网易有道准备IPO 网易教育迎来丰收季

原标题：网易有道准备IPO网易教育迎来丰收季

据悉，网易旗下教育事业部「网易有道」正在筹备赴美IPO，已与两家承销商进行过洽谈。这也预示着丁老板即将迎来旗下的第二家上市公司。

市场“退烧”，巨头们终于进场

在线教育市场在经过14~16年的资金快速涌入、市场快速扩张和17年~18年的流量乱战后，随着2018年下半年在线教育公司股价集体玩跳水，现在已经开始回归理性，并开始更有序的市场演变。

在线教育正在“退烧”，竞争力低的正在退场，站稳脚跟了的开始收窄亏损。51talk、英语流利说、新东方在线等先后上市。

K12教育、STEAM教育等赛道开始展现其强大的动力。一方面是由于政策调整的影响，人工智能、物联网、大数据处理划入新课标；教育部等九部门发布中小学生减负措施的通知。另一方面也是冷静下来的资本更能甄别真正有价值的细分市场了。

一方面，根据艾瑞咨询发布《2018年中国在线教育行业发展研究报告》显示，2018年中国在线教育市场规模达2517.6亿元，同比增长25.7%，预计未来3-5年市场规模增速保持在16%-24%之间。可以看出，这个市场还有非常强的活力和发展空间。

另一方面，分散性也是中国教育市场的另一特性，以新东方和好未来为例，即便作为教育企业的龙头老大，二者的总市场份额也不超过10%。这也造成了，之前的在线教育市场，几乎完全是各个公司营销部门之间的比拼，这种竞争对长远布局来说有害无利。

与其他赛场不同的是，在线教育这方面，体量越大的公司动作幅度反而越低。以上两点都说明，在线教育还有巨大的市场空间，但互联网巨头们也一直保持得相当克制，并没有急着抢占市场，更多的是试水和积累经验。直到现在，在市场“退烧”的大趋势下才纷纷开始下一步动作。

对比其他互联网巨头在教育这块的布局，网易本身体量虽有不及，但优势反而是最大的。其中，阿里的阿里学院、淘宝大学、云谷学校和湖畔大学，更多的目的在于扩大自身的社会影响力，并不需要产生很高的盈利。腾讯自己推出的精品课没有激起什么反响，现在开始做回自己擅长的事——投资。

而得到投资的如猿辅导等IP虽然也都是行业内独角兽，但跟网易比也还是差了点。百度旗下一度风风火火的作业帮已经很久没有发出声音，百度教育事业部目前也已被撤销。或许在BAT等互联网巨头中，网易的教育业务会是第一个上岸的。

教育继游戏与电商后成网易第三矿区

和15、16年网易的“黄金时代”相比，如今，网易公司的业务增速有所放缓。从全年业绩来看，网易2018年营收约为671亿元，同比增长24%，净利润约为87亿元，同比下降31.4%。

根据2018财年第四季度以及全年的财报显示，2018年第四季度营收约为198亿元，同比增长35.6%，略低于市场预期的29.45亿美元。其中，网易的第二大营收支柱电商的营收增速正在放缓，从最高峰的167%下降至43.5%。

在此情况下，网易需要寻找新的经济增长点为其进行多元化营收增加可能性。而有道近几年在营收上实现了快速增长，这给网易注入了一些强心剂，并且有可能成为继电商之后、网易的下一个支撑点。

2018年网易有道的营收增长了60%，有道精品课报名人次达2000万。2018年4月，网易有道宣布完成由慕华投资领投、君联资本参投的首轮战略融资，投后估值达到11.2亿美元，直接晋升为在线教育独角兽。同时，有道也成为继网易云音乐、网易味央之后，网易公司第三个独立融资的事业部。

当然，过早上市也有可能产生负面影响：不再有战略隐蔽期，关键数据透明化，盈利压力增大。但是，在2018年下半年，在线教育领域已经经历了一波上市潮，市场也在趋于明朗化的关键时期。并且，有道已经完成了快速积累用户的阶段，数据透明化的影响小之又小。现在争取上市机会，正是能获得最大收益的时候。

今年年初，网易总裁丁磊将“游戏、电商、教育、音乐”作为网易的四大战略公开提出，“教育”第一次被纳入集团层面的大战略当中。值得一提的是，这四大战略中的后三者已分别作为独立品牌完成了融资。

随后，拥有网易云课堂和MOOC等产品的网易教育产品部与网易有道进行业务合并，以进行资源整合，加快步伐。目前，从网易教育业务来看，网易云课堂、卡搭编程、中国大学MOOC等原杭州教育事业部的产品与有道词典、有道翻译官等并列在学习Apps的范畴中。网易有道开始被认为代表整个网易“教育”。

目前，网易有道全平台目前的用户数量超过8亿，日活跃用户数超过1700万。第一大用户量产品“有道词典”，今年年初用户量超过7亿。内容产品方面，2017年，有道精品课营收同比增长530%，注册学生数超过300万。2019年，课程收入在总营收的占比超过50%。

产品矩阵是网易的底气与倚仗

2018年4月，网易有道CEO周枫在首轮战略融资发布会上宣布了“TEACH”战略：“T”-Tools，学习工具；“E”-Educator，教师；“A”-AI，人工智能；“C”-Content，课程内容；“H”-Hardware，智能硬件。反应出了有道的底气所在：强大的产品矩阵。

工具——有道词典、有道翻译官、有道云笔记、有道数学；

内容——有道精品课、有道数学、有道少儿英语、有道阅读；

硬件——翻译蛋、智能答题版、有道词典笔、有道翻译王pro 。

从最初的词典、到精品课、再到一系列教育工具和内容，有道产品矩阵由点到线、由线到面，最终串成了现在的“TEACH”。工具类产品、尤其是词典帮网易带来了8亿用户。而这8亿用户，都是被精准定位的，有明确教育需求的用户。

工具本身的盈利并不重要，重要的是工具可以为其他工具和内容导流。如此以来，有道在对手们最头疼的获客成本上问题就能轻装上阵，率先圈起自己庞大的用户群。而智能硬件，则一方面帮助用户提高学习体验；另一方面，也增加了用户粘性。

而最核心的部分，周枫在公开采访中强调，在这个TEACH的战略中，A（人工智能）和H（智能硬件）都是为了加强C（内容）。想要进入教育领域的互联网公司都越来越意识到，流量的玩法在这行不通。

在之前的文章《在线教育：不是夕阳产业，沉淀后能走的更远》中也有提到，2019年开始，在线教育已经在由营销驱动向产品驱动转变。而网易腾讯等大公司的入局，也能加快这一转变过程。对于这一趋势，已经提前布局了强大产品矩阵的网易说不定是最大获益方。

作为网易第一个尝试独立上市的事业部，有道的准备条件应当是相当充分的，照理说应该不太可能出现意外。但是，市场明朗化也好，网易本身需要也好，有道多年的布局与积累也好，这些都是不充分条件，并不能说有这些就能百分之百成功。只是网易的确已经先其他人一步。

作者：沙水，互联网观察家。合作交流可添加微信：shashui007。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。