原标题：当“万物皆显示”时代来临，中国的新型显示产业会受制于人吗？
我印象很深，几年前，凯文·凯利在中国最火的时候，在许多场合都讲过同一个故事：一位朋友的女儿幼年时就习惯了在手机和iPad上指指点点，某天这位朋友将一张打印出来的照片放在桌上，女儿走上前去，数次尝试将它拉大，未遂，于是对父亲说：“爸爸，它坏了。”
这个故事充满着隐喻。
追溯媒介变迁史，人类与内容载体的关系，大概可被分为“言语之民”（文化更多来自口口相传），“书籍之民”（从古登堡发明活字印刷术算起），以及从今往后的“屏幕之民”（People of Screen）。
而依我之见，拜以OLED为代表的新型显示技术所赐，从现在到未来，就像这位女孩默认的那般天经地义，“屏幕之民”可以栖居的地方会越来越多，“坏了”的东西会越来越少——因为与以5G，AI，云计算和IOT为核心的第四次工业革命结伴而来的，注定还有作为它们“外显”的“万物皆显示”时代（DOT，Display of things）。
这并不难理解，除了显示效果本身的跃升，更灵活的技术原理，让OLED摆脱了对传统显示形态的束缚，折叠，卷曲，透明的自由特性，让它能与家居，车载，可穿戴，商显，VR/AR等场景充分嫁接，甚至让作为信息社会“门面担当”的屏幕数量，呈现指数级增长。
换句话说，在人类向“屏幕之民”的迁徙路途中，OLED或许是一条捷径，它也将深刻改变未来显示产业的格局。
虽是捷径，但并非坦途，需要翻越层层路障。
当前的共识是，全球显示产业面临着传统应用市场进入高原区，新兴应用市场尚待培育，显示技术迭代升级尚未完成，技术产品与用户需求的切合点尚需挖掘……等诸多棘手问题。
尤其是在此刻对“受制于人”四个字颇为敏感的中国，面对DOT时代的诱人未来，摊开全球新型显示产业坐标，人们不禁要问，中国的位置在哪里？
要知道，在显示技术上，中国是有贫困记忆的，“缺芯少屏”的焦虑曾长期存在——好在，凭借大规模战略投资的勇气与能力（二者缺一不可），如今至少“少屏”问题已经解决：大概十年前，显示器件一度位列我国进口产品的第四位；去年，中国大陆显示器件营收规模约406亿美元，全球占比34.2％，仅次于韩国位居世界第二。
不过，显示产业深谙居安思危的意涵。历史的经验是，一次技术突变，往往就会促成整个产业的新旧分野——而如今全球显示产业就处于技术交替的敏感期，中国新型显示想要攀至价值链的高端，任重而道远。
举个例子，最近在固安举行的首届全球显示产业春季数据趋势发布会上，中国科学院院士欧阳钟灿提供了一组数据：我国新型显示产业2018年全产业链的营收规模约519亿美元，其中，显示上游材料和装备的营收只有113亿美元，材料的本地化配套率不足60％，装备的本地化配套率也不足20％。
这至少说明两件事：1，我们对产业链的控制能力还不够强；2，我们在前瞻技术布局上与先进企业有差距。
我猜也许这两件事不会让你感到意外，但如果你此刻正沉浸在中美博弈的悲观中，那么我想说的是，中国新型显示产业的未来，也许比你想象中更为乐观。
这要从整个产业的现状谈起。
1
抛去对于未来的渲染，从目前显示产业的技术结构来看，LCD仍为主流，被寄予厚望的OLED位居其次。去年全球显示器件营收规模约1188亿美元，其中LCD为850亿美元，占比71.6%；OLED为270亿美元，占比22.7%——如无意外，未来数年，全球显示器件市场不会发生重大技术结构变化，LCD将会在局部遭到OLED的不断蚕食。
具体到中国，在许多业内人士眼中，未来两三年，倘若中国能在新型显示领域扮演关键性角色，那么AMOLED将会是重点，2019年下半年，市场就会看到一系列柔性产品出现。根据《全球显示产业发展现状及展望》预测，AMOLED作为显示产业的新星，2023年在移动产品市场从量上渗透率将接近50%，从营业额来看，将超过60%。
“中国大陆OLED厂商今年的出货将得到大幅度提升，如果出货目标可以顺利达成的话，今年基本上能拥有接近1/4的市场销售份额。但也存在挑战，包括良率的管理等”，在全球显示产业春季数据趋势发布会上，IHS Markit显示部门研究总经理谢勤益介绍道：“之前大家大多盯着三星开发，但从今年二季度开始，已经针对华为，OPPO，VIVO的需求开发出了自己的产品，这是可喜的现象。AR和VR，所谓的穿戴式装置是一个很大的市场，但在2018年实际出货上AMOLED占比并不多。但随着竞赛，游戏和工业医疗的应用等，这个部分在未来会呈现倍数的增长。”
谈及AMOLED，尤为令业界欣慰的是，去年，国内首条拥有自主知识产权的第6代全柔AMOLED生产线已在固安产业新城建成投产，该生产线设计产能为3万片/月，达产后将大幅提升国内全柔AMOLED面板供应，解决各终端厂商的应用需求。
而就像《全球显示产业发展现状及展望》所言：未来几年，最重要的是提质增效，倘若将整个市场的发展看做跷跷板，最难的就是平衡，如何寻求经营与发展的平衡，将成为重要课题。
2
经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》中，曾提出著名的“拔河游戏”比喻。在他看来，中美两国走在两个完全不同的模式里：美国视角下的全球博弈，是一场你死我活的拳击，中国则将其视作一场拔河游戏，前者以击倒对手为目的，后者只希望尽可能将供应链高价值的那部分拉过来。
而这，或许就是中国新型显示产业对未来的期许。
事实上，当前全球显示产业的竞争，已不仅是核心技术与资本的单一维度竞争，更必须聚焦于产业链的“掌控力”。谁都知道，在一个高度由模块化搭建的“超级版图”世界，对整个产业链的话语权才是全球化时代最“安全”的生存守则，谁能形成产业链的集群和供应链的纽带，谁就能占据价值链的高端。
但如开篇所述，在这方面中国新型显示产业还不够强。
除此之外，就像欧阳钟灿院士所言：我国产业的新增投资结构过于集中，无序投资的势头依然明显。我看到的数据显示，2018年我国显示行业新增投资近4000亿元，增长近2.5倍，90％左右是面板的投资，显示材料和装备领域的投资不足10％。
依我之见，要补齐这些短板，赢得新型显示的“拔河游戏”，需要以产业集群为核心，让产学研，上下游产业链，尽可能地“拧成一股绳”，然后在拔河过程中同时发力。
其实这种合力正在被释放。譬如外界或许有所不知，产业新城运营商华夏幸福为固安打造的新型显示产业集群，已经集聚了京东方和维信诺等30多家显示产业上下游企业，且相比于很多产业在投资方式上散乱的失序状态，在产业集群的中枢串联下，这里既有作为“自变量”的创新型科技，又有能让变量落地的上下游完整产业链。
这么说稍显抽象，不妨用这里的三家企业——鼎材科技，维信诺，翌光科技之间的共生关系来举例。
鼎材科技是国内最早量产OLED材料的企业，目前已逐步开发出满足OLED面板厂商和照明厂商制造要求的高性能有机发光材料系列专利产品，在固安产业新城，这些研发产品也会就近供应给下游企业。
比如维信诺，其前身是1996年成立的清华大学OLED项目组，是国内最早一批从事OLED生产，研发，销售的企业，如今已成为许多国产手机品牌独家或主要OLED屏幕供应商。而作为鼎材的下游，维信诺可根据自身需求，就近与其进行交流和测试。
同样近水楼台的还有翌光科技。后者同样脱胎于清华大学OLED项目组，是目前全国唯一一家量产OLED汽车尾灯的企业，华夏幸福助其在固安建立生产基地，随后，第2.5代OLED照明规模量产线投产，这是目前国内最为先进的OLED照明量产线。要知道，OLED车灯对技术要求颇为严苛，要将实际数据回馈给上游材料公司，合作开发出具有差异化的材料，而在固安，他们可以与鼎材就近沟通，在空间和时间上，最大程度降低合作成本。
事实上，类似上述3家企业的合作，在固安——这个十几年前还以钓具，肠衣，滤芯，塑料为主要收入来源的农业县，每天都在发生。30多家显示产业上下游企业的彼此共振，协同进化，让这里成为中国新型显示宏观发展的“微景观”。
而这种兼具高效率，规模性和灵活性的产业集群式发展，才是中国赌注新型显示未来的最大筹码。
结语
最后说点个人感想。
我印象很深，经济学者李子旸曾在微博上说过一个事：“在液晶之前的显像管时代，中国国内有所谓八大彩管厂，产量产值都很大。但这些企业都是整体引入外企生产线，中方只是打打杂。结果，八大彩管厂都没意识到显示产业即将颠覆。破产前一年，其中某权威人士还言之凿凿地说，显像管还能再卖20年。某厂还高高兴兴地引进日本放弃的显像管生产线……”
嗯，在某种程度上，一个国家整体气质的蜕变，正是脱胎于不同产业的观念转变，相较于显像管时代的集体懈怠，其实并未花费太久的时间，整个产业就凝聚为空前强大的共识，那就是，一定要拥有自己的技术，一定要培育对产业链的核心控制力，一定不要被他人扼住命运的喉咙。
我相信，我们终会做到这一点。
作者：李北辰，独立撰稿人，国内数十家媒体专栏作家，曾供职《南都周刊》《华夏时报》《财经》等媒体
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
