马云有许多脍炙人口的经典语录，比如著名的“我最后悔的事就是创办了阿里巴巴。”
不过比起这句街头巷尾都知道的话，马云另外一句却更值得玩味。
2005年，用户量激增的淘宝面临着“能否盈利”的世纪难题，有友商在报纸上发文，说淘宝是迟早拖垮阿里的资金黑洞。据说讨论淘宝何时盈利，至少帮助十几个大学生获得了硕士学位。
彼时，马云说了一句，“淘宝三年不盈利”。
别人以为的意思是淘宝不能盈利，实际上马云的意思是，不想盈利。
那时候淘宝正和eBay打得火热，美国人的思维方式就是收费，我提供平台你缴纳服务费。淘宝一切免费，甚至还花了4.5个亿到处做广告，比如各种网站关也关不掉的小弹窗，以至被网友大骂为“网络流氓”。
最后的结果是美国人撤退了，淘宝占领了市场。2009年，淘宝宣布扭亏为盈，亏损了6年后一直赚钱到现在，越赚越多。
在真正的企业大佬眼里，眼下的不赚钱是为了以后赚更多的钱。做电商?就别怕亏损。
类似的言论，我们在拼多多创始人黄峥口里又听到了。
2019年，拼多多经过三年的发展，从一个新手玩家发展为4亿用户的巨头，2018年的GMV高达4716亿元。与当初的淘宝一样，拼多多也在亏。
黄峥在股东信里说，“这个小大人随时具备了赚钱的能力，但是，我们在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略，而是持续聚焦在企业内生价值上，积极寻找对长期公司价值有利的决定。”
言下之意，拼多多不是不能盈利，只是不想盈利。与马云同出一辙。
那么拼多多的钱都做啥了?大体有三件。
第一，直接对热门商品进行补贴，吸引用户。618拼多多搞出个百亿补贴，震惊友圈，甭管你们怎么降价，我永远比你还便宜。
第二，帮助农民，为农产品与消费者建立联系。拼多多去农产区收购，价格恨不得比市场价高，还投入巨资做电商基地、培养农商人才，将全国各地的农产品化零为整。
第三，扶持制造业，推出更多低价爆款。中国最不缺的就是制造产能，帮助中小制造业树立自己的品牌，反过来这些爆款产品又成为拼多多的独门利器。
做这些事都需要钱，拼多多的大胆之处在于，我敢亏钱，不是亏在了到处打广告，而是亏在了改造供应链、拓宽市场，根植于全套产业链。
最后说一说刘强东。东哥也是一个狠人。
2009年，刘强东在北京的寒风里苦苦支撑，账户上只有今日资本徐新打过来的1000万美元。换做其他人，赶紧把小日子捋一捋，先让自己吃饱饭再说。
可东哥不，他做了两个决定：一是从售卖3C产品向全品类扩张，二是自建仓配一体的物流体系。
全都是烧钱的!
幸运的是，东哥挺了过来。后来开启了更疯狂的融资节奏，越融资，越亏损，一直到2014年上市前，据不完全统计京东烧掉了近30亿美金。
但是那又如何呢?2017年第一季度京东宣布首次盈利，亏了12年，京东等到了。没有当初艰难的决定，京东恐怕早就淹没在互联网汹涌的泥潭里，哪来今天对抗阿里的底气。
所以，钱不是不赚，只是什么时候赚。拿下眼下这几棵树，你迟早失去整片森林。
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