创维的风烛残年

原标题：创维的风烛残年

很长一段时间内，中国品牌网的“中国十大平板电视品牌”榜单变化都不大，前十中有5个中国品牌。而在前5名中，第一是日本的夏普、第二是日本的索尼、第三是韩国的三星、第四是中国的海信、第五是中国的创维。

创维这些传统的中国电视品牌，似乎都不怎么争气，中国电视行业的最大蛋糕，一直都在日韩企业的餐盘里。

现在，伴随小米这类互联网企业在电视行业的强势崛起，中国传统电视企业们，更是被逼进了好像永远也不会结束的凛冽寒冬中，创维之流，在可怕的寒潮中，几乎窒息。

1股市惨败

2019年8月5日，没有惊喜、没有意外，创维集团（00751.HK）股价从开盘的1.99港元（约1.76元人民币）再次下跌至1.96港元（约1.74元人民币），市值仅有59.99亿港元（约53亿人民币）。连续52个周过去，创维集团的股价，再也没有涨到3港元以上。对于上市近20年的创维来说，这种股市低潮，虽然难受，也并不值得大惊小怪。

回顾过往，2000年4月7日，创维在港交所上市，发行股票5亿股，每股发行价2.07港元。悲哀的是，直到2009年，9年时间，创维的股价一直在1-2之间徘徊。但是到2010年3月31日，幸福来得太突然，创维窜上9.99港元的股价巅峰，无限接近于10港元。

好景不长，之后股市下滑，在4港元到6港元之间来回震荡。2015年6月，创维又一次迎来股价高潮，最高达8.26港元，然后再次一路下降，从2018年下半年开始，又一次徘徊在1-2港元之间。对创维来说，就好像近20年时间过去，一切竟然又回到了起点。

创维还有一家专做机顶盒的附属子公司——创维数字（000810）在2014年10月成功登陆深市，8月5日，创维数字的收盘价达到8.1元（人民币）是当日创维集团最高股价的约4.7倍。股价虽然比创维集团高的多，但是股市下跌的窘境，和创维集团如出一辙。在2015年6月攀升到顶点之后，股价就闭着眼睛往下跳，再也上不去。

其实在中国传统电视企业中，创维的这种股市表现，并不是个例。海信的品牌影响力比创维强，但是海信电器（600060）股市表现，却和创维相差无几。

都是在2015年6月，从顶点划过之后，陷入持续低迷，在2018年，也和创维集团一样跌入低谷。7月29日，海信电器的收盘价为8.29元，与创维数字的8.1元非常接近。其实不光是创维与海信相似，整个电视行业的股价走势都是相似的。

在2015年6月之后，包括长虹、TCL和康佳，可以说整个电视行业都步入了漫长股市寒冬，一片惨绿。尤其是从2018年开始，传统电视行业“伤亡惨重”。

2业绩一路滑坡

电视行业股市低迷，反映的正是这些传统一线厂商业绩的惨淡。

不过，2017财年以前创维的营收，其实还处在快速上升时期。2013年，创维的营收达到305.46亿，而当时电视行业龙头老大海信的营收达到285亿，从那之后，创维的营收就把海信甩得越来越远。截至2017年3月31日，在2017财年，创维的营收，达到历史最高峰380.37亿元。而海信在这一财年实现的营收为329亿，创维比海信营收高出50多亿。

盛极而衰，到2018财年(截至3月31日)，创维的营收下滑至370.66亿元。如果按照调整后的2018财年（1月1日—12月31日）算，创维实现的营收就仅仅只有301.92亿，比海信的351亿少了50亿，低于创维自己2013财年的营收水平，甚至也低于海信2015财年的总营收。

而创维利润的下滑，出现在更早之前，也和股市走势更加契合。

2015财年，创维的净利润达到了史无前例的26.54亿元，是2014财年的两倍还多。这时，创维出色的业绩，给了投资者充足的信心，让创维的股价攀升到历史第二高峰。可惜，辉煌总是短暂的，2016财年，净利润略微下降至21.06亿元。2017财年，净利润下降至13.57亿元，猛跌7.5亿元。2018财年，实现净利润4.71亿，只有2017财年的三分之一。

从净利润上看，海信的3.92亿依然比创维少，净利润也在跌。但是2018财年海信的净利润同比下跌59.4%，跌幅比起创维来，还是小一些。

所以在2018年，30而立的创维，迎来“人生”中真正的至暗时刻。这一年，创维的表现，就像一个落水者的拼命挣扎，在各个方向动作不断。在业绩方面，创维最直接的手段，是把财报年份回归到了自然年。经过调整后，截至12月31日，创维2018财年实现的净利润，变为5.53亿元。

可惜除了净利润，其他业绩数据都变得更为难看。营收由原来的的370.66亿变为301.92亿；毛利润由原来的61.78亿变为56.58亿。

3生死有命，富贵在天

当年项羽在垓下被围，四面楚歌，说出了那句铭刻史书的：“此天之亡我也，非战之罪。”其实，创维也完全有资格说这句话。因为作为中国传统电视老品牌，创维的兴衰，十分契合历史潮流发展。

在改革开放之后的80年代，中国逐渐走上市场经济的发展道路，一些在当时看来“科技含量很高”的家电，受到市场追捧。“结婚三大件”变成了冰箱、彩电、洗衣机。电视成为了人人都想拥有，却很难得到的东西，市场需求空前巨大。成立于1988年的创维，也恰恰赶上了这一波市场红利期。

当创维蒙头猛搞了十几年，在2000年正式上市之后，创维的发展，却并没有它自己预料的那么好，也没有想象中的脱颖而出，反而是迎来了长达9年的股市低潮。深究起来，原因也并不复杂：一方面是由于国内品牌的激烈竞争；另一方面是因为2001年中国正式签订WTO议定书，国际巨头源源不断的进入中国市场。

转机最终还是来了，在2009年，这一年为了扩大内需，国家在全国范围内推动家电下乡政策的落地。到2010年，通过政策刺激的家电销售额近3000亿元。创维牢牢的抓住了这波政策红利，凭借价格优势，销量一路飙升，成为这一时期最惹眼的电视企业。而创维在2010年的股市亮眼表现，由此而来。

对了，在2009年，还发生了一件小事，年底第一款乐视盒子，采用Linnux系统的Letv-818悄然上市。当时的人绝不会想到，仅仅3年之后，电视盒子的爆发增长，就让整个电视市场再度繁荣起来。这对创维这些电视企业来说，是个意外之喜，但是没过多久，传统电视企业们就笑不出来了。

互联网公司们的野心，当然不会仅仅止步于小小的电视盒子。2013年6月份，节能家电补贴政策推出，没过三个月，乐视和小米就相继推出自己的智能电视产品，又进一步刺激了市场需求，创维凭借在4K电视领域的率先发力，再次赶上了这波市场红利期。这是创维2015年股市红火的缘由。

4互联网企业都是“大恶人”

消费者们，很快就发现了这些互联网电视的不同之处。但传统电视企业们的反应，却普遍比较迟钝，他们迟迟才意识到，小米和乐视这些互联网巨头，可都不是什么善茬。

创维的崛起凭借的是价格优势。问题在于，小米和乐视这些搞互联网电视的，都不靠卖电视硬件赚钱，他们可以把价格压得更低，低到让传统电视企业们吓得腿软，不敢跟下去。

你仔细想一想就会明白，乐视横行的依仗，是其引以为傲的高清视频内容生态，当然现在乐视被贾跃亭一套骚操作折腾的半死，暂且不去提它。而所有人都知道，小米赚钱的法宝，就是它的推送服务（广告），这可能既是小米公司最显著的互联网基因，也是之前小米践行其愿景“让每个人都能享受科技的乐趣”最务实、最有效的解决方案。

所以和小米这类互联网公司打价格战，谁又能顶的住？创维这些传统电视企业，都被搞得很狼狈。2016财年之后，创维和海信的净利润就再也止不住跌势，2018财年创维的净利润只有4.71亿，海信的净利润只剩下3.62亿，他们这个样子，可不是单纯的自己很惨，而是国内传统电视品牌哀鸿遍野，触目惊心惨相的真实映射。

与创维这些传统电视企业的惨相相映成趣的，是小米这类互联网公司，在电视行业节节高升的红火景象。

7月24日上午，小米在公司内部举办庆功会，小米电视总经理李肖爽宣布：“2019上半年，小米电视销量、出货量双双取得中国第一。”据中怡康统计，2019上半年，中国电视总销量2194万台，小米电视独占419万台，几乎占据20%市场份额，比第二名海信多出91万台。而索尼在整个上半年中国销量为59万台，三星为44万台。这意味着，2019上半年，小米电视的销量约等于海信、索尼、三星这三家之和。

小米电视利用5年多的时间，成就了自己销冠的地位：而创维这些传统电视企业，专攻电视行业最起码也有30多年的历史。这脸打的太狠，也太疼。

更严重的问题是“BAT”这些真正的互联网巨头，都不同程度的表现出了对智能电视生态比较感兴趣。

5缺了“心”，就没有底气

有媒体人撰稿称：“当小米电视宣称其出货量和销量双双为中国第一时，这不是中国彩电业的高光时刻，相反却是至暗时刻，更是中国彩电人最大悲哀：一大批的老牌企业们，应对小米这种“一无技术力、二无制造力、三无服务力”菜鸟级对手的无力。”这话说的有对的地方，也有不对的地方。

对的地方在于：

1、小米的确是技术、制造、服务都不足称道的“菜鸟级对手”。

2、老牌电视企业们，确实不是小米的对手。

不对的地方是：被小米这类公司打败还不是“中国彩电人最大的悲哀”，最大的悲哀是“中国彩电人”在“技术力、彩电力、服务力”这三个方面，不说比不上小米这个“菜鸟”，但事实上，比小米这个“菜鸟”强的有限，因为他们也没有电视行业的核心技术能力。我们可以认真的梳理一下这个问题。

处在“中国十大平板电视品牌”中的5个中国厂商，海信创始于1969年、创维创始于1988年、第六名长虹创始于1958年、第七名TCL创始于1980年、第十名康佳创始于1980年。他们是中国最早一批的“科技公司”。

可惜相比于竞争对手，他们还是过于年轻，日本的夏普成立于1912年、日立成立于1910年，都是“一战”之前诞生的，而更早之前的飞利浦，在1891年的荷兰，于欧洲开展的第二次工业革命历程中应运而生，哪怕稍晚一些的韩国三星和日本索尼，也是分别于1938年和1946年在“二战”前后诞生。

成立时间的前后，对于这些电视品牌又意味着什么？实际上，抛开枝节不谈，最大的意义有两点：

1、随时间沉淀的品牌公信力

2、在视觉科技上，日积月累的科研硬实力

创维这些“中国彩电人”的品牌影响力在中国是毋庸置疑的，甚至在世界市场上也能发出些许声量；但是他们在视觉科技上的积淀，就非常乏善可陈了。

这里稍微解释一下，所谓“视觉科技”，最重要的是两个方面，一个是“给你看”的；一个是“帮你看”的。“给你看”的，就是显示技术，目前全球显示技术最大的巨头，依然是三星；“帮你看”的就是摄像技术，这方面,根据英国调查机构IHSMarkit近期的一份调查报告显示，索尼在2018年占据了全球50.1%的CMOS传感器市场份额。

而电视最重要的就是显示技术。在这方面，海信知耻后勇，近期在尽力钻研。创维的思路很不同，今年“巨亏也要卖”的OLED高端电视，显示面板其实是LG旗下乐金显示（LGD）生产的，但是智能电视处理器是自研的。所以，就目前而言，“中国彩电人”们在显示技术方面，真心还是说不上有多出彩。

6活下去，才有未来

同为“春秋五霸”，宋襄公非要堂堂正正迎战敌军，结果兵败身死而霸业隳；反观齐桓晋文都曾忍辱负重、流亡国外，最后却都能将“尊王攘夷、天子致伯”的霸业传承下去。这其中的道理非常值得创维这些“中国彩电人”来思量。

2018年，是创维成立的30周年，为此创维特地在深圳湾体育中心举办了庆祝活动。但是处在五光十色的舞台中央，创维给人的感觉却格外凄凉。在动荡的人事调整和激进的发展策略之下，在2018年，创维遭遇到的，是前所未有、始料不及的惨败。

而对于小米来说，电视只是小米内容库的一个端口，也是整个智能家居IoT生态的一环，小米卖电视，其实可以看成是对传统家电行业的降维打击。而这种降维打击也不会仅仅来自于小米，华为的“荣耀智慧屏”最近消息不断，这几天就会正式发布，根据透露“荣耀智慧屏”覆盖面积在50寸到75寸之间，定价比较高。

在这样的情况下，创维避开和小米这些互联网公司的正面交锋，其实不失为明智之举。毕竟对于2019年的创维这些传统电视厂商来说，活下去才是重点。

于是，仔细一想，近期创维在宁波拿地准备搞房地产、降价卖OLED高端电视、更名，这些奇怪的举动，都有了合理的解释。

另一方面，创维的这种“迂回战略”也并不能简单的理解为龟缩避战。创维对智能电视处理器、智能电视系统（酷开系统）的投入，是不遗余力的，酷开系统受到腾讯、百度的投资，也被腾讯、百度重视。基于此，创维和腾讯、百度分别展开了更深度的合作。比如说，近期腾讯推出的电视“极光”系列电视盒子和同屏器都由创维生产。

所以，总体来说，创维这些传统电视厂商们，现在过的是比较艰难。但是积极转变思路，这些老牌的“科技公司”，说不定还是可以找到，令人意想不到的生机和希望。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110

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