几百年前，大明山海关总兵吴三桂，冲冠一怒为红颜，联合关外的多尔衮打败了大顺皇帝李自成，然后追击到底，变成了大清的云南王。康熙时期，吴三桂忍不住怒气，也受不了狡兔死走狗烹的压力，联合耿精忠尚可喜等一班兄弟，揭竿而起，最终饮恨沙场，功败垂成。甚至，后人也说不好，他是英雄还是笑柄。
书归正传：
经过遥遥领先的预言，事情还是如期发生了。不管是不是主动和自愿，最古老的网络文学管理团队集体“荣退”，已经成为事实，在二次转换之后，能否在网络文学这个舞台上东山再起，不为外人所知也。
实际上，在中国互联网起步以后，能靠自己的内容来赚钱的凤毛麟角，在大多数通过免费方式来争抢客户然后变现流量的流行中，网络文学却独树一帜，收费，还养育了一大批爆款网红作者，绝对的现象存在。
无可奈何花落去，任何模式都不可能一往无敌，特别是到了5G时代。
中国音像与数字出版协会发布了《2019中国数字阅读白皮书》。截至2019年，我国数字阅读市场整体规模达288.8亿，用户总量达到4.7亿；人均电子书年接触率近15本，手机、电子读书器是使用时长最多的设备；直播、短视频等已成为内容营销的主流方式之一。数据还显示，2020春节期间，数字阅读用户数和阅读时长较去年显著增长，且超8成用户表示阅读习惯将在疫情结束后持续。
2020年4月23日，2020年中国数字阅读云上大会正式上线开幕，本届大会以“e阅读，让生活更美好“为大会主题，以H5作为官方互动平台，设置了开幕式、阅享品牌馆、阅听朗读馆、云上会大咖、云上VR书店、云博物馆、云上IP馆、5G体验区、大爱公益馆9大内容板块，旨在全方位展现5G给数字阅读及泛文化行业带来的变化，推动全民阅读发展，建设书香社会。
作为新媒体领域的国家队，一直以来，中国移动咪咕公司以开放的姿态联合行业上下游，深耕内容IP源头，全面布局内容生态。未来，通过“咪咕杯”网络文学大赛等一系列举措，咪咕阅读将进一步深耕网络文学 IP 的培育和孵化，丰富用户的网络文学阅读体验，更好地满足人民群众日益增长的精神文化需要。
不要小看了咪咕。就在两年前，咪咕还曾经虎口拔牙拿下了世界杯的转播权，至于NBA，咪咕虽然没有拿下，但也“成功”的得到了多项合作，还让NBA转播权价格提高了不少。现在，因为疫情停摆和科比陨落，咪咕没有拿下转播权算是因祸得福了。
2016年8月8日，据财新网报道，网络文学行业两大玩家就曾在“促销”事宜上未达成一致， “断更”等发起诉讼，咪咕起诉索赔达6亿。
咪咕在几年前就开始推有限的免费阅读。2016年，咪咕阅读推出的9.9元畅读全站包月，在“BOOK多得”活动中，只要充值9.9元成为会员，便可在线阅读全站50多万本小说。
与此对照：按照一本3000章节的小说来计算，每章节收费一角，那么读完全本图书需要花费三百元，但是在咪咕阅读上可能9.9元就可以做到。
谁对谁错不重要，但付费阅读的习惯正在被改变却是事实。最近，一些其他平台如番茄等也推出了免费阅读，对整个行业带来了更大的影响。
有分析认为，这次集体荣退，有可能下一步会推免费阅读。但是，有意思的是，中国最大的通信社交软件却在几个前开始推付费阅读。
当然，这种免费阅读的模式需要的是商业模式的调整，所以，在咪咕做免费阅读的时候，其这几年都在努力打造大IP运营，并取得了一系列的成功探索。要知道，运营商们都明白要在5G时代做内容，而且机不可失。
咪咕阅读是中国最大的网络文学平台之一，月均活跃用户数亿，在2G时代开始就成了网络文学爱好者的必用平台。其运营公司是咪咕数字传媒有限公司，咪咕数媒是咪咕文化科技有限公司的子公司，咪咕文化科技有限公司是中国移动面向移动互联网领域设立的的专业子公司，负责数字内容领域产品提供、运营、服务一体化等，下设咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫5个子公司。如果你看了咪咕的组织结构，对这次的荣退后的组织布局是不是有了清晰的理解。
总之，依靠流量神话覆盖一切的时代正在结束，这只不过是又一起案例而已。谁都知道，商业模式的调整没那么简单，特别是历史上很成功的模式，要想战胜自我，战胜路径依赖，谈何容易？
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