抖音做社交，快手做电商：洗牌下短视频行业机会在哪？

原标题：抖音做社交，快手做电商：洗牌下短视频行业机会在哪？

对于广大的内容创业者来讲，短视频行业无疑是最后一波红利。以抖音、快手为代表的短视频平台的崛起说明作为一种全新的内容形式，短视频正在成为人们获取知识的一个主要渠道。在这个背后其实代表的是流量向短视频平台的聚集，通过短视频的方式来进行流量变现成为很多内容创业者都在觊觎的全新领域。

基于短视频衍生而来的内容电商成为推动传统电商再度进化的全新动力，继直播之后，短视频正在成为电商买货的主要渠道。作为一种全新的内容展示形式，短视频正在成为新零售风口的重要组成部分。抖音、快手等短视频平台正在成为新型电商平台重要的导流渠道，以内容来吸引流量，再将流量落脚到变现成为激活用户活性的全新手段。

尽管短视频作为一种新的内容展现形式，不断受到人们的关注，但是，短视频平台的流量两极分化的状态非常严重。头部的短视频内容提供者占据了整个平台绝大多数的流量，对于底层的短视频内容提供者来讲，所谓的聚粉和变现只不过是一个美好的梦而已。正是因为如此，很多人认为，短视频在经历了前期突飞猛进的发展之后，开始进入到洗牌期。基于短视频衍生而来的诸多商业模式开始遭遇挑战，不再是一本万利的买卖。

面对短视频平台逐渐退却的红利，我们应当如何抓住最后一把红利，并顺势抓住新零售的红利成为未来一段时期想要在短视频的洪流里继续前行的关键所在。那么，在这个洗牌的短视频行业，我们还能抓住红利吗？我们可以抓住哪些红利呢？

从资本回归行业，短视频行业的红利仍在

同所有的互联网时代产生的事物一样，短视频行业的发展同样经历了一个资本驱动的过程。早期以抖音、快手为代表的短视频平台不断受到投资机构、互联网巨头的青睐正是这种发展模式的直接体现。正是由于资本机构和互联网巨头的加入，短视频市场才会在如此短的时间内野蛮生长，并且迅速取代直播成为新的内容风口。

当资本驱动的短视频行业的市场格局确定之后，投资机构和互联网巨头对于短视频平台的要求不再是简单地获得流量，而是开始将关注的焦点放在了短视频变现上。我们看到的抖音涉足社交领域、快手进行电商探索都是短视频行业的发展进入到变现阶段的主要标志。

根据以往的经验，当一个行业的发展不再以市场格局为第一要务，而是将发展的目光聚焦在行业变现上的时候，这个行业的发展便开始进入到了下半场。当行业发展进入下半场之后，行业发展的红利便会开始减少。对比短视频行业的发展，可以理解为什么会有如此多的人如此笃定地认为短视频行业的红利已经见顶。

尽管如此，我们并不能够简单地认为短视频行业的红利已经见顶。当它的发展开始进入到下半场，相反正是我们享受短视频行业红利的时候。如果我们能够找到一条适合短视频行业的变现途径和渠道，不仅能够把短视频行业的发展带入到一个新阶段，而且能够把短视频与外部更多行业结合在一起，从而找到更多短视频行业的全新红利。之所以会说短视频行业的红利依然存在，主要原因有如下几个方面：

短视频行业的变现才刚刚开始。虽然短视频行业的市场格局已定，但是有关它的变现才刚刚开始。可能有人会说，早前以抖音、快手为代表的短视频行业已经进行过变现方面的尝试，但是这些尝试仅仅只是停留在唯资本至上的时代，这些短视频平台的动作是为了吸引资本的注意而已。

当资本退潮，特别是当短视频平台开始将商业变现看作是他们发展的第一要务的时候，所谓的短视频商业变现才刚刚开始。如果我们能够遵循短视频平台的变现方向前进，无疑能够获得新的增长突破口。无论是当下的短视频社交还是短视频电商，其实都是基于短视频这个内容本身衍生而来的变现新方式。只要我们能够把握好短视频行业的变现新方向，就能够找到在这个阶段的红利，实现新的发展。

短视频行业依然存在优化的可能性。作为一种全新的内容展示形式，短视频行业依然存在优化的可能性。无论是从内容的产出机制，还是内容的呈现方式上，短视频其实还有很大的提升空间。特别是短视频行业与大数据、云计算和智能科技为代表的结合所带来的优化上，短视频行业依然有很大的提升空间。

从短视频行业本身来看，我们依然可以找到好的突破口和优化的可能性。以当下短视频行业的推荐机制为例，虽然以抖音、快手为代表的短视频行业的发展以用户的偏好数据进行短视频的相关推荐，但是这些推荐机制依然存在优化的可能，一味地依赖数据本身，忽略了对于内容本身的判断，短视频的推荐最后只能变成一个由数据堆砌而来的毫无营养和态度的内容。

短视频内容推荐机制仅仅只是一个方面，除了短视频的内容推荐机制之外，短视频内容的产出、推广以及变现都有可以优化的可能性。基于变现为代表的短视频行业再进化同样有继续蜕变的可能性。因此，短视频行业依然存在红利期。

短视频行业与外部行业的打通尚存在探索空间。尽管短视频是一种全新的内容展示形式，但是这种内容展示形式仅仅只是停留在短视频本身，短视频并未形成一个与外部行业打通的链条，它仅仅只是在短视频内部以及巨头的生态体系下成长起来的一个物种而已。无论是抖音还是之前微视，其实都是在巨头的生态体系下形成的，并未真正与外部更多的行业实现打通。

当短视频行业的发展从资本驱动的时代进入到以自我为主的发展时代，它开始尝试与外部行业实现打通，从而可以为我们打开一个更加多样化发展的全新时代。当下，我们看到的基于短视频的商业化变现其实是将短视频与外部行业进行打通的尝试，无论是与传统电商，还是与新零售，短视频行业与外部行业的打通同样存在着诸多的想象空间。

除了电商和新零售之外，抖音在社交领域的尝试让我们看到了短视频在社交化道路上的诸多可能性。可以预见的是未来随着基于短视频为基础的与众多行业的打通，我们将会找到有关短视频发展的更多的可能性，而非仅仅只是为数不多的几个领域变现探索。

当短视频发展进入深水区，哪些才是后资本时代的红利？

无疑，在经历了早期资本乱战和巨头站队之后，短视频行业的发展已经从早期的野蛮生长期进入到了深水区。同资本时代的白热化相比，处于深水区的短视频行业开始遭遇新的红利期。那么，在资本退潮的大背景下，短视频行业究竟有哪些红利呢？

以新零售为肇始点，短视频变现将开启新战场。我们看到的现在很多短视频变现的途径几乎都是基于短视频平台本身所导致的，并未真正与外部行业产生联系。随着新零售时代的来临，特别是各种新技术的不断成熟，短视频作为一种内容呈现形式，将会成为新零售领域当中不可或缺的一份子，从而将会给人们带来不一样的体验。

当阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断加持新零售风口的时候，短视频作为他们手中的一枚重要棋子，无疑将会成为这些互联网巨头介入新战场的“马前卒”，从而推动互联网巨头体验的优化，提升用户活跃度，同样为短视频行业的发展带来新的红利。以新零售为肇始点，短视频行业将会打开一个与外部行业结合的全新时代，除了新零售时代，新社交、新金融、新制造等诸多行业能够与短视频产生联系，并且实现短视频行业的再度进化，开辟短视频变现的新战场。

在流量见顶的大背景下，短视频将承担起聚集流量和导引流量的重任。随着互联网时代的落幕，流量红利见顶成为一种趋势。作为一种全新的内容展示形式，短视频行业的发展开始以内容不断吸引流量。观察抖音、快手等短视频平台上的大号粉丝，我们可以看出，这些大号的粉丝动辄几十万，甚至成百上千万，短视频平台上一个大V的流量甚至比传统互联网时代一个平台的流量还要大。

借助短视频平台的大V粉丝，我们无疑能够找到新的聚集流量和导引流量的方式。借助短视频平台的大V影响力，我们能够轻而易举地将大量的流量聚集起来，从而在流量见顶的时刻重新建构起强大的流量大坝。

从这个逻辑来看，深度挖掘并利用短视频的流量优势，建构起一道强大的流量大坝，对于当下的短视频市场来讲无疑是一个最大的红利。如何快速、有效地发挥短视频在流量端口的巨大作用，对于当下的短视频行业来讲具有不可估量的重要作用。

在资本的推波助澜下，尽管当下的短视频市场格局基本确定，但是有关短视频变现的探索才刚刚开始。因此，在这个时刻，我们对于短视频红利不再的判断显然为时过早。只要我们能够抓住短视频红利的尾巴，把握短视频市场的真正的红利，所谓的短视频变现或许才刚刚开始。

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