原标题：腾讯短视频：扶不起的“阿斗”？
一向在各个垂直、细分领域都无往而不利的腾讯，迄今却栽了两个大跟头。
一个是在电商耕耘多年，却始终难以对抗阿里。甚至腾讯旗下的QQ网购、拍拍网、易迅网等，都无奈“卖身”给京东。到如今，腾讯也只能是通过入股方式在电商领域露下脸。
另外一个跟头，则栽在了短视频这一近年来兴起的新赛道上。面对抖音、快手、火山、西瓜等短视频平台的步步紧逼，后知后觉的腾讯打了一场仓促大战。
原本基于自身强大的社交DNA，腾讯应该能在短视频行业玩得风生水起。但腾讯推出的众多短视频平台，却像蜀国刘阿斗一样怎么都扶不起来。
存在感较弱：落寞的腾讯短视频平台
据不完全统计，在过去的一年时间中，腾讯推出了十余个短视频平台——微视、闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo视频、音兔、哈皮……同时，这些短视频平台定位各异、特色不同。
看来，腾讯在短视频行业的策略就是多线出击。通过打造多形态短视频矩阵，腾讯想要精准针对不同的人群，尝试在短视频行业弯道超车。毕竟抖音、快手、火山、西瓜等已成为行业巨头并占据海量市场份额，腾讯要与它们对抗就必须采取激进手段。
但就目前来看，腾讯短视频平台的“全家桶”并没有那么强势。
根据Questmobile发布的数据显示，今年1月在月活用户数排名方面，抖音达4.4亿，快手为3.2亿，西瓜有1.3亿，火山也攀升至1.0亿。腾讯微视呢？仅仅只有0.3亿。腾讯表现最好的短视频平台微视，也远远不能与竞争对手相媲美。
而极光大数据发布的《2018Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》显示，截至2018年12月，短视频行业渗透率达62.2%，同比增长76.7%，行业DAU在12月达到3.1亿。这其中，抖音渗透率在12月增长至37.4%，渗透率环比增长10.6%，领军短视频领域；位居第二的快手12月渗透率为23.2%，月均DAU达1亿。而在短视频渗透率Top 10中，腾讯短视频平台仅有微视上榜，且渗透率仅为2%，与头部平台相差甚大。
在短视频行业，头部平台已经分得了最大的“蛋糕”，留给新平台的生存空间非常小。腾讯虽然推出了短视频“全家桶”，但大多数平台却毫无存在感，并没有成为行业中的主流。
腾讯短视频“全家桶”，味道真的不够“香”！
难以突围：腾讯短视频软肋凸显
腾讯一口气推出十余款短视频平台，的确在短期内起到了刺激效应。但要想在竞争激烈的短视频行业中脱颖而出，仅靠短期刺激还远远不够，更多的是要让大众产生使用黏性。如果不能吸引用户并鼓励他们创造内容，那么短视频平台就毫无生机，只是一潭死水罢了。
我们不妨剖析微视、yoo视频失利的原因，探讨腾讯为何在短视频行业难以突围。
死亡、复活、落寞，这是微视走过发展轨迹。早在2013年，腾讯就推出了微视。但是当时腾讯对微视重视程度不够，并没有洞察到短视频行业会呈现迅猛发展的趋势。这也就导致当时的微视，更像是一个“半成品”。
彼时的微视，主打8秒短视频。虽然8秒短视频有利于社交层面的传播，但时长过短限制了内容质量及丰富程度，难以让用户产生黏性。再加上腾讯微博的导流不利，最终成长过于缓慢的微视，在2017年4月10停止全部服务。
后来，眼看抖音、快手、火山等成为短视频行业的巨头，腾讯又想抢占风口，并复活了微视。但复活后的微视只是其他短视频平台的“翻版”，自身特色不足，自然很难抢到用户。
此外，微视为了拉拢短视频内容创作者而高调宣扬“30亿补贴”，后来却不了了之，甚至大量微视达人被拖欠工资。这样的套路让短视频内容创作者很“受伤”，微视上的精彩内容也越来越少。重生的微视，在短视频行业就这样不上不下地艰难生存着，处境较为尴尬。
yoo视频在发布之初，就被腾讯寄予厚望。在去年11月1日举行的腾讯全球合作伙伴大会上，yoo视频高调亮相，可谓“含着金汤匙出生”。在腾讯的设想中，yoo视频是要“对标抖音”。为此，腾讯向yoo视频投入了不少资源。
但后来yoo视频在几个月的发展时间中，并没有达到预期的高度。最终yoo视频被整合至腾讯视频团队，且内部优先级被放低。看来，yoo视频只是腾讯的又一试验品。没有清晰、合理的定位，让yoo视频难以扛起腾讯在短视频行业突围的大旗。
“赛马机制”的困惑：腾讯不能只做模仿者
腾讯短视频平台失利的原因有很多，但万变不离其宗。或许短视频平台成为扶不起的“刘阿斗”，与腾讯所践行的“赛马机制”有关。
腾讯擅长在多个行业玩转“赛马机制”，通过投放海量产品进行竞争，最后再扶植其中表现最好的。马化腾针对“赛马机制”曾提到，在公司内部往往需要一些冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错。《王者荣耀》、《绝地求生：刺激战场》等，都是“赛马机制”的成功之作。
为了能在短视频行业有所斩获，腾讯自然将“赛马机制”也复制过来，并推出了十余款短视频平台。如果有哪个短视频平台发展优秀，腾讯就会力捧。
但这一机制，与短视频行业格格不入。
因为用户只要安装一个短视频平台，就能找到自己喜欢的内容。而安装太多短视频平台，其实带来的只是冗杂而无序的内容，并不具备吸引力。同时，腾讯在短视频行业的精力太过分散，不能集中资源将其中一个短视频平台做大做强。
现在，腾讯或许已经意识到自己的弊端所在。腾讯副总裁林松涛在谈到短视频赛道布局策略时提到，未来在这一赛道上首先会把一些产品合并。之前很多短视频平台各自分头尝试、没有协同，而腾讯成立PCG（平台与内容事业群），目的就是希望在整个赛道上，打法要有分工和协同。
不过笔者对腾讯在短视频行业未来的表现，依然不看好。毕竟打败微信的不可能是另一个同类产品，打败抖音的自然也不会是它的“模仿者”。腾讯如果在短视频行业还抱着“对标”的心态，那么注定难以弯道超车。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
