中国一半互联网巨头搞社交，微信还能坐稳“社交之王”宝座吗？

原标题：中国一半互联网巨头搞社交，微信还能坐稳“社交之王”宝座吗？

社交市场的水越来越浑浊。

日前，有媒体发现百度上线了一款名为“听筒”的社交应用，该应用已经在华为应用市场、百度手机助手、360手机助手等安卓系应用商店内公测，iOS版本暂未推出。

众所周知，中国的“社交之王”是腾讯，腾讯坐拥中国最大的两款社交应用微信和QQ，腾讯2019年Q2季度财报显示，微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.33亿，即使刨去海外用户，微信在中国的月活账户数也近10亿左右，微信是真正的“国民应用”。

微信已经如此强大，在中国做社交还有戏吗？想必这是大多数人的疑问。最近几年，社交行业非常低调，每段时间都会有不知名的小社交产品推出，但这些产品并未获得外界的关注。

社交行业的新闻都集中在了2019年，从马桶MT、聊天宝、多闪同一天推出开始，社交行业的新闻就络绎不绝，搜狐的狐友、新浪微博的绿洲，再到阿里巴巴的real如我，再到如今百度的听筒。巨头们都在前赴后继去往社交赛道，难道社交行业的机会又来了吗？或者说它们认为已经能够冲破微信的“天空”了？微信还能坐稳“社交之王”的宝座吗？

1.一半巨头搞社交

社交是互联网行业最底层部分，它就像地基一样，我们在互联网上的任何行为，几乎都离不开社交，要么发生在熟人之间，要么发生在陌生人之间，若没有社交进行连接和嵌入，互联网就会断层。

从商业角度考量，社交能够自下而上衍生出游戏、电商、广告等盈利模式，而游戏、电商、广告要想自上而下进入社交行业，几无可能。阿里巴巴此前在社交行业的数次挑战都以失败而告终，直到钉钉的推出，2019年8月，阿里钉钉宣布用户数突破2亿，企业组织数突破1000万，钉钉的崛起让阿里巴巴摘掉了“无社交”的帽子。

钉钉的成功，要归功于它的错位竞争，传统社交玩法都是从C端进入，而从C端入手，必然迈不过微信和QQ这两道坎，钉钉却是以B端为中心不断扩散，在B端方面，微信是滞后的，钉钉在2014年就已推出，企业微信直到2016年4月才推出，整整比钉钉晚了一年多，也让钉钉率先占了坑。

当然，企业服务方面的竞争还未结束，钉钉和企业微信还有的打，只是钉钉已经成长为一股不容忽视的力量。

郭静的互联网圈梳理了中国社交行业2019年的时间线：

1月15日，字节跳动、云歌人工智能、快如科技分别推出多闪、马桶MT、聊天宝三款社交产品，云歌人工智能、快如科技和背后分别是前快播创始人王欣、锤子手机创办人罗永浩，再加上最近几年名声最火的互联网公司字节跳动，这次声量很大。

5月20日，字节跳动上线新的社交产品“飞聊”，上线不足两天时间，飞聊就登顶App Store社交免费榜第一名。

5月21日，京东金融上线了校园社交产品“兔肚”，该App在8月29日更名为梨喔喔，被媒体关注后逐渐为外界所知。

6月4日，YY上线社交产品“追吖”。

6月9日，搜狐上线社交产品“狐友”，张朝阳亲自站台，柳岩也亲自来捧场。

6月14日，陌陌上线社交产品“瞧瞧”。

7月15日，映客发布公告称，将以8500万美元的价格收购陌生人社交软件积目。

7月22日，快手上线社交产品“欢脱”，不过这款产品很快就被隐藏了，快手将“欢脱”上的用户导到了其3月20日推出的社交产品“喜翻”上。

8月2日，网易云音乐正式将社交战略整合成云村社区对外发布，不到一周后，网易云音乐便宣布注册用户数突破8亿人。

9月2日，新浪微博上线社交产品“绿洲”，不到一天时间，绿洲就登顶App Store社交免费榜第一名。

9月22日，YY再度上线社交产品“寻你交友”。

9月24日，阿里重启来往项目，推出校园社交产品“Real如我”，Real如我采用邀请注册制，需要邀请码才可以注册。

10月22日，爱奇艺上线社交打卡应用“JUE”。

10月25日，曾经因“偷菜”而风靡一时的人人网重回社交，人人App重新在App Store上架，人人App介绍称，从2005年至今，有10亿注册用户，百亿动态和照片。

10月25日，新浪再次在App Store上线了一款3D时尚社交新产品——ADA社区。

11月5日，即刻收购匿名社交应用“一罐”。

再到最近百度上线的听筒，中国互联网排名前十的巨头公司中，除腾讯外，竟然有6家公司都在今年涉足了社交领域，这在以往非常罕见。巨头做社交的原因各不相同，但他们竟然一同瞄准了社交领域，其所释放的信号不得不让人遐想无限。

2.腾讯也没“消停”

尽管坐拥中国的“社交之王”宝座，微信的月活用户数甚至超过了99% App的注册用户数，但并不代表腾讯没有危机和创新意识。

互联网行业的变化太快，谁也没办法预测几年后会发生什么。2015年，美拍、秒拍、小咖秀占据短视频行业的头部位置，众人皆以为短视频行业“格局已定”，但如今短视频已经是抖音、快手的天下，美拍、秒拍与前者的差距日渐变大。

2015年，中国电商行业的头三甲是阿里巴巴、京东、苏宁易购，谁知道突然杀出来个拼多多，拼多多仅用了三年时间就赴美上市，按照目前的势头，依然看不到它“刹车”的迹象。

正如吴春波、田涛写的《下一个倒下的会不会是华为》一样，若没有危机意识在，谁都有可能成为下一个倒下的公司。

面对各种突如其来的变化，就需要跑的比别人更快，更会创新。腾讯在QQ尚处于顶峰之际推出了全新的社交应用微信，这才有了“移动互联网船票”的故事。

社交行业不存在一劳永逸。

7月8日，腾讯上线了一款社交应用“企鹅同行”。

7月15日，腾讯又上线了一款视频社交软件“猫呼”，这款应用直到最近才被媒体爆料出来。应用宝的数据显示，猫呼目前的下载量为3308次，七麦数据预估，猫呼最近3个月内在App Store中的累计下载量约为35541次。从下载量来看，猫呼的表现并不好，但从侧面也反映出，腾讯面对外部的围剿，也不是无动于衷。

9月10日，腾讯上海团队上线了一款音乐短视频社交应用“响风”。

据36氪报道，腾讯内部还在秘密测试一款“记录认真生活的你”，以及另外一款“高品质脱单”的恋爱交友App。

社交是腾讯的根，腾讯也不希望在这里“翻船”，因此，它也相继推出了一系列社交产品进行尝试。

3. 听筒的亮点和困境

听筒并非百度首次进军社交领域，PC时代百度贴吧就是非常知名的社交产品，到了移动互联网时代，百度贴吧也长期位于App Store社交免费榜的前十名。

早在2015年，百度就推出了图片社交应用百度图片App，这款App后来更名为短视频应用榴莲，2017年6月1日榴莲App宣布下线。

2017年，百度推出了一款百度校园粉丝的线上交流应用正鲸说，不过，这款App也处于长期未更新状态，上次更新还是2018年3月16日，距今超过1年半时间。

2018年4月，百度还上线过一款基于圈子的社交应用——友话，这款应用也已经关停。

数次折戟并未打退百度在社交市场的决心，直到这次“听筒”上线。据郭静的互联网圈观察，听筒应用还未火，就已经有多位产品经理上去“潜水”，可见产品经理们都很勤奋。

在微博、阿里巴巴、快手等公司轮番上社交之后，后来的听筒又有哪些亮点和困境呢？

亮点方面：

1）与微信割裂。听筒App的内容并未与微信、QQ、微博打通，不支持将社区的内容分享到其他社交平台上，这样做的好处是不会与微信产生冲突，用户产生的的内容不会受到微信的掣肘。

2）目前“校园社交一个能打的都没有”。自从人人网沦落后，校园社交的市场空间逐渐萎缩，行业也产生了“校园社交一个能打的都没有”说法，中国每年在校生都有几千万人，但垂直领域的社交应用并不存在。听筒有机会做出自己的特色。

3）支持LBS社交。基于百度地图，用户可在地图内查看附近的人，这在社交应用中并不稀奇，不过，如今支持这个功能的社交应用越来越少，听筒能靠这个优势做成也说不定。

4）没有广告以及复杂功能。无论是微信还是QQ，随着用户量的增多，他们的功能也越来越复杂，整体显得很臃肿，而听筒目前并没有广告，UI风格也很简洁。有许多用户需要在微信之外展示出真实的自我。

困境方面：

1）用户来源。所有移动互联网应用，最终都离不开一个问题，即用户来源，听筒App整体看来确实跟微信有所不同，因为它并不是一款IM工具，更偏社区属性。微信最初的用户来源是QQ，听筒的用户来源又是哪里呢？

没有微信、QQ这些用户基础，听筒就需要重新去寻找新用户，而要让校园用户主动使用它，并非推出这样一款产品就足够，用户需要消耗不菲的人力、物力、财力才可以获得。

有用户基础，才会有更多的内容，而更多的内容会吸引更多的人进来，用户是核心。

2）影响力和知名度。移动应用，特别是社交应用，其影响力和知名度不够的话，很难产生“病毒式”爆发效应，如果用户增长过缓，最初拉过来的用户又会慢慢流失。

3）留存率。就目前来看，尽管听筒并没有进行大规模推广，但仍然有一些用户进来，很明显这些用户是抱着试试看、好奇的心态进来的，若听筒没有东西能留住他们，听筒会很快被用户长按卸载。

谁都想打破当前的社交局面，因此，在功能和领域的选择上，他们都不愿意直接和微信对抗，可问题在于，垂直社交的规模本就不大，在这个规模不大的盘子里，要想做到极致，是一件非常困难的事情，他们的天花板就是微信，而与微信对抗，无异于以卵击石。

4.微信地位依旧，挑战者落寞

微信不仅是中国的“社交之王”，同时它还是“杀时间”最多的应用。CNNIC的数据显示，截至2019年6月，即时通讯应用在中国网民的使用率中占比高达96.5%，远远高于其他互联网应用，微信很大程度上就扮演了即时通讯的角色。

多闪、马桶MT、聊天宝等应用虽然在某些功能上比微信做的更好，用户体验更佳，但微信拥有中国最大的社交关系链，任何社交应用都无法替代这条复杂的关系链，关系链没换，微信就无法被替代。

因此，尽管挑战者们声势浩大，但微信的地位依旧，而挑战者们却逐渐落寞。用户对一款应用的热情和好奇心消失后，就会悄然离开，很少有东西能让用户长期留存。社交应用的核心就是人，没有足够的人在，跟谁去社交呢？人去了哪里呢？人都在微信上。

微信越来越臃肿，可我们始终无法离开，我们也曾希望看到有挑战者能脱颖而出，奈何，始终没跳出微信的圈子。

终究原因在于，巨头旗下的产品太多。以百度为例，百度云计算技术（北京）有限公司旗下的应用就有78款，Beijing Baidu Netcom Science & Technology Co.,Ltd旗下的应用有74款，百度旗下的App近200款。

腾讯公司Tencent Technology (Shenzhen) Company Limited开发者账户的App多达129款，Tencent Technology (Beijing) Company Limited开发者账户下的App有32款。

巨头们的产品太多、产品线太广，社交属于创新业务线，能做成最好，做不成对巨头的影响也不大。它们没有“背水一战”的勇气，也没有“敢为天下先”的心思，自然追不上。

文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈

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