达芙妮的困局：如何变革，如何创新

原标题：达芙妮的困局：如何变革，如何创新

近日，达芙妮发布2019年度业绩公告，显示集团于2019年录得经营亏损1019.5百万港元，对比2018年经营亏损为786.6百万港元。2019年集团股东应占亏损为1070.1百万港元。

据公开资料显示，达芙妮创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年，达芙妮上市。素有“大众鞋王”之称。

业绩下滑连亏多年

据了解，在业绩最好的时期，达芙妮1年能卖出5000万双女鞋，市场占有率近20%。在2013年，达芙妮市值曾超过170亿元，但随后营收年年下降。目前达芙妮的困境并不是个例，去年，昔日“中国鞋王”富贵鸟直接宣告破产。

从2015年，达芙妮的业绩开始迅速跌落。数据显示，2015年-2017年达芙妮国际的亏损额分别为3.8亿港元、8.38亿港元、7.42亿港元，而2018年直接亏损近10亿港元。不过，2019年上半年，达芙妮国际的亏损有所收窄，股东应占亏损为3.89亿港元，同比收窄20.9%。

据2019年度业绩公告，截至2019年12月31日，报告期内达芙妮营业收入实现2126.4百万港元，较上年同比下滑48.5%，股东应占亏损增加8%至10.7亿港元，毛利率实现781.1百万港元，较上年同比下滑毛利率下降13.2%至36.7%。

对于亏损，达芙妮表示，主要是由于店铺数目由2018年12月31日的2820个大幅减少至2019年12月31日的425个，以及核心品牌业务表未如理想。

同时，达芙妮为应对日益严峻的经营环境及不断上涨的成本压力，加快结构性渠道调整的步伐，以达至轻资产业务模式。达芙妮为配合业务转型的行动加大力度清理过季存货，将存货水平由2018年12月31日的992.3百万港元大幅下降84%至2019年12月31日的162.0百万港元，平均存货调转天数按年显着减少41天至157天，2018年为198天。

此外，为吸引更多年轻消费者，达芙妮继续加强与新兴电商及社交平台的合作，除了与关键线上平台维持紧密合作外，进一步拓展与线上分销商的战略合作，以扩大线上市场的业务版图。

对此，有业内人士表示，随着达芙妮亏损持续扩大，如果不求新、不变革，脱离了时下的消费者，继续按照老路走下去，长久下去一定是逐步衰败，最终无法在市场上生存。

转型以自救

2013年的达芙妮市值超过170亿元。但在2015年，达芙妮业绩遇到“拐点”，达芙妮业绩陷入亏损泥潭，且亏损幅度逐渐扩大。

随着业绩持续下滑，达芙妮启动了一系列转型举措，包括通过合作扩展产品线、增加覆盖人群，关闭亏损店铺等做法。在2019年中期财报中，达芙妮表示，正在加大对产品研发的投入，推出更具时尚感的运动鞋，种种措施未能解救达芙妮于亏损中。

其实达芙妮这些变革和调整与互联网大数据时代并不匹配，没有针对现代市场的变化采取有效的策略，达芙妮的亏损与它前期没有跟进趋势、和市场不对等的变革有关。

而且达芙妮在内的老牌皮鞋企业要想通过转型成为市场赢家，需在在转型过程中培养出自身独特的市场竞争力，以提高转型的可持续性和稳定性。

结语

达芙妮为配合业务转型的行动加大力度清理过季存货。针对此次转型也存在一定风险，据达芙妮在业绩报告中坦言，清理库存对于轻资产来说是必须的，但也对报告期内毛利率造成严重侵蚀。

小编认为，目前达芙妮最大的困局是如何变革，如何创新，如何迎合时下的消费者。

华牛原则 作者 赵玲

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。