今年一月初，一则「五常大米滞销」的新闻登上热搜榜。五常大米滞销并非是因为品质不好，而是市场上的假货太多。年产量仅50万吨左右的五常大米，每年市面上的“销量”超过1000万吨，这意味着买到真五常大米的概率仅为1/20。
这种情况持续了很长时间，直到2018年8月28日，五常市与天猫、菜鸟、阿里云及蚂蚁金服集团达成战略合作，该项合作首次将溯源技术应用于五常大米的物流供应链，质检合格的大米，由专人激活溯源码，菜鸟集运负责上门取货，原来3-7天的配送时间，也缩短到次日达。
这是阿里推动黑龙江省农业数字化的一个缩影。10月10日，在哈尔滨召开的第二届中国·黑龙江国际大米节暨阿里巴巴双十新米节上，阿里巴巴与黑龙江的合作再次升级，聚合了阿里经济体13个业务生态的阿里数字农业事业部也首次亮相。
这一事业部秉承着「让天下没有难做的农产品生意」的使命，标志着中国农业数字化发展进入一个新阶段。数字农业事业部成立之后，阿里也将建立产、供、销三大中台，在全国落地1000个数字农业基地，对农业产业进行全链路数字化升级。
黑龙江农业找到「金饭碗」
黑龙江一直有「中华粮仓」的美称，这里不仅拥有得天独厚的自然气候，也有非常深厚的人文底蕴。中国十大好吃大米，半数来自黑龙江，广袤的黑土地上也孕育了很多优质大米品牌，五常大米、响水大米、延寿大米、庆安大米。
东北大米虽然早已名声在外，但由于加工企业小散弱，致使定价权往往掌握在渠道经销商手中。同时，由于信息不对称，加工商和经销商缺乏有效联系与合作，这导致多年来，东北大米长期以来存在种强销弱、量大链短这一突出问题。
种出了好的产品，往往并没有好的销路，这种情况直到阿里巴巴入驻黑龙江后才得到改善。作为阿里巴巴农村淘宝第一个农产品上行全面合作的省份，阿里巴巴给黑龙江大米带来的改变立竿见影，2018年黑龙江大米淘宝交易额达6.61亿元，占全国大米销售额的22.82%，位居全国第一。五常大米更是成为全网大米销售冠军，直接带动就业10万余人。
在阿里巴巴与黑龙江此次的进一步深度合作中，阿里巴巴不仅将与黑龙江8个大米地标品牌合作，建设数字化标准示范基地，阿里数字农业事业部，还将整合阿里经济体13个bu（业务单元）的涉农资源一起赋能农业，这毫无疑问会为黑龙江的农业发展带来了深远的影响。
黑龙江农业的短板是「种强销弱」，优质农产品品牌价值没有充分挖掘出来，通过与阿里巴巴集团在农业大脑、农村金融、农产品营销与品牌打造、人才培训等方面深入合作，阿里巴巴集团助力黑龙江建设农业强省。截至目前，黑龙江省12个地域品牌大米均已经打通天猫、盒马、大润发、零售通、天猫优品等线上、线下渠道，实现全渠道销售布局。
通过在云计算、大数据、电子商务、数字农业等领域开展深入合作，阿里巴巴将在生产数据、产品溯源、品牌营销方面为黑龙江农业发展提供解决方案，推动农业信息化技术和标准化农业发展进入数字化时代。数字农业进程的加快，也将进一步促进黑龙江大米品牌价值快速提升。
马云不久前曾说「阿里巴巴投资必过山海关」。阿里巴巴数字农业部的首次亮相，标志着黑龙江农业与阿里巴巴集团合作进入新的里程碑，而这也为黑龙江优化发展营商环境打出了一张最亮眼的招牌。
阿里巴巴的底气在哪里？
「数字农业基地」是阿里数字农业部赋能的核心所在。今年6月，阿里巴巴农村淘宝正式启动「未来农场计划」新概念农业示范基地项目，探索应用先进的生产技术推动农业向可持续的方向发展，全国首个数字农场也在草原上的国家级贫困县科中右旗正式落地，而这也成为农业数字化浪潮到来的一个重磅信号。
类似于这样的数字农业基地，湖北秭归的脐橙基地、广西南宁的红心火龙果种植基地……这些数字农业基地的幕后推手都是阿里巴巴，而伴随着数字农业事业部的成立，基地模式将会进一步复制开来，在这背后阿里有着足够的底气：
首先，阿里巴巴是中国最大的电商平台。
农业对阿里一直具有强大的吸引力，农业农村部的数据显示，2018年，阿里的农产品网络零售额占全国约75%的市场份额，达到1611.72亿元，成为中国县域农产品上行的主要渠道。从新疆巴楚留香瓜到内蒙古兴安盟大米，再到山东金乡大蒜……2018 年，国家级贫困县在阿里巴巴平台诞生的农产品品牌超过 1000 个，网络销售额超过 630 亿元。
早在2017年，农村淘宝与淘宝、天猫实现系统通、商品通、服务通，实现了让海量的优质商品高效下沉到农村市场。如今阿里可以借助天猫、盒马、大润发、零售通、天猫优品等线上、线下渠道，实现农产品全渠道销售布局，淘宝直播等新模式的兴起，也对农产品销售起到了很好的促进作用。
其次，阿里巴巴对数字农业有深入的思考。
阿里一直在思考如何把互联网技术或者新技术应用到农业里，从而提高农产品标准体系和生产效率。比如，通过数字化设备，像田间摄像头、温度湿度监控、土壤监控、无人机航拍等，以实时“数据”为核心来帮助生产决策的管控和精准实施；再比如，通过海量数据优化农业产业的资源配置，提升农业产业链运营效率等。
2018年4月，阿里巴巴发布「亩产一千美金计划」，通过订单农业链接供需两端，在农业生产的前端以品控来增加农产品附加值，而这也是全国首次以经济收益来定义农产品的单位价值，数字农场的基地模式则是农村淘宝“亩产一千美金”计划的重点项目。
随着全国1000家基地的建成，阿里将可以从生产源头开始，农户从选种、播种、除草到灌溉、施药，全部都有针对性和差异化的指导，在农村产品从田间地头到城市餐桌的过程，也会有销售渠道的匹配方案。简言之就是实现农业产区的“产-供-销”全链路数字化升级，从源头管理农品品质，并最终实现品质升级、产业沉淀、农民增收。
最后，阿里巴巴具备赋能农业的配套能力。
农产品上行过程中，物流是最大的痛点所在，早在2014年，阿里巴巴就正式启动农村电子商务「千县万村」计划，实现「网货下乡」和「农产品进城」的双向流通。据菜鸟官网显示，截至2018年底，菜鸟乡村物流已进驻全国29个省的900个县，建立了3万多个村级物流站点。
2019年9月，菜鸟乡村还联合淘宝直播发布“百灵鸟”计划：未来一年开通1000条以上农产品上行“高速公路”，过去一年，阿里“亩产一千美金”计划已覆盖全国25个省份近1亿人口，孵化了超2500个农产品品牌，建立500多个高科技含量的农业基地。借助阿里的品牌影响力，农产品可以获得不错溢价，再配上AI技术提升农产品品质，这是阿里形成的一个闭环。
改变世界的数字农业
今年8月20日，美国顶级经济杂志《财富》发布了「2019改变世界的企业」榜单。因为投入巨资构建世界一流数字农业基础设施，以及对全球减贫事业的贡献，阿里巴巴集团登上该榜单。《财富》这样点评道，阿里在「以相当直接的方式向中国农村投资」，这些投入极大地改变了中国农村。
我们知道，过去中国传统农业主要依靠经验或手艺来进行判断决策和执行，以“人”为核心，这也导致了整体生产环节效率低、波动性大、农作物或农产品质量无法控制等问题，但通过阿里的赋能，则让农业数字化成为可能。
马云曾认为，农业现代化必将是中国经济发展重要的一个增长极。「只有让农民富起来，解决八亿农民的生活问题，解决他们的富裕问题，用商业的手法完善社会，用商业的手法解决真正的贫困，我相信中国才会有更多的机会，更多的希望，更多的未来」。
在大互联时代的背景下，中国农业如果实现跨越式发展，必须尽快找到互联网+农业品牌的创新出路，才能使中国农业经济真正融入到中国的社会经济大潮当中，而这或许也是时代赋予阿里巴巴的是使命。正如今年的云栖大会上，阿里巴巴董事局主席张勇所说，「在数字经济时代的全面进入期，我们看到从“五新”全面走向“百新”、走向“万新”，走向各行各业的数字和智能驱动」。
未来十年是中国农业巨大的机会，而改变中国农业一定会是数字化。数字赋能农业，未来前景可期！
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