原标题：青云QingCloud混合云出头难 云计算寡头竞争格局延续
作者：夏天
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
众所周知，阿里云、腾讯云、百度云目前在云计算领域占据了绝大多数的市场份额。除BAT之外，华为云、金山云的发展势头也异常迅猛。
青云QingCloud成立于2012年，作为创业型的云服务企业，没有似BAT一样的“亲爸爸”，也没有强大的互联网基因，我们知道规模效应之下，云计算行业是一个“强者愈强”的态势，所以虽然青云QingCloud也在云计算领域构建自己的优势，但是没有互联网、科技巨头“背书”的青云QingCloud的竞争压力不可谓不大。
未来，行业洗牌在所难免，那么青云QingCloud的出路在哪呢？
想通吃云计算领域？
从公有云、私有云再到混合云、托管云，青云QingCloud想“通吃”的心可见一斑。
2012年，创立伊始，青云QingCloud就决定做完整的IaaS。青云QingCloud把目光放在公有云服务业务上，不过，青云QingCloud似乎感觉在公有云的领域无法与阿里云、腾讯云、百度云等竞争对手直接抗衡，所以进行了转型。
从2015年开始，那时在云计算领域还几乎没有什么存在感的青云QingCloud又开始在私有云领域进行发力，并实现了在金融行业的落地。
事实上，青云QingCloud在私有云领域的布局一开始就定位在金融行业，将目标群体圈定在了银行、证券、保险等行业大客户里，但这其实就涉及到了私有云和混合云。
于是在2018年，青云QingCloud进一步扩张自己的业务领地，推出了九大品牌，同时还将自己的企业定位升级到“企业级全栈云ICT服务商和解决方案提供商”。
所谓“全栈云”，包括了基础设施及智能广域网、IaaS、应用管理平台和PaaS及SaaS应用。从以上青云QingCloud的发展来看，青云QingCloud是公有云、私有云、混合云一个都不想落下。
从技术路线上来看，青云QingCloud走的是公有云的路线，也就是用技术改造底层架构，但是尴尬的是，青云QingCloud想做的却是私有云和混合云的买卖，而公有云和私有云的玩法并不一样，公有云卖的是资源和服务，私有云卖的是销售和解决方案。
而青云QingCloud什么都想做，能做得好吗？想做是一回事，能做成又是另外一回事了，做云计算的服务企业先后都可能出现过云服务宕机的问题，轻则信息无法获取、数据丢失，重则交易停滞、客服投诉量激增。
2014年，腾讯云服务器出现了6分钟的访问故障，导致网站响应速度慢、图片打不开，并出现无法登录管理中心控制台等问题。2018年6月27日，阿里云长达一个小时的服务器宕机事件几乎让中国半个互联网受到影响。尽管事后阿里云方面给出诚挚的歉意，但这并不能完全令用户满意。
虽然，青云QingCloud在云计算领域的发展速度很快，2018年青云QingCloud私有云业务实现120%的增长，但是这一市场不管是国内还是国外大家都盯着呢，事实上，客户以及用户对于平台的云服务能力的要求也会变得越来越高。
那么，想要在公有云、私有云以及混合云都“通吃”的青云QingCloud，是否会感觉“心有余而力不足”呢？
青云QingCloud该何去何从？
青云QingCloud要想在云计算领域站稳脚跟，除了抓紧时间建设自身外，还得看是否能抵挡得住巨头平台们的“带球上篮”？
首先资金就不够雄厚，拿什么跟巨头们拼？有朋友对GPLP犀牛财经说，“做云平台，就是得不断往里砸钱”。你看看每年阿里、腾讯往里烧多少钱，最开始几年，阿里、腾讯根本不会公布自己的这方面的数据。
在这方面，和这些财大气粗的“爸爸”们相比，初出茅庐的青云QingCloud可谓是一点优势都没有，虽然，青云QingCloud获得了4轮融资，约20亿元的融资额。
但是这和阿里云、腾讯云、华为云等资本实力雄厚的竞争对手来说，这个资本还是比较“单薄”。
人都说水大鱼大，钱不够，就跟鱼缺少足够的水一样。这对于未来青云QingCloud的未来发展其实埋下了隐患。在这个烧钱的云计算市场，竞争环境如此激烈，虽然在2017年初，青云QingCloud就宣布自己实现了千万元的盈利，但是如果未来青云QingCloud不能保证现在的高增长态势，就会面临融资困难、现金流紧张的情况。
这种情况一旦发生，都不需要巨头的“倾轧”。
另一方面，上文也提到了青云QingCloud哪块“云”都不想落下，其争抢的客户也都是金融或者银行的大客户。阿里云和腾讯云在2B端的布局，大家都不想放过这一块大蛋糕，那其实随着阿里云和腾讯云持续不断向B端发力，这些金融、银行类的大客户资源也会做出自己的抉择。
还是本山大叔那句话，别看广告看疗效。
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