巨头AI“四国杀”，最有底气的为什么是百度华为？

几乎没有人会怀疑，这是人工智能的好时代。

顶级医学期刊《柳叶刀》近日宣称，AI对病症的确诊率高于专业医生：AI深度学习可以正确检测出87％病例的疾病，医疗专业人员则为86％。

去年，人工智能领域的投融资达310亿美元，包含“ai”的域名是3年前的两倍；FDA已快马加鞭批准了多项用于医疗保健的AI技术。《北京人工智能产业发展白皮书(2018)》显示，截至2018年年底，全国人工智能企业高达4040家，几年内翻了N番。

藏在数字变化中的还有意识的转变。3年前，人工智能还意味着击败了人类世界最顶尖棋手、惊起一滩舆论的阿法狗。如今，它已从微博转发上万的酷炫效果变成了一个社会共识、一项国家战略。如同拥有了一把名为AI的锤子，目光所及之处都成了钉子。AI的“DNA”，正在向各行各业输送。

AI应用彻底从务虚走向了务实。理想主义的面纱被揭开后，人们期待AI如同互联网串联起各行各业，落实到每一个场景，接通商业，变得可感可知。

人工智能市场“四大巨头”的身影也一点点在资本泡沫里变得清晰可见。梳理了德勤咨询、光大证券等机构研报及各大企业的新闻后，人们惊奇地发现，互联网三大巨头BAT与华为，几乎抢占了AI阵地近65%的战斗力，如同四足鼎立的局面，他们在“战场”上用金钱和技术打造了护城河，阿里系、百度系、华为系和腾讯系，几乎构成了当前中国AI势力的主要力量。完全“独立发展”，没有与这四家豪门产生往来的企业可谓少之又少。

阿里与腾讯：AI补强，加宽“护城河”

在盘根错节的图表里，能够明确的是，中国AI产业被分为应用、技术、基础这上中下三层，下一层是上一层的前提和保证，上一层是下一层的实践和运用。

其中，腾讯系和阿里系整体席位分别为37席与31席，在四大巨头里位列第二和第三。

从他们布局的方向上也可以清晰看出思路。两大市值五六千亿美金的互联网巨头在AI上的步调出奇一致，他们都选择延续自己原本的企业基因，再将其进行对应的AI化。

这是性价比最高的商业抉择。进行补强的同时更加宽了自身产业的“护城河”。

比如阿里在技术层的优势是机器视觉。目前，在人工智能领域，机器视觉是当之无愧应用最为广泛、商业化前景最明朗的方向之一，其见效非常精准，速度也快。机器视觉能够直接赋能人脸识别、安防等项目，更可以辅助阿里的“无人零售”构想。

人工智能视觉识别市场的“四小龙”其中的旷视科技、商汤科技、依图科技背后都有着阿里巴巴的身影，阿里对这一领域的战略重视程度可见一斑。

事实上，这些基于AI技术层的优势已经开始与AI应用层的优势发生化学反应，进一步为阿里自营业务补强。例如，阿里在应用层最有优势的AI领域为零售、金融和娱乐营销，这明显与集团主营业务有密切联系。阿里无论是与银泰、大润发等传统零售业态合作，还是扶持盒马等新物种，都是希望证明淘宝天猫验证过的线上电商模式，可以高效率赋能线下。而对娱乐营销领域的AI投入，就如同当下大量短视频、社交、直播应用可以无缝插入阿里妈妈和淘宝链接一般，更像是阿里对新流量的攫取尝试。

腾讯的路子如出一辙。在AI技术层，腾讯携搜狗一道，占据了机器翻译领域的有利位置。机器翻译可以直接用于腾讯系的社交产品上，更是腾讯在AI教育应用领域的天然搭档。

在应用层，腾讯同样将很多精力投向了教育领域。这当然也存在着某种路径依赖：微信和QQ就如同无限的年轻用户池，足以为AI教育输送大量低价优质的流量，而这些用户在“镀金”后，又可以进一步反哺腾讯的社交及其它増值服务。

总结起来，阿里和腾讯选择将AI这个DNA与自营业务发生融合，迅速改善各自的电商效率与社交效率，再进一步考虑赋能同一业态的其它企业。AI成为了业务补强与锦上添花的最佳利器。

电商与社交是C端受众应用场景最广泛、感知最强烈的触角之一，阿里和腾讯的举措不仅可以让用户最快最近距离与AI发生联系，提升用户的使用体验，为产品增加科技品牌形象。同时，也进一步优化自身和伙伴的商业效率，并进而攫取更多流量，巩固传统优势领域。

百度与华为：聪明人的“笨功夫”，步步为营扎根AI产业链

区别于阿里腾讯，百度与华为的布局分布显得更为均匀，也同时有那么一丝意味深长。

比如百度，搜索起家的百度在应用层却牢牢占据了自动驾驶、交通出行、家电和手机的优势；在技术层，优势领域则为操作系统、开放平台和语言处理。唯一看得出和搜索强关联的，也只有语言处理这一项。而华为，则把精力和优势投向了“一直在路上”的物联网。

从唾手可得的商业利益和C端美誉来看，这两家公司似乎有点“笨”，但如果更深入地理解AI，就能发现百度和华为选择的必然性。

业内早已形成共识，AI是新动能，它对国民经济的改变不是像互联网改变餐饮、改变销售一样的重新构建一种商业模式，而是像电能一样重构生产力和生产关系。

换句话说，人工智能不仅对于消费端有着极为深远的影响，更对于移动互联网极少关照到的生产端和供应端，也有着不可小觑的意义。

美国《连线》杂志曾发表文章指出，“通过多样化的技术应用，AI正在改变世界。而百度作为最早布局AI的科技巨头之一，已经将人工智能技术与交通出行、智能家居、工业、制造业、教育、农业等多个领域结合起来”。

这正暗含了百度创始人、董事长兼CEO李彦宏所提出的：“AI虽然不能产生万物，但正在‘唤醒万物’。”

百度依靠在人工智能三大层面的长久布局，已拉开了产业智能化的序幕。这一点，在应用层百度的优势上可以找到答案。百度是唯一一家既可以涉足农业，利用AI管理蔬菜生长与虫害，结合无人机播撒农药；又踏入工业，利用模式识别、计算机视觉助力质检，改造挖掘机；更广泛应用于第三产业，帮助视频医疗、物流、教育等产业升级转型。

中国互联网已经进入所谓的“下半场”，以往巨大的人口红利和移动互联网流量红利，让互联网企业只要简单粗暴跑得快，就能够成为天然的市场赢家。而如今中国消费互联网日显疲态，如何提高商业效率，成为了整个圈子共同的焦虑。

百度布局的产业因此在战局中显出了特色。百度系占据了图中48个席位，占比近四分之一，位列第一。在棋局中，这些产业星罗棋布，同时也有着步步为营之感。待到这盘布局缜密的棋局完成，形成产业链全面合力，届时将为百度带来值得期待的正向效益。

还需要特意提及的是，百度与华为开放的平台能推动的不仅是自身长远利益的实现，更为全社会加速实现新一波的数字革新添了燃料。

要理解这一点并不难。百度在技术层更多优势归属于开放平台(如Apollo)和操作系统(如DuerOS)。华为则落脚在开放平台和物联网领域。

而在AI基础层，可以清晰看到，百度手握中国唯一自主知识产权的深度学习开源框架PaddlePaddle，在算力领域，拥有中国最大也是最成熟的AI开放神经网络百度大脑，而华为则拥有性能优于国外竞品的AI芯片昇腾，已经成为国内当仁不让的AI芯片大佬。

这些技术领域的投入，直观来看不是能够直接产生某种应用成果的，更不能直接赋能自身优势项目。然而这种技术积累，能够为其它企业或开发者，提供一整套成熟的AI解决方案，免去了很“重复造轮子”之苦。

这些AI“基础设施”不仅直接决定着AI技术在上层建筑的应用与发展，更能帮助企业直接“AI化”——企业将AI技术和自身业务结合，免去了技术研发的难度与投入。当无数家企业完成了这场“AI”化后，那么结局必然是整个行业的迭代焕新与社会经济的长足进步。

百度和华为更像是两个聪明人却日复一日地下着“笨功夫”，华为悄无声息地研制着难度系数极高的芯片，几次三番地因为限制“封杀”登上社会新闻，而百度则坚持推进着自动驾驶、操作系统、开放平台以及整个产业的智能化。

没人能准确给出收获果实的时间。但可以肯定的是，AI是留给时代和企业的机遇，产业化、应用化将最大限度地激活这个DNA。四大巨头的“战事”正酣，且看风起云涌后，时代与产业何去何从，四大巨头的站位又会有着怎样的变化。

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