这是张勇接棒马云之后的首次亮相。
熟悉的张勇穿着白衬衫来了一段就职演讲。
陌生的张勇穿着金色铆钉皮衣,和朋克风的马云对唱了一首英文歌曲,“You raise me up, so I can stand on mountains”的歌声缓慢深情。
是的,张勇的确站在了“群山之巅”。
但是,接班创始人,算不上一个轻松差事,这是一个在继承和超越之间寻找平衡的高难度游戏——尤其是当他有一位盛名全球的前任时。
张勇,做好准备了吗?
1、从工具箱到“OS”
公司靠人创办,但归根结底,要靠“系统”驱动,才能长治久安,马云早就想明白了这一点。
创办阿里不久,马云去了一趟格林威治天文台。有人问他,太阳系在哪里,地球在哪里?他都没有找到。
从那一刻马云开始明白,“We are nobody”。
所以,马云说,他的卸任是“制度传承的开始”。而张勇上任,首先祭出的是一套阿里巴巴沉淀20年的商业操作系统,其功能就是“让天下没有难做的生意”。
所谓“操作系统”(简称OS),是直接运行在“裸机”上的最基本的系统软件,任何其他软件都必须在操作系统的支持下才能运行,它也是用户与计算机的接口。
“阿里巴巴经济体”就像一台“计算机”,用户是大中小微企业和8亿用户,界面是新零售,云计算(以及其上的城市大脑等技术组件)相当于这台超级计算机的CPU,金融服务相当于硬盘,物流服务相当于内存,新零售相当于屏幕鼠标键盘等人机交互硬件,IoT相当于网卡,文娱相当于扬声器……
这些“BU”组成了一台“裸机”,尔后被“阿里OS”驱动运转,才能正常开机。
过去二十年,阿里OS一直在不断丰满,应用越来越多。
从企业端来看,阿里OS的功能输出,覆盖了企业的销售、营销、品牌、商品、渠道管理、制造、客户服务、金融、物流和供应链、组织、信息技术等11个发展要素,大中小微企业可以按需调用。
张勇则是这套“操作系统”的顶层架构师,他在就职演说中,也特意强调,接下来,“将全力推进阿里巴巴商业操作系统建设”。
为何阿里在今年年初提出了“操作系统”的概念?
20年前,阿里创业,开启了中国网购元年,彼此,电商供需双方的痛点,是彼此“不知道,找不到”,所以,在BBS上发布供求信息就已足够。
马云当舵手的前17年——从1999年到2016年,阿里的业务盘踞于线上。但随着新零售战略的提出,也是阿里业务“线上线下一盘棋”的开始。
新零售之于企业,不是小打小闹的修修补补,须从需求端的消费升级倒逼企业的系统性变革,与此匹配,阿里的功能定位,必须从过去单一的“工具箱”升级为“全能”的“OS”。
“我们发觉要实现新零售,必须要建立一个全方位的数字化商业能力。”张勇说,“商业操作系统的关键不是单一模块,而是加起来输出一套系统能力。工具只能解决局部问题,而系统解决系统问题。”
阿里必须如此,也唯有阿里。
2、刷新“阿里OS”
操作系统正在驱动全世界。
1985年,比尔·盖茨创办的微软,上线了了Microsoft Windows1.0——接下来的几十年,Windows让个人电脑在全世界实现了普及。
2007-2008年,苹果开放的iOS系统和谷歌主导的安卓系统,让全世界登陆了智能手机时代。
上述操作系统能成功,背后的原因都有章可循,这也是阿里OS必须遵循的关键原则。
一是开放。
开放,是Windows在1985年前后打败苹果MAC操作系统的原因。
乔布斯对MAC系统的定位是封闭的,“我们是为自己制作Mac。”——这样的傲慢,导致MAC退至小众市场,乔布斯也被赶出了公司。
盖茨则反其道为之,结盟英特尔以及各家PC厂商,最后占据了90%以上的市场。
开放,是阿里身为平台的基因。阿里OS在对应用的接入上,也是彻底开放的。
“原生应用”即阿里系业务,涉及到电子商务、生活服务、文化娱乐、金融科技、技术服务、物流服务、健康业务等,足见阿里自有业务的丰富;而“预装应用”,则是阿里投资的战略伙伴,如银泰等新零售伙伴,微博等战略合作伙伴;“第三方应用”即阿里数字经济体中的各种角色,包括商家、零售服务商、物流合作商、金融合作商、内容合作商、营销合作商等等。
典型如蚂蚁金服。过去,支付宝曾经挑战四大银行,声称要颠覆传统金融机构。到了2017年前后,蚂蚁金服开始收回金融触角,只做Tech,帮金融机构做好Fin(金融)。
其二是不断迭代。
尽管微软在PC时代一家独大,但却错失了整个移动红利。“我犯过最大错误是没让微软开发出安卓系统。”盖茨为此悔恨不已。
过去20年,阿里操作系统至少经历了三次大迭代,分别适配PC时代、移动时代、新零售时代,DoubleH(快乐、健康)、五新、IoT等公司级战略,不断嵌入。
操作系统第三个特点,是生态。
一个成功的OS,必然要构建一个良性的庞大生态。
iOS和安卓生态中的APP数量已经超过了100万,供应端的海量应用和需求端的海量用户,与身为平台的操作系统,形成了稳定的金三角关系,后来者几无赶超可能。
阿里巴巴经济体,目前活跃用户已经超过8亿,链接数千万家大中小微企业、政府、NGO,即将达成一年一万亿美金的消费规模,超越了亚马逊和eBay之和。
未来阿里要服务全球20亿消费者,1000万家盈利中小企业,一年达成10万亿交易额。这个超级生态,既是阿里操作系统良性运转的结果,同时也成为了不断反哺阿里操作系统的既有优势。
第四个特点,是融合。
一台没有操作系统的裸机,就是一堆没有生命特征的元器件组合。操作系统如同一个运筹帷幄的超级大脑,让这些元器件苏醒、激活、协同,让其各司其职。
阿里操作系统的融合,体现在其不同BU之间的边界坍塌,业务场景的高度协同,数据在经济体内外的自由流动。
比如,优酷的年度大剧《长安十二时辰》成为国民爆款之后,开始反哺于阿里的电商、差旅、外卖等业务,淘宝上对火晶柿子关键词的搜索增长了20倍以上,饿了么上的北京水盆羊肉外卖订单量环比增长133%,飞猪上西安相关景点预定量同比涨了三成左右,等等。
操作系统第五个能力,是复制。
Android用户超过了20亿,iOS用户过了10亿,Windows系统的用户两年前就到了15亿——底层操作系统具有普世性和普惠性,既能适配不同硬件终端,也能轻松跨越国界,无时不在,无处不在。
阿里巴巴操作系统也是如此,马云从3年前就开始游走于全球各国,推广其eWTP构想,试图铺设一个“全球买、全球卖、全球运、全球游、全球付”的无国界网络。
当阿里经验复制到全球时,只需针对本地情况做些优化,就能“畅行无阻”,比如,阿里正在把其经验、能力、资源输出给东南亚最大电商Lazada。阿里8月发布的财报显示,Lazada已经连续三个季度实现了超过100%的同比增长。
过去20年,阿里正在不断更新其操作系统,但其初心始终未脱轨——让天下没有难做的生意。
3、测试阿里“OS”
给阿里OS打分的裁判只有两个,一个是B端的商户,一个是C端的客户。
类似星巴克之类的“大象”,接上阿里OS后,开始轻盈跳舞。
中国星巴克在数字化之路上,迟到了四五年,转型迫在眉睫,从0到1来不及了,星巴克找到了阿里。
现在,中国内地市场星巴克75%以上的门店都开通了“专星送”服务,消费者不到19分钟就可收到一杯星巴克咖啡;盒马的“外送星厨”让星巴克配送到周边三公里;阿里和星巴克的会员体系还彻底实现了打通,跨场景的精细化运营成为现实。
今年Q3季度财报显示,星巴克在中国内地市场的外送业务销售额约占总销售额的6%,对星巴克第3季度利润增长做出了显著贡献。
原生于阿里经济体的淘品牌,则借助阿里操作系统,开始尝新技术红利。
阿里旗下智能客服店小蜜现在成了韩都衣舍的标配,旗下所有店铺都全部接入。与两年前相比,客户服务的响应时间提升了40%。以前逢到双11大促,客服都要白天黑夜连轴转,有了店小蜜过后,大促和日常已经没有太大差别了,人工客服可以专注满足个性化需求。阿里达摩院还基于NLP技术,为其开发了设计师辅助机器人,可以将潮流趋势实时同步设计师。
利用阿里操作系统,传统品牌登上了新零售的高速列车。
特步就是代表。2018年,特步营收同比增长25%,创下上市以来的历史新高,全年净利润增速高达61%。
“互联网+”和新零售三年转型,效果初显,赖于其在2017年上线了“特步全渠道零售平台”。这一平台,由特步技术团队历时3年与阿里云合作打造。
此前,特步有60多个烟囱式独立的业务系统,“这些系统和业务一个扣一个,都是扣死的。就像老破拖拉机,已经跑不动了。”特步CIO唐坤军说。
而新的全渠道中台系统,让特步“走在了这个行业使用中台技术的最前沿”,系统驱动模式升级,特步逐渐从直连经销商、远离消费者的批发企业,升级为了全渠道、数字化的零售企业。
对接上阿里商业操作系统后,也有机会成为细分行业的操作系统,典型如酒饮电商平台1919。
过去,和线下渠道抢生意抢客源的1919一度被后者视为“行业公敌”。
改变发生在2018年10月,阿里以20亿入股,成为其第二大股东后,天猫旗舰店、饿了么店为1919输送流量;菜鸟和其合作搭建干线物流;自有店员和饿了么的蜂鸟对接,构建同城及时配送网络;钉钉助其高效管理全国员工;高德和天猫数据助力精准选址,等等。
由此,1919开始在酒饮行业,建成了一个可以对外输出的管理系统,携手加盟商拓展市场。
1919,从过去的行业公敌,变身为了今天的行业标杆。
与践行20年“让天下没有难做的生意”的使命一脉相承。企业接入商业操作系统,不仅能探索新零售的增量市场,更是由内而外打造数字化内功,商业操作系统这一本“武林秘籍”,助力企业在未来10年的商业赛道上提前抢跑。
即便从微软的管理一线离开多年,盖茨依然为Windows系统深感自豪,“如果一定要说什么东西让我感觉最棒,那就是这场软件革命及其带来的结果,电脑的触角已经延伸到世界各个角落”。
现在,张勇要在商业世界复制同样的奇迹,五年内,能否服务10亿消费者、达成10万亿元消费规模、帮助更多中小企业盈利的目标——这既是对张勇的考验,也是对阿里商业操作系统的考验。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。