原标题:业绩增长“乏困”,蒙牛陷“中年危机”
中报披露前,蒙牛乳业(02319.HK)股价盘中创历史新高。但中报披露第二日,蒙牛乳业却领跌港股蓝筹股,盘中一度深跌近9%,全日下跌5.83%收于31.50港元,这也是蒙牛近一年内最大单日跌幅。
文/小苏打
在营收方面,数据显示,2016-2018年,蒙牛分别实现营收537.79亿元、601.56亿元以及689.77亿元,伊利分别实现营收606.09亿元、680.58亿元以及789.7亿元。
对于蒙牛而言,业绩虽持续增长,但相较于同行伊利而言,营收业绩基数小,在两者均增长的态势下,差距或将进一步拉大。
商誉隐忧,或成“致命毒素”
2017年,蒙牛乳业CEO卢敏放提出2020年实现“双千亿”计划,如今,在盈利尚不稳定、多方因素不确定情况下,对于蒙牛而言,在短时间内实现该目标,显然是有心无力。
蒙牛2018年报显示,商誉46.8亿元,净资产回报率是11.13%。同期伊利的商誉为0.11亿元,净资产回报率24.33%。两家乳企毛利率接近,商誉值差距巨大,按照经济商誉的逻辑,一旦有了品牌溢价或特许经营权优势,往往是通过高于市场的毛利率,来主导产品在业内的定价权。但蒙牛似乎并没有掌握市场主动权,这意味着蒙牛巨大的商誉没有形成独有“护城河”优势。
从2018中报可以看出,蒙牛净利率是5.21%,而伊利净利率大概8%以上,由于蒙牛在报表的资产结构上煞费苦心,将商誉推高,但是蒙牛的净利率依旧与伊利有着巨大差距。在奶制品行业中,规模性效应仍无法将实际成本降低,盈利性依旧不足。
随着商誉降低,负债率增加,杠杆倍数提高,在一定程度上有损蒙牛财务战略稳健性,迫使公司降低扩张速度,影响成长规模。对于蒙牛而言,一旦商誉降低,将直接影响品牌所带来的直接营收,,其营收千亿的战略目标也带有隐忧。
笔者认为,在商业上,单纯推高商誉来助推企业估值,而忽略管理手段以及成本控制,在战略上,只谈规模而忽略盈利,势必会受到市场反噬。对于蒙牛来说,在尚未建立高壁垒之前,商誉只是企业运营以及盈利后的体现,而不是企业资产提升的手段。
现金流吃紧,财务漏洞频出
2019年7月11日,蒙牛乳业发行2024年到期的5亿美元债券。这意味着,蒙牛集团内部开始陷入现金流周转困境,以至于无法用无息负债来覆盖企业经营,而求助外部融资。为了降低融资成本,蒙牛选择发行美元债,但在低息的条件下,也伴随着高风险。随着人民币兑换美元汇率的不稳,一旦汇率走高,蒙牛在偿还债务时,将要承担换汇损失。进一步加大财务费用,提高三项费用率,降低净利率以及净资产回报率。
相对而言,伊利股份资产负债结构相对合理,现金充足,创造现金流能力强大。例如,其经营性现金流量净额从2009年的20.29亿元增至2018年的86.25亿元。期末现金余额也随之攀升,十年来从39.75亿元增长至135.65亿元。
据蒙牛2018年财报数据显示,蒙牛乳业有息负债率22.18%,有息负债达到147.43亿。一方面,由于内部对成本控制不力,导致经营性现金流短缺,净利润留存不多,随着规模不断扩大,需要外部资金作为经营支撑,使得有息负债率提升;另一方面,渠道拓展受限,由于蒙牛管理层变动频繁,集团长期发展战略难以落地,致使渠道商信心不足,不愿为企业垫钱铺货或拉长账期。
另外,渠道重组是蒙牛改良供应链的重要策略之一,通过并购重组等方式,弥补上游优质奶源不足短板,但对于蒙牛而言,重组也面临诸多风险。一方面,企业负债率提升,导致外部债务放大,运营上行压力倍增;另一方面,并购之后的内部文化需要整合期,但对于高速扩张的乳制行业,时间却是最大的成本。
笔者认为,蒙牛也有意降低负债率,但在企业战略执行以及财务稳健上,无法平衡两者关系。在当前经济形势并不乐观的情况下,大部分企业选择降低杠杆率,从而减弱运营风险,对于身处扩张阶段的蒙牛,依旧会经历一段“阵痛”期。
营收放缓,二级市场“乏力”
追溯产业链上游,鲜奶、优质常温奶依赖的上游奶源企业仍然是巨头们布局产业链、扩大规模的措施。在蒙牛业绩发布会上,卢敏放也提到了奶源布局。“聚焦更好品质的奶源布局是蒙牛接下来要做的动作。包括跟我们合作的牧场,我们也输出大量的技术和管控,确保奶源的品质要上升到更高的水平”。
财报显示,蒙牛主要业务液态奶的收入为331.09亿元(占总收入83.1%),同比增长14.4%,营业利润率为5.4%(同比持平)。从目前蒙牛的增长速度来看,距离其2020年实现营收千亿的目标,中间仍存在着不小的距离。今年7月1日,蒙牛以41亿价格卖掉了君乐宝51%股权,要知道,2018年,君乐宝为蒙牛贡献了100亿元营收和3亿多元的净利润,这意味着,蒙牛通过兜售君乐宝获得经营现金流,却丧失了一支稳健型优质资产。
另外,虽然蒙牛乳业首次用半年时间盈利突破20亿元大关,净利润增速高于营收增速,但从盈利增长速度来看,增速正逐步放缓。这一增速低于2018年同期的38.5%和2018年全年的48.6%,同样低于市场预期。
在产品多元化布局上,蒙牛仍然执着于大单品,主要依赖于特仑苏、纯甄等单品的业绩,这也造成其新品表现欠佳、难出爆款,也加剧了蒙牛乳业在未来竞争中的风险。相对来看,伊利除原有产品外,还推出“金典”、“安慕希”、“畅意100%”、“畅轻”等高端产品。2018年,伊利纯牛奶销量突破100亿,安慕希销量突破140亿元,金典销量也突破100亿元。
产品开发的背后,是研发费用的不同调度。2018年,蒙牛的研发费用为1.59亿元,伊利为4.21亿元,同比增长104.08%,研发费用大幅增加,使得伊利后续产品跟随市场需求推陈致新。
多元化的产品阵营,是企业稳健且快速发展的根基。仅凭一款,或者几款产品打天下的时代已一去不复返。蒙牛若想实现对伊利的追赶亦或自身突破,产品多元化是必经之路,这对蒙牛的创新性是一大考验。
笔者认为,营收放缓折射出蒙牛市场扩张陷入瓶颈期,在多方力量挤压下,蒙牛在渠道下沉、奶源供应以及现金流支撑受阻。一方面,蒙牛管理层易帅频繁,导致企业战略执行层面落地不深;另一方面,市场竞争加大,对现金流以及供应链灵活度要求更高,限制企业规模化操作。
随着业绩增长速度放缓、财务漏洞频出、产品趋于单一性,如今的蒙牛,已经陷入了“中年危机”,若不在战略层面上采取措施,或难以维系第一梯度阵营。
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