智能经济时代下，做事情的三种姿势

锌财经获悉，春光里在京举办了题为“为升级而生”的战略发布会。

其主讲人是春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、天使联合会会长杨守彬。他被称为投资界最会主持的，主持界最会投资的。

1999年，杨守彬和朋友组成的创业团队获得“中国世纪创业大赛”冠军的时候，就是在嘉里中心大酒店登台领奖。20年过去，如今，他又在同一个舞台上，和他的团队一起举办“升级”战略发布会，初心未改，面向未来再次启程。

这场四小时的发布会，杨守彬金句频出，让自己的人生历程与经济发展生产力进步的大时代脉络交织在一起，通过“大历史”和“小故事”的双线并行，向到场嘉宾阐释“升级”对个人、企业、资本、城市的深远意义。

抛弃“网红投资人”、“投资花衬衫”、“创投界人脉王”等一系列过往积累的个人标签，春光里创始人杨守彬在发布会宣布自己接下来的人生，就是拼尽全力做一件事——ALL IN升级。

在活动上，杨守彬首次公开讲述自己的成长经历。上个世纪90年代，杨守彬初中升高中曾中途退学，回家放牛一年。工作后，他离开了国家体制，连续创业，2011年，他在“贵人”徐小平老师的点拨下，跨界成为了一名投资人。

杨守斌投资18年的经验，他认为，做投资最大的回报是逼迫自己的思想和认知不断的升级，不被OUT，顺便挣点钱。“每天你跟最牛的创业者接触，最前沿的科技接触，最聪明的一帮人接触，你要研究未来，你要跟他们做交流，每个人都是你的学习对象，他会逼迫你去学习，逼迫你提高你的思想和认知，这是最大的回报。”

一个人的“升级”在于不断学习、增长见识、提升认知、虚心躬行，更在于大时代所创造的独特机遇。没有成功的企业家，只有时代的企业家，因此杨守彬结合时代趋势与个人成长，总结出了属于他的“成功方程式”：成功=（愿力+努力+认知）✖时代

“过去的43年我看似做了很多事，但一总结发现自己只干了一件事，就是升级。未来我大概还能再活43年，未来43年我将‘ALL IN’升级！以后大家请叫我‘杨升级’！” 杨守彬表示。

在现场，他也解释为什么春光里一定要升级？因为人类史就是一部“升级史”，这部历史后面隐藏着三个秘密：

1、人类的每一次生产力的提升就会开创一个新的时代；

2、自从进入工业时代之后，生产力的进化速度越来越快，未来是一个人工智能和大数据为第一生产力的智能新经济的时代；

3、每一个时代里掌握最先进生产力的人、企业或国家，就会成为时代的主宰，不进化的人终将被时代抛弃。

那么，作为经营者、企业家和投资人、作为城市管理者、产业领导者，采取怎样的策略才能抓住时代趋势？杨守彬提到了“做事情的三种姿势”：以过去的成功案例做现在的事，无法超越过去；以现在的风口和热点做现在的事，也无法超越现在；唯有以未来的发展趋势做现在的事，才能赢得未来。

他举例，马云2009年就开始做大数据、云技术相关的事情，而大多数人这几年才知道这些技术的名字，所以伟大的事情都是在大多数人还不知道的时候开始，而从一个事情倍受质疑到最后备受称赞，都要经历一段至暗时刻。

关于未来，杨守彬在战略发布会上提出了“五大升级趋势”。

升级趋势一：未来是，从传统旧经济升级为智能新经济的时代。

升级趋势二：未来是，从创业到产业，从创投到产投的时代。

升级趋势三：未来是，无边界化竞争的时代。

升级趋势四：未来是，只有顶级IP才能赢的时代。

升级趋势五：未来是，“5+N超级智慧化”城市生态体（产业集群化、城市大脑化、生态宜居化、文化IP化、人才智库化）。

而一切升级，都根植于经营者的升级，因此杨守彬也针对企业经营者的个人升级，提出“魂道法术器”五层次升级体系，其中以价值观之“魂”为首。一个企业的“魂”就是使命、愿景和价值观，杨守彬认为成就伟大企业的正是“魂”这一层次。以阿里的“新六脉神剑”、腾讯的“科技向善”，以及库克执掌Apple后的“价值观升级”，都说明一个道理：“有使命不一定能做大，但没使命一定做不大。”

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