历史出奇相似！这就是马云、黄峥、刘强东不想赚钱的原因

马云有许多脍炙人口的经典语录，比如著名的“我最后悔的事就是创办了阿里巴巴。”

不过比起这句街头巷尾都知道的话，马云另外一句却更值得玩味。

2005年，用户量激增的淘宝面临着“能否盈利”的世纪难题，有友商在报纸上发文，说淘宝是迟早拖垮阿里的资金黑洞。据说讨论淘宝何时盈利，至少帮助十几个大学生获得了硕士学位。

彼时，马云说了一句，“淘宝三年不盈利”。

别人以为的意思是淘宝不能盈利，实际上马云的意思是，不想盈利。

那时候淘宝正和eBay打得火热，美国人的思维方式就是收费，我提供平台你缴纳服务费。淘宝一切免费，甚至还花了4.5个亿到处做广告，比如各种网站关也关不掉的小弹窗，以至被网友大骂为“网络流氓”。

最后的结果是美国人撤退了，淘宝占领了市场。2009年，淘宝宣布扭亏为盈，亏损了6年后一直赚钱到现在，越赚越多。

在真正的企业大佬眼里，眼下的不赚钱是为了以后赚更多的钱。做电商?就别怕亏损。

类似的言论，我们在拼多多创始人黄峥口里又听到了。

2019年，拼多多经过三年的发展，从一个新手玩家发展为4亿用户的巨头，2018年的GMV高达4716亿元。与当初的淘宝一样，拼多多也在亏。

黄峥在股东信里说，“这个小大人随时具备了赚钱的能力，但是，我们在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略，而是持续聚焦在企业内生价值上，积极寻找对长期公司价值有利的决定。”

言下之意，拼多多不是不能盈利，只是不想盈利。与马云同出一辙。

那么拼多多的钱都做啥了?大体有三件。

第一，直接对热门商品进行补贴，吸引用户。618拼多多搞出个百亿补贴，震惊友圈，甭管你们怎么降价，我永远比你还便宜。

第二，帮助农民，为农产品与消费者建立联系。拼多多去农产区收购，价格恨不得比市场价高，还投入巨资做电商基地、培养农商人才，将全国各地的农产品化零为整。

第三，扶持制造业，推出更多低价爆款。中国最不缺的就是制造产能，帮助中小制造业树立自己的品牌，反过来这些爆款产品又成为拼多多的独门利器。

做这些事都需要钱，拼多多的大胆之处在于，我敢亏钱，不是亏在了到处打广告，而是亏在了改造供应链、拓宽市场，根植于全套产业链。

最后说一说刘强东。东哥也是一个狠人。

2009年，刘强东在北京的寒风里苦苦支撑，账户上只有今日资本徐新打过来的1000万美元。换做其他人，赶紧把小日子捋一捋，先让自己吃饱饭再说。

可东哥不，他做了两个决定：一是从售卖3C产品向全品类扩张，二是自建仓配一体的物流体系。

全都是烧钱的!

幸运的是，东哥挺了过来。后来开启了更疯狂的融资节奏，越融资，越亏损，一直到2014年上市前，据不完全统计京东烧掉了近30亿美金。

但是那又如何呢?2017年第一季度京东宣布首次盈利，亏了12年，京东等到了。没有当初艰难的决定，京东恐怕早就淹没在互联网汹涌的泥潭里，哪来今天对抗阿里的底气。

所以，钱不是不赚，只是什么时候赚。拿下眼下这几棵树，你迟早失去整片森林。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。