解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑

原标题：解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑

中国网友有一个爱好，就是特别喜欢分析和解读互联网巨头们。若干年来大家都养成了习惯，好像不能在网上娓娓道来BAT秘辛，不能在酒桌上来一段互联网思维，就感觉过得空落落的。

但是即使大公司们已经被解析了万亿遍，但在谈论他们时大家还是经常掉进两个陷阱。一个是把大公司想的太简单，好像几万人的组织、数百个项目、几十种岗位都出自一个大脑一个想法；另一个是把大公司想的太复杂，觉得任何风吹草动都是一盘很大的棋，或者一个很深的阴谋。

基于这两种心态，大家很容易陷入一个逻辑的死亡循环：看到了大公司对外传达的某种说法，也不细究其组织、产品、战略根源就深深铭记，然后一旦发现不对的地方就开始脑补企业有某种不可告人的秘密，或者被发现了软肋。类似的互联网之谜有很多，比如说，百度的业务核心到底是移动还是AI？

5月19日，百度发布了2020年一季度业绩报告，报告显示，百度一季度的营业收入为225.45亿元人民币，好于市场预期。其中百度移动生态表现亮眼。财报显示，百度智能小程序则帮助用户在百度App中实现了服务闭环，百度智能小程序月活用户达到3.54亿。经过一年的建设，以百度App为核心，以搜索+信息流为双引擎、百家号+智能小程序+托管页为三支柱的移动生态布局已经全面搭建完成。分析人士认为，依托于百度搭建的信息和知识平台，百度移动生态全面进入稳健增长通道。

于是又有网友疑问了，百度不是做AI了吗？怎么又回来讲移动了？是不是AI做不下去了？Robin不是最近都在提智能经济吗？百度的重点怎么一直漂移啊？

如果我们透过某个话术的表层，回到产品和技术的基础体系里，会发现在风起云涌的移动时代，以及迎面而来的AI纪元，真正不变的反而是百度。

关于百度重心的一些问号

吃瓜群众关于百度核心业务到底是什么的疑问，似乎已经发生了有几年。“有幸”成为百度备选核心的至少有以下几个选项：1搜索；2搜索+信息流；3人工智能；4智能经济。

毕竟这些被百度重点提及过的方向与机遇，在名称和概念上看各不相同。因此大众难免对百度的核心业务产生一些问号。尤其是在移动生态核心的搜索与信息流，以及代表新技术方向的AI之间，百度的重心究竟偏向何处成为了长盛不衰的话题。

进而引出的下一个问题是，如果百度的核心业务在移动体系这边，那么头条系大举进军搜索和百科，会不会撼动百度的产业根基？如果百度已经完全押注AI，那么在枪手环伺的AI市场上，百度如何能确保长期的差异化与发展空间？

这些问号确实存在，但如果我们回到公司发展和技术逻辑一步步走来的历史和趋势里，却可能发现一个截然不同的真相：百度的产业核心和企业立场从来都没有什么变化。技术创新，是百度一以贯之的内核。

这似乎能解释移动时代百度为什么没有AT那么亮眼，尤其是市值层面被低估；同时也能解释百度为什么不怕竞争，也不怕快步走入未来。

决胜AI与移动时代：一个魔比斯环的内核

让我们从外界外界最关注的问题开始，也就是百度的核心到底做AI还是做搜索。这个问题难以成立的原因在于，这两个概念似乎不同，但技术发展和产业逻辑却是相通的。

早在2009年的百度世界大会上，百度就明确阐述搜索的未来在于“框计算”。也就是搜索要理解用户的问题和需求，直接给出答案而非带关键词链接。这个判断的本质，就是搜索一定要与知识图谱、神经网络代表的人工智能相结合。这构成了百度十年来的底色。

早在2010年，百度就布局了NLP、多媒体、知识图谱等标准的AI部门与研究团队。在2012年百度成立深度学习研究院时，中国的移动互联网产业还方兴未艾。也就是说，百度挺进移动生态和AI纪元差不多是同时的。因为端侧设备部署和智能化体验，这都是搜索的必然未来。所以移动还是AI，对百度来说本质只有一个：技术应该如何发展，产业就如何布局。

十年以来，AI的加入不断升级了百度在搜索、信息流、翻译、地图等产业的能力，同时这些产业支柱又让百度获得了宝贵的语料、知识、视觉等数据资源，成为了AI发展的温床。

而AI也成为百度在移动生态中的核心动力，百度在移动领域打造的战略级入口百度App+“搜索+信息流”双引擎+“百家号+小程序”双生态已经展现出了完整体系构建。其中每一个环节，AI技术都大幅度增强了产品体验，让用户在应用百度移动产品时获得高效、准确、智能化的体验。截至去年，百度搜索结果首条满足率已经达到了56%，这一效果与AI技术的支撑密不可分。在百度移动生态内，近乎每一个体验升级都与AI紧密相关。

对于大众来说，百度在移动时代的战果似乎没有AT辉煌。然而有趣的是，我们沟通过的科技爱好者和科技从业者，却普遍认为百度是从PC时代到移动时代过渡最好的。它没有另起炉灶的豪赌，而是完成了一场有逻辑有体系的进化。

试想一下，假如没有出现微信，腾讯会怎么样？假如没有通过天猫模式顺利布局手机端，阿里的体系会发生怎样的变化？而在百度的产业逻辑里，是很少有如果的，有的都是因为和所以。

就百度而言，AI作为底层技术让搜索等应用不断向前提升，这构成了百度区别于其他搜索引擎、信息流等平台的核心差异化；而应用产品的提升激发了AI能力的增长，继而开拓了新的智能业务空间。百度的AI与搜索，本就构成了魔比斯环的关系，不可割裂，难以区分。强调一面的同时也在加强另一面的存在感。

低识别度的无色墙，难以模仿的无形剑

从搜索而来，沿着技术这单一轨迹不断进化的百度AI和百度移动生态，就像一条内在流动不息的魔比斯环。而这种独特发展轨迹，带给了百度巨大的挑战，也带给了百度高耸的产业壁垒，以及下一阶段在产业服务市场上，必然更加多样化的发展可能。

百度最核心的技术是一把名为AI的无形剑。这把武器作为底层技术，渗透到了搜索、信息流、翻译、地图、小度助手、无人驾驶等多个产品产业上。沿着这条纯技术路径发展的百度，在移动时代确实给自己带来了一些麻烦。比如说，技术作为底色的百度没有全力押注一种新的移动业态或者产品，没有换取到类似AT两家具有鲜明形式感和商业色彩的产业城堡。

然而这种模式也带来了一些额外的收获，基于AI技术筑起的移动之墙，是一道来自技术升级的无形壁垒。其中的差异化全部来自底层，无法以模式创新和商业逻辑创新进行模仿和威胁。

近两年移动互联网产业的关键话题，是新生力量对巨头们的威胁。比如说阿里的核心是电商，腾讯的核心是社交，所以拼多多出现时、多闪马桶等出现时，阿里和腾讯都会显得紧张。但头条无论是做搜索还是做百科，却总是只能保持发布时的噱头，无法造成实际的产业影响。原因在于百度的内核是AI技术，这是无法用短期模式换来的长期积淀，是被人抓不住的要害。

另一个层面看，百度基于AI筑起的移动之墙，另一个价值在于通过朴实的方式与用户达成了价值依赖。通过百度能搜索到最符合需求的结果，这一点是其他搜索引擎无法替换，甚至找不到逻辑来替换的。假如是，拼多多可以制造电商产业商业上的差异化，抖音可能制造制造视频社交方式上的差异化。那么搜索和信息流，以及百度的移动智能化布局却是难以制造差异化的——竞对产品往往只能复制百度的模式，然后发现技术上自身的落后。

而这把AI无形剑的另一个价值在于，既然百度能够通过它获取体系化的价值，那么百度也能将这种成功传递出去，构成产业市场兴起时的差异化底座。

技术中心主义者的存在方式

AI和搜索的关系，只是百度众多技术聚合关系的一个典型代表。

就百度而言，前沿技术的引入、现有技术的产业迭代，以及技术的平台化，让不同技术类别构成了统一的技术底座。早在腾讯阿里开始强调技术中台之前很久，百度的技术平台化已经展现出了完整的规模效应。

所以说，百度中心是技术中心。从搜索、信息流经典业务的提升，到自动驾驶、对话式AI的新业务布局，再到产业智能滚动式打开新业务出口，关键的立足点都是技术底座的运用。事实上，百度的智能技术，已经带给我们的移动生活到产业未来以方方面面的改变。即使在我们认为百度曾经掉队的移动生态上，今天百度基于AI提供的移动体验也成为了明显的差异化产品价值。比如说“用语音玩地图”已经成为了百度地图的特色。

事实上，AI技术已经成为百度地图进化发展的核心驱动力，渗透到了百度地图的各个细节之中。在百度大脑AI技术的支撑下，百度地图实现了信息获取、数据采集、数据生产和动态修正全流程AI化，重新定义了地图数据生产流程。百度地图已经成为了名副其实的新一代人工智能地图。

再比如我们手机中和音箱等智能设备里的小度助手，在去年发布的小度助手5.0版本中，全球首创实现了全双工免唤醒能力，不仅“一次唤醒，多轮交互”，还能在与他人对话的同时互不干扰地实现人机交互，改善和提高用户体验。

每几个月就要深度提升一轮技术实力的小度助手，与行业内其他只换营销玩法、坚决不更新技术体验的智能音箱形成了鲜明对比。如果说小米的小爱更像是IoT产品序列的延伸，阿里的天猫精灵更像电商体验的另一种触发方式，那么只有小度助手依旧根植于技术。从技术升级中获取价值回馈，因为技术不断升级而拓展市场份额。

从百度的技术中心主义向前看，会发现百度的未来是十分明晰的。它由两条路构成，一个是经典产品与产业领域不断智能化加深，让搜索、信息流、翻译、地图等能力持续进化，走入真正的智能纪元，展开智能经济的基础。

另一方面是在智能技术优化生产力，折叠生产成本的过程里，不断发现新的产业机遇。近来百度发展智能交通、开拓办公市场都可以以这个角度进行逻辑阐述。在技术能力持续爆发的智能经济周期里，百度的核心机会在于对各行业基础设施进行重构，从而以技术中心进入未来轨道。

在移动互联网时代，因为商业形态与产业识别度问题带给百度的挑战，而今正在因为移动流量红利的干涸、产业智能化需求的崛起，而进入了新的阶段。对于互联网公司而言，曾经风生水起的产业背景今天正在发生显著的变化。互联网公司迫不得已正在进入企业服务、产业数字化支撑等相对陌生的阶段。在这场变革中，百度在移动时代曾经触碰的墙壁正在消融，而AI技术作为底层力量，却在推动百度更加适应产业智能化的新战场，至少在挑战开始时就拿出了大量新技术、新解决方案与底层基础设施。

而此时此刻，更多互联网公司还在移动红利的衰退，与产业服务的不确定性之间摇摆。其中很大一部分会选择执意将消费者生态中留下的生态资源，强行带入产业世界，从而得出了很多尴尬的命题和逻辑，也难以激活真正的市场热情。而百度的AI无形剑却缺乏这样的烦恼，AI本就为产业而生，它们能支撑百度走到今天，显然也可以带给更多产业用户以价值。

通过有形的商业模式在陌生市场强行建立竞争壁垒，可能会是未来互联网企业发展中最大的弊端之一。而百度在移动时代中的平静，也变成了产业时代中的淡然。

这些都是百度核心的一部分。唯有技术没有偶然，唯有技术天空海阔。技术中心主义者的生存方式就是这么简单、直接，且容易被外界误会。

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