「少帅」蒋凡

原标题：「少帅」蒋凡

27岁时，他把公司以8000万卖给阿里，如今成了淘宝天猫总裁。

这个人，就是蒋凡。

也许你会问：蒋凡是谁？

在阿里，对马云、张勇、陆兆禧、井贤栋等人，也许你早已如雷贯耳，但对于蒋凡，或许你就有点陌生了。

85年的蒋凡为人非常低调，对其早年的生活印记，网络上也难有鲜迹可循。

可搜刮到的信息不多，只有毕业于复旦大学计算机系，曾于谷歌就职4年。友盟创始人，现任淘宝总裁兼任天猫总裁。

也有媒体通过对其行为特性的观察，概括了其下内容：

寸板头、络腮胡子、黑框眼镜，乍眼一看，蒋凡就是那种典型的技术派，他性格内敛，不爱说话，也不擅长讲故事，不论是接受采访还是公开演讲，谈论的也大多是技术和业务。

他不用电脑，所有的工作都用手机完成，有人戏言，把充电器拿到手，就控制了蒋凡。

这样的性情，贯彻始终。

对他，时代财经当初是这么撰文评价他的：蒋凡就两个字，纯粹。

而据蒋凡自称：他是能考60分，就绝不考65分的人，多一分都觉得浪费。

在《李开复自传》中，也对他有过这样的描述：

面试成绩非常优秀，但由于毕业的成绩单只有61的均分，导致有位美国工程师坚决反对对他的录取。

而后，经过深入沟通发现：蒋凡并非成绩不行，而是对于与实际编程毫无关系的考试内容，他只准备用仅够‘低空闪过’的程度过关即可，多了就是浪费时间与精力。

对于蒋凡这一态度，这位美国工程师满是认可，在表示钦佩之余也痛快地录取了这位21的少年。

直至4年后，谷歌关闭了中国业务后，走上创业之路的蒋凡，受曾在谷歌的老领导——李开复的盛情邀请，为其创新工场带去了继豌豆荚之后的第二个明星产品项目：友盟科技。

2013年，这一项目被阿里以8000万美元的卖身费收购。28岁的蒋凡，以空降派的身份成为了阿里的员工，此时的蒋凡正如日初升。

三大功勋：淘宝无线化、智能化、内容化的“关键先生”

在阿里内部，管理团队大致可分为三种派别：坚持的创始派（阿里十八罗汉）、笃定的内培派（童文红、姜鹏等）和奋进的空降派（张勇、井贤栋等）。

由于蒋凡属于被收购的空降派，在排资论辈上，蒋凡非但不占优，甚至连阿里前10000名都进不去。但在个人能力上，蒋凡却是一个一路开挂、自带光环的人物。

蒋凡原本打算在阿里干一段时间，等合同期到了就走。但谁知时值挂帅阿里COO，力推“All in无线”的逍遥子张勇，却相中了他来开启阿里的移动互联网事业。

于是，就有了张勇后来找蒋凡喝茶，并以乔布斯挖约翰·斯卡利时所引用的卖糖水桥段留下他，希望蒋凡能在阿里「折腾点事，讲给子孙后代听」的故事了。

当时的蒋凡也考虑到，由于自己是数据数据技术出身，借阿里的舞台应该玩出点花样，做出点对中国商业有价值的事情。于是决定放手一试，也看能否找到自己的兴趣点。

没曾想，后来这位85后，竟然一人就扛起了淘宝和天猫两面大旗，并在阿里成就了其成名战，成为了淘宝无线化、智能化、内容化的“关键先生”。

2013年10月，在集团组织部大会上，张勇提出“all in无线”的战略。

2014年，蒋凡接手负责手淘，与负责技术后台的现任淘宝移动平台资深总监庄卓然（花名“南天”）一起，牵头做无线化转型。

2014年后，蒋凡又一手构建了淘宝内容体系，为现在囊括直播、短视频、商品信息流等多种产品的淘宝内容生态打下坚实基础。

2017年，蒋凡喊出了无线时代淘宝的2大变化：内容化、智能化。

由于顺利地将淘宝推上移动互联的班车，并完成淘宝智能化、打造淘宝内容生态。

2017年12月27日，在入职4年时间里，蒋凡开挂般地坐上了淘宝总裁位置。

为此，时任阿里CEO的张勇在任命书中立赞：“蒋凡加入阿里的几年，始终保持创业者的冲劲，有敏锐的消费者洞察和产品洞察，在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动，实现千人千面。”

回想起4年前，阿里花8000万美元除了购入友盟项目中的大量应用数据，完善了自身在移动互联网上的布局外，这笔买卖还顺便将这位淘宝日后的掌门人捞了进来，如今看来这无疑是一笔高价值的收购。

在如今，尽管作为当今的阿里“少帅”——淘宝总裁蒋凡这样定义过淘宝：“这一代的淘宝，不打算依靠低价爆款”、“只有规模不能代表淘宝，创新和创造才能代表淘宝”。

但却难逃外界将其来与拼多多相提并论，并视两者之争为新电商王者之战。

就连美团CEO王兴也曾在朋友圈中，这样发表过对拼多多黄峥和阿里蒋凡这两个聪明领袖的较量期待，并宣称：淘宝只要打赢拼多多，蒋凡就是当之无愧的阿里CEO接班人。

虽然目前，阿里实质控制权已经交到张勇手上。但是经过美团王兴的这一番言论，蒋凡被直接被推到了话题中心。

如今，面对张勇卸任天猫法定代表人，接任其职的蒋凡，也将面临着挂帅阿里这一“万亿帝国”的重担。

作为目前最被关注的阿里最尖锐人物，蒋凡少不了要给自己定下几个小目标：未来三年天猫平台交易规模将翻一番。

这也意味着未来三年，天猫将把线上销售额增长作为最重要的战略，GMV也再次成为了天猫重新拾起的量化目标。

此外，蒋凡还表示，未来天猫将继续加强新品战略，不仅帮助品牌和商家发布新品，更与品牌一起创造、孵化新品——未来三年，天猫要帮助国内外品牌发布超过1亿款新品，同时还要孵化出100个年销售额超10亿元的新品牌。

这将意味着，在未来三年内，创造将是天猫未来营销的关健词。

谁也没料想，一身儒雅的蒋凡，甫一上任就这么难为自己：定下如此有血性的小目标和高挑战任务。

儒将不儒却很猛。

希望在未来，像蒋凡这样骨骼清奇的阿里人会越来越多。

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