中国移动多年的互联网业务失利感到遗憾，但包括运营商的高层在内，上上下下左左右右有多少感到过真正的危机，有多少因为业务没成功遭受了现实的损失？

恐怕，人们更关注的依然是运营商的资费降低没有、用户数增了多少、ARPU是涨是落，因为这都关系股价，更关系个人的钱包奖金收入。

大公司有大公司的难处。一旦做大，就很难再进行“背水一战”了。因为，大公司背水一战的后果太大，如果al lin 失败，即便是老板恐怕都无法承受，何谈员工。在赌场里，al lin的往往都是输红了眼的人。

2009年，马云开始在云计算上“背水一战”。那时候的阿里巴巴还是一家“小公司”，虽然号称三巨头之一，但实际的营收利润都不足行业领头者的四五分之一。

2013年，淘宝敢于al lin 无线，那是因为遭遇珍珠港被偷袭，被逼无奈，更重要的是，那时候的阿里巴巴还没上市。如果时光重来，阿里巴巴是美股的股王，肩负着众多股指期货的投资人重担，他还敢al lin 一次吗？恐怕很难。

置之死地而后生，置之亡地而后存。诸葛亮在初出茅庐之后能连战连捷，多次用兵与凶险，打出一片天地，这时候是刘备集团是可以随时背水一战的，赢了就逃出生天，反正失败了也就是个死，输赢不对等。但在后来，蜀国建立之后的诸葛亮却开始一生谨慎，马谡在街亭背水一战失败被斩。形式变了，已经立国的蜀汉不需要再背水一战，更不敢再背水一战。

背水一战是有条件的。需要有一支万众一心的部队，才能在绝境下爆发出惊人的能量，也需要勇气和智慧，并非盲目冲动。否则，结果就是功亏一篑，自己作死。当然，这需要合适的状态，韩信能带兵且是多多益善。另外，那时候的汉帝国还处在初创时期，不玩命就没有活下来的机会。

一个公司，一个人，一个国家，如果各方面也包括自己都认为自己必须要背水一战，也敢于去背水一战，往往说明勇气还在、战斗力还在，希望也就还在。可是，在平均工资可达百万的上市公司中，有多少人愿意去舍身冒险呢？

在上世纪传统工业时代，一项产品可以保证企业存活20年，而现在3个月前世界领先的，今天就可能无人问津。如果停下脚步吃老本，分分钟就会被市场和对手淘汰。

如果大家都失去了al lin的勇气，也没有了生存的压力，看不到或者不敢看到、不愿意看到现实或者未来的危机，从而讳病忌医，甚至还想着干掉说出实情的医生，这才是大患。所以，要想背水一战，就首先得腰好，能站直了，能看得远。

生于忧患死于安乐！大了，成功了，就感受不到危机，这是抗拒不了的现实。如果再加上负担太重，就更加不愿意看到忧患。在中国移动有机会“背水一战”的时候，其港股市值正在最高峰，日赚3亿无公司能敌，现在却连港股龙头的三分之一都不到了。

如果井陉之战发生的时间再向后推五年，发生在公元前199年，大汉已经统一天下，萧何为刘邦建造的皇城已经完工，这家已经“上市”的大汉公司董事会上上下下会允许韩信“背水一战”吗？当然，这只是假设，因为那时候的韩信已经贵为淮阴侯，且被夺了兵权，享受人间富贵。大汉歌舞升平。

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