四只头雁：5G to B规模商用的开启节点

原标题：四只头雁：5G to B规模商用的开启节点

忽然之间，5G真正来到了我们的生活里。随着商用的全面开启和5G网络建设的不断推进，对于很多人来说，“4G改变生活，5G改变社会”的诺言仿佛就许在昨天，而5G网络却已经以出人意料的速度来到了现实。

几天之前，华为创始人任正非在接受采访时再次强调，5G的最大用处就是To B，就是给商业用户使用，造出一些先进的东西。任正非认为将来5G最主要不是提供大流量，如果只是提供超大规模流量，那5G本身就失败了。

在5G to B的社会与产业共识下，各行业的关注重点开始从5G技术和5G基础设施，转移到行业应用5G的可能性、应用逻辑和商业价值。而在这个过程里，我们首先需要解决的问题是，5G带来的低时延、大带宽、大联接数特性可以与千行万业的需求与业态相结合。但是各行业应用5G势必出现先后之分——究竟哪些产业会最先从5G时代受益，走入规模化复用5G解决方案的下一个产业阶段？

这个问题的答案，关乎于接下来一个周期中，资本、创业者、从业者、在校学生，以及普通民众如何处理自身生活和工作与5G时代的关系。也关乎于我们如何在5G时代攫取发展和创新的机遇。

从5G技术适配与5G商业需求两方面，可以发现在5G to B进程里，浮现出了四只头雁：医疗、教育、商旅文，以及智能制造。

A面：5G to B的技术适配

5G优先适合哪些行业，这个问题必须有一个先决逻辑来作为讨论依据。我们认为有两件事可以作为思考的出发点：首先是哪些行业的技术特征，相对更适合5G发挥价值；其次是5G网络，能够给哪些行业带来最大化的商业价值。

对于5G提供的基础能力，我们已经有了广泛了解。而从产业方向上看，最适合5G发挥价值的行业，需要具备三者特征：

1、最好是一种多场景、多环节的技术综合应用行业，能够较大限度发挥5G所承载的综合价值迭代。比如涉及线上线下各种场景的零售业就是典型的代表。

2、对于数据传送有依赖的行业适合5G的发展。对于这类行业来说，能够在越短的时间内完成越大规模的数据传输，就意味着生产力的提速，或者可以解决行业内存在的产业问题。比如疫情期间我们见证了远程医疗能力的重要性，如果能在短时间内完成更多患者数据、病毒数据的传输，显然具有非常充沛的行业价值。

3、实时化信息传输可以有效提高行业效率，帮助行业价值提升。还是回到医疗行业，会看到实时化的远程会诊、远程诊疗在关键时刻价值连城，这显然说明了5G的行业价值。

这样看来，视频与大数据能够发挥价值的产业更适合5G释放价值，相对复杂的产业形态能够发挥5G的包容性特征。这可能还不够，我们还要审视一下5G to B的商业圈层。

B面：5G to B的商业路径

5G并不仅仅是一种技术的提升，同时它是一种从地方经济、运营商体系，再到 各行业普遍进行的价值投资。如果想让5G to B发挥最大的价值，并且能够持续创新、高速发展，那么必要的商业回报机能必不可少。

从这个角度看，又可以发现三种特征的产业最适合5G进行产业升级，也意味着对5G带来的产业价值有更强烈的吸纳与包容特性。其中包括：

1、5G在这一行业中的应用模式已经相对成熟，相关的概念和方案型探索已经基本完成，能够获得一定的先发优势。比如文化产业就具备这样的特点，5G+云VR；5G高清直播等产业模式已经相对固定，因此也带来了比较明晰的商业回馈周期。

2、5G能带来的价值回报明显。这样类似产业一方面能够受到社会和资本的关注度较高，另一方面5G能勾勒出比较清晰的迭代效应。例如在疫情中饱受关注的在线教育证明了5G能带来异常清晰的价值回馈。

3、与5G应用相关的产业链配套完善，接受度高。比如智能技术、远程体系、移动化体系等等，拥有更好的信息基础和商业模型基础，会让5G更好纳入其中。比如说一些智能化、信息化水平高，适应互联网生产与销售的制造企业，相对更容易完成5G升级。

结合这两方面的圈定，我们可以发现5G to B的开启周期里，我们的生活中有四只头雁非常明显，在技术接受度成熟和商业逻辑稳定的前提下，这四个行业更符合5G to B的价值生成，也能更好走入规模化复制的下一个产业阶段。

他们是：

头雁一：后疫情时期的医疗产业进化

在疫情逐渐趋于平稳，“新基建”浪潮勃发的此刻，如果我们采访一下大家认为哪个行业应该最先升级，那么医疗行业应该是毫无疑问的头名。

事实上，5G在疫情期间已经带给医疗行业，尤其是重点疫情防控地区以非常大的助力。比如雷神山、火神山医院就架设了5G网络，保证了远程会议、专家会诊、数字化医疗的实时进行，5G成为了抗疫战场上的尖兵。

那么接下来较长的周期中，5G+医疗的价值显然会得到社会各界的全力推动。而事实上，医疗产业具有多样性的5G适配能力。无论是基于5G+视频远程会诊、远程医疗教学；还是基于IoT技术的远程CT、远程诊疗车、医疗设备数字化；抑或在医疗科研领域至关重要的基因数据传输、疫苗研发，都离不开5G的身影。

而每一个医疗体系的5G进化，本质上都是一个产业链的升级与机会重构。无论我们是一同期待5G+医疗惠及生活，还是在其中寻找机会，医疗都是接下来最应该关注的5G to B领域之一。

头雁二：OMO周期的教育数字化升级

医疗之外，社会经济关注榜排名第二的行业，毫无疑问是教育。疫情期间，中国执行了史无前例的高速线上教育实验。“停课不停学”保证了特殊时期教育的延续，同时也让我们见证了网络环境、相关基础设施在教育产业中的重要性。

在复课开始之后，教育产业的升级却并没有停止。在线教育与线下教育的长期融合、进一步推动教育普惠，等等命题都与5G相关，构成了发展5G的教育快车道。

3月16日，发改委和工信部联合发布的《国家发展改革委办公厅、工业和信息化部办公厅关于组织实施2020年新型基础设施建设工程(宽带网络和5G领域)的通知》，明确将“5G+智慧教育”作为七大5G创新应用工程之一。《通知》要求，基于5G、VR/AR、4K/8K超高清视频等技术，打造百校千课万人优秀案例，探索5G在远程教育、智慧课堂/教室、校园安全等场景下应用，重点开展5G+高清远程互动教学、AR/VR沉浸式教学、全息课堂、远程督导、高清视频安防监控等业务。

基于教育场景的大量5G升级和数字化、智能化转型，同样是5G to B可规模化复制、生态化创新的重点产业轨道。类似的探索已经有很多，比如京邮电大学依托于5G网络，利用全息材料和全息影像技术进行了虚拟场景与真实场景的叠加，在不同校区之间采用5G+全息+4K大屏互动+物联网智慧教室的形式。

这一类案例将在接下来的周期中，具备强烈的复制推广价值，形成5G产业率先开启的机遇窗口。

头雁三：商业、旅游、文化，5G与消费者的产业触碰

5G带来的高清视频、低时延直播、云VR/AR，以及对IoT业态的支持，都是可以与消费者产生直接体验提升的价值区间。按照这个逻辑，5G to B想要最快发挥价值，收获商业回报，那么还是要考虑与普通消费者的近距离接触。比如零售业有大量5G可以带来的价值提升点，其产业特质有具有快速回报、快速推广的特性，适合5G to B的普及期建设。

当然，类似的场景并不仅仅有零售业，可以看到文化、旅游、商业都可以容纳入5G带来的价值提升。并且这些业态的场景多元、应用体系多样，适合5G的持续创新以及快速实现商业平衡。

在上海陆家嘴的L+MALL，今天来购物的顾客已经可以享受到5G带来的高端零售体验。一方面可以在覆盖5G信号的商城享受更好的移动网络，另一方面顾客还能体验5G智能机器人提供的导购、送货、目的地指引等服务。同时，商场的商铺还能基于5G网络，搭建5G+AI人脸识别、5G+8K高清视频、室内精准导航、以及客流动向分析等服务能力，多元化提升商业效率，增强商业体验。

从消费者，到商铺、商场，5G可以改变零售业的方方面面。同样的道理，在旅游产业、文化产业中，消费者和商家也可以通过5G获取到体验和效率的升级，全面提升产业效率。

让5G尽快来到普通人身边，是这只头雁的核心方向。

头雁四：让智能制造再出圈

业界有这样一个判断，制造业+AI是人工智能技术的王冠；同样的道理，5G+制造业也是产业价值最大、社会经济结构影响最广、与国际民生本质牵连最密切的一个领域。

任正非认为，5G有很多性能适合用于工业控制，尤其高带宽、低时延等功能都有利于工业制造。在目前发展的实际案例中，也确实可以看到大量的工业互联网、工业AI项目受困于网络带宽能力和时延条件，无法让相关技术走入工业生产条件极其严格的工业领域核心。

而5G商用恰好能够解决这一问题，在“新基建”的东风下，由技术融合推动的制造业升级是最主要的新基建落地形态。而在其中5G可以带来工业大数据、产业互联网深入融合制造业体系必备的网络条件，尤其对于实现工业智能化有着支柱型的价值。同时，数字化相对成熟、数据基础完善、面向互联网+的制造业会优先从5G当中受益，成为技术融合与5G to B两股强势风暴的交叉型赢家。

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