中国从来不缺少中国造,而是缺少中国牌。
改革开放让“made in china”风靡全球。譬如,冰箱、空调、微波炉、钢铁等的产量都跃居世界第一,但是,在制造这些第一的同时,也制造了“质低价廉”的诟病。如今,在转型中国智造的战略指导下,中国企业依靠规模优势的“中国造”之路已经走不通了,于是,中国企业被寄予厚望创造“中国牌”。
然而,关于创牌与贴牌的出口战略曾在中国家电行业出现过激烈的争论。
一、贴牌,还是创牌?中国企业不同时期的答案是不一样的
中国家电企业对“贴牌与创牌”的理解是不同的。因为,在不同的时期,给出的回答也是不同的。
若在今天,你向一线的家电企业提问:是做贴牌还是做创牌?统一的回答应该是创牌。比如在2019美的集团的年度股东大会上,明确提出了要推动海外市场产品结构的升级,其中一个重要抓手就是要推动贴牌向自有品牌的转换,并且首先从东盟开始。而格力也正加大投入到海外建厂,开始强调海外创牌。
然而,在20多年前,给他们提出同样的问题,除了海尔选择了创牌外,其它的企业都选择了贴牌,因为贴牌代工投入低,见效快。而创牌,却需要大量的前期投入,而且刚开始还不赚钱。
二、从贴牌到创牌的逆转来自海尔的验证
为什么中国一线家电现在对海外创牌已经达成共识?主要还是来自海尔创牌成果的验证,因为海尔的全球创牌成果为中国家电企业提供了样本。
1月9日,世界权威市场调查机构欧睿国际最新发布的报告显示,海尔连续11年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一。
此外,海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜也继续蝉联全球NO.1。其中,海尔冰箱已连续12年蝉联全球第一、洗衣机连续11年蝉联全球第一、冷柜连续9年蝉联全球第一以及酒柜连续10年排名第一,不断刷新行业纪录。2019年3月,欧睿国际发布的2018年全球热水器市场调研报告显示:海尔家用储水式电热水器全球第1,这也是海尔热水器连续7年蝉联全球销量第一。
这份来全球市场的品牌榜单既是对海尔自主创牌的认可,也是对他人的启发。但是,在那个贴牌不需要任何投入就能获得不菲利润的年代,海尔的做法不被同行理解,有媒体甚至质疑海尔:美国企业都跑到中国来建厂,中国怎么可以到美国建厂?
海尔创牌成果也启发着整个中国家电企业,如今,他们对创牌的理解已经达成共识,并开始明确提出了要推动海外市场产品结构的升级,推动贴牌向自有品牌的转型。目前,美的已明确率先从东盟开始走转型之路,而格力也将加大投入到海外建厂。
三、家电创牌刚启动,海尔的生态品牌全球化开始了
就在中国一线家电品牌意识到创牌的重要性,在海外开始创建自己的品牌时,海尔却已经驶入另一快车道,这就是目前国内如火如荼的智能家居领域。
目前,无论是小米、华为,还是传统家电企业美的、格力,以及互联网巨头都在布局智能家居,想在这个炙手可热的领域分得一杯羹。小米依托丰富的硬件品类,实现智能硬件之间的互联互通;美的与华为等积极寻求合作,构建互联互通的智能家居生态;格力也在今年8月份智博会推出“零碳健康家”智慧家居系统,也陆续推出语音空调、洗碗机等新品。各个企业的推动,促进了智能家居发展,也促进美好智慧生活在国内的落地。
国内智能家居市场的竞争,没有影响海尔在国外的布局。目前,海尔依托全球化的品牌布局,率先开始了智慧家庭生态品牌的全球化进程。
在2020年CES上,海尔智家在展会现场展示了旗下海尔智慧厨房、智慧客厅、智慧衣帽间等场景体验,以及专门面向高端人群设计的卡萨帝C7套系;GE Appliances展示针对北美用户的易用性厨房、未来厨房2大板块。而在展会外,海尔智家旗下各品牌也在积极落地智慧家庭场景方案。在欧洲,Candy根据当地用户习惯推出了互联家电;在日本,AQUA针对社区用户洗衣习惯和对效率的苛求,推出智慧社区洗广受好评;在澳洲,Fisher & Paykel推出的社交厨房,可以让用户实时在社交平台分享烹饪心得……
全球各地都在创生态品牌的引领也有了阶段性的成果。据市场数据显示,海尔智慧家庭目前全球成套用户近2000万,其中亚洲约1303万、美洲约416万、欧洲约140万、澳洲约100万。
在为中国贡献了一个世界级家电品牌后,海尔又始了智慧家庭生态品牌全球化的新征程,从而在这个全新的赛道上,跨出了必将影响智能家居领域未来的一步。
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