春雷计划被点燃，京喜依托“新基建”助力产业带复产复工

原标题：春雷计划被点燃，京喜依托“新基建”助力产业带复产复工

进入2020年以来，疫情的爆发给零售行业带来沉重打击同时，行业内出现了“冷热不均”的两极分化状态，以实体为主的百货购物中心、餐饮、娱乐几乎停摆，随着疫情的好转，线上零售迎来了新的爆发点，线下转线上、线上出货渠道、供应链对接等问题，成为零售商们把控的新契机。

对此，京东旗下社交电商平台京喜，推出“春雷计划”制定“百大产业带整合帮扶策略”，加持资金、入驻、运营、人力四方面的扶持政策，帮助受疫情影响较大的商家快速打通商流，解决滞销和库存问题。在用户需求端注入全平台的流量和营销资源，结合多个促销活动，盘活宅家消费者被暂时抑制的消费需求，促进全产业链的可持续发展。

流量扶持驱动带货升级，开通产业溯源新模式

流量扶持是带货的关键卡点。京喜负责人表示，“春雷计划”将通过京喜平台的流量扶持、产业带溯源直播结合社交玩法赋能，促进滞销农产品、工厂直供商品和积压库存商品的销售。

例如，对于产业带工厂型商家，整合“工厂直供”频道等资源予以扶持；对于品牌积压型商家，打造京喜品牌快闪店计划，整合“清仓特卖”频道等资源予以扶持；对于农产品滞销型商家，京喜持续推出“爱心助农”营销活动，通过王牌社交互动玩法“京喜农场”，开辟社交助农新模式。

此外，京喜推出了产业带溯源直播模式，聚焦产业带工厂源头、产源带田间地头的好货，缩短从产到销的链路通径。今年，京喜将联动百个主播奔赴全国百大产业带进行巡播，预计将开展超过1000场溯源直播，上播商家超过1万个。

社交电商作为近几年的风口，以社交作为连接体，深入到下沉市场，让更多没有接触过电商的人群，通过直观感受即可享受“身入其境”的购物体验，完成线上电商覆盖面和渗透率的飞跃，打破传统电商一直无法突破的瓶颈。对于商家而言，京喜在流量上的大力扶持，包括基于微信、手机QQ两大亿级平台在内得六大移动端渠道、京喜直播以及各种各样的社交互动玩法，无疑让商家能够快速获得商品曝光，带来商品成交量大幅度提升。

在江湖老刘看来，随着疫情的缓解，零售商依靠单边线上流量已经难以适应时代趋势，建立线上多边机制将在一定程度上降低不可抗拒风险。平台侧的流量扶持以及产业溯源直播模式的推动，一方面，给厂家（商户）注入流量原生力，带动产地直销商业模式扩张；另一方面，简化工厂出货的商业路径，给予消费者输出更优质、更高性价比商品。

渗透下沉市场，扶持产业源头

据商务部相关数据显示，2019年1-11月全国农产品网络零售额为3556亿美元，而农产品流通中高度通过批发市场实现的交易额为3万多亿元，约占农产品流通总量的80％。受新冠肺炎疫情影响，从今年1月下旬至今，全国出现了大范围农产品堆积、货物难卖问题。

产业带商家最大的压力来自销售的持续性，渠道和销售通路限制了商家的库存周转和现金流，在疫情期间，商家最需要的是快速周转整个库存获得持续现金流。对资金层面，京喜联动京东数科开通金融方面的绿色通道，通过息费减免、延迟还款等手段帮助商家解决资金周转的难题。

疫情对于任何商家和平台都是一次大考验，需要具备更高水平的供应链管理能力，对于商家而言，库存、现金流、渠道管理等条件，是制约商家维系生存、扩大规模的主要因素。

京喜为了赋能产业链商家，平台建立之初就已经开展了对产业带和产源带的工厂直供、产地溯源模式的供应链打造。自2月初上线了京喜专项助农，上线到2月底已经拉动京喜生鲜五千二百吨的销售量。通过供应链体系扎根到当地，从地方商家服务中心，包括京东物流在地方建立的基地和仓库，再到产业带核心商家，实行一对一针对性帮扶。

江湖老刘认为，随着疫情缓解，大批量线下生鲜产业将陆续开通线上渠道，而京喜平台的流量、供应链、物流、现金流等扶持政策，正契合了商户的卖货强需求。一方面，通过扶持农业渠道源头，扩增平台商品SKU的同时，为商户缩短零售链路；另一方面，与农产品供应商建立合作机制，为用户提供持续、优质的商品服务。

响应“新基建”，构建线下智能物流帮扶机制

3 月 4 日，相关决策层机构强调，要加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，其中要加快 5G 网络、数据中心等新型基础设施建设进度，加大城际交通、物流、市政基础设施等投资力度，补齐农村基础设施和公共服务设施建设短板，加强自然灾害防治能力建设。

作为新基建的一环，物流体系建设是零售商业赖以生存的保障。疫情的爆发，让零售商们在货物运输上举步维艰，采购商受疫情防控影响，无法像往常那样到产地去看货采货，农产品流通体系运转受阻，随后出现两大极端，城市端菜价高涨，大批人群处于抢购状态，而产地端的产品价格跌至亏本状态，仍无人问津。智能物流体系的加速发展，已经成为维系民生的一大重要支柱，支撑现代零售商业的基础网络。

在此次疫情之下，京喜“春雷计划”推出物流支持政策，京东物流对来自京喜得新增入仓商家提供1对1服务，实现48小时急速签约和系统配置，借助京东物流高效得仓储配送能力，实现商品运转。

面向终端消费者，京东物流在疫情期间进行了多项创新，京东快递充分发挥智能与多元生态的优势，通过自提柜、便民服务点、社区配送Mini站等十余种方式，开展“无接触快递服务”；为解决多地生鲜产品买卖“两头难”问题，率先启动“移动菜篮子”计划，在全国近50个城市每天揽收近350吨农产品。

在江湖老刘看来，京喜通过与京东物流合作，对商家物流体系的扶持，在产业端，能够让商户为平台持续贡献新鲜商品，同时也将进一步拓宽京喜在电商领域的商业版图，通过资源的有力整合，将在互联网平台上与商户、用户建立起强信任机制。

此次京喜的“春雷计划”，通过带货渠道和产业源头扶持、物流保障及现金流支持等一系列措施，带动产地直销商业模式，减去中间成本，响应国家“新基建”给零售行业注入原生动力。

江湖老刘，TMT行业观察者，社交电商行业分析师，知名IT评论员。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。