CES 2019：创新落地比捧概念更有趣

2019年的CES已经结束，外界也给出的不同的评判，比如在一些人眼中，CES的价值在于科技界的晴雨表，急于寻找会有哪些新概念，以至于忽略了“消费电子展”本身的使命，即呈现创新的技术和产品。

于是在今年的CES上，出现了很多“老物件”战胜诸多“新物种”的案例，三星滚筒洗衣摘得2019 CES创新大奖就是其中之一。其实也给出了正确理解CES的的风向标：相比于打造新概念，那些改变人们生活的创新同样有趣。

改变生活的创新才是大趋势

科技的发展，不应该只是为了创新而创新，而是向人性化和实用化发展，毕竟创新的最终的目在于应用到生活中来。

由此便不难理解，三星滚筒洗衣机为何会摘得2019CES创新大奖。创新本就是三星的DNA，也一直致力于用创新科技提升消费者的品质生活。

以QuickDrive三星智慕·多维双驱洗衣机为例，其搭载的混动力速净科技，将波轮与滚筒这两种洗涤方式进行了巧妙融合，通过双向水流运动方式实现了“翻滚力+摔打力”相结合的洗涤模式，将洗衣效率有效提升了50%，并可以针对化纤、羊毛、羽绒等不同材质选择12种个性化的洗衣程序。同时还带来了全新的蒸汽除菌技术，给衣物带来深层洁净，让洗衣机兼顾高效和健康。

不止于洗衣机这样的大众化家电，人工智能等新兴技术同样从概念走向落地。三星智慕·多维双驱QuickDrive洗衣机拥有“洗衣宝典”等AI功能，如同一位专属管家，基于大数据帮用户推荐合适的洗涤程序，从而对洗衣设备进行有效管理。

诚然，人们对于人工智能认知已不局限于漫无边际的设想，加速落地将成新的分水岭，能够改变生活的创新科技才是大势所趋。

CES没变，注意力变了

事实上，2019 CES仍然有各式各样的产品，告诉你在哪里喝了多少啤酒的智能开瓶器、记录钓鱼位置的智能鱼竿、可以语音交互的智能镜子……往年诱人眼球的事物依然存在，只不过注意力在悄然改变，并可以归结为三个阶段：

第一个阶段，CES是消费电子指南。

1967年的CES并不是什么专业展会，而是芝加哥音乐展的附属活动，只有摩托罗拉等14个展商参与。早几届的CES为了吸引眼球，甚至效仿汽车展请了不少女郎作为“向导”，成为工程师、极客们向往的圣地。

到了上世纪70年代，半导体产业迎来腾飞的黄金时代，加上太空争霸让人们对于科技产品的热情逐年高涨，CES逐渐成为前沿科技产品亮相的舞台。磁带录像机、车载音频系统、LD播放机、家用游戏主机、电子表、家用电脑等等都曾在CES上展览而走红。不再被向导女郎抢风头的CES，逐渐还原了消费电子展的身份，成为全球消费电子的风向标。

第二个阶段：VC开始盯向CES。

CES上有太多的历史丰碑，被称之为神与梦的摇篮，特别是在一则则造富故事背后，崛起的风险投资成为CES上的常客。资本或掮客们开始在CES等展会上物色新的理念和初创公司，试图找到新的潜力股。

来自中国的投资者和创业者，早已习惯了在CES上寻找猎物或自我包装。几乎每年都有“中国投资人酒会”这样的固定节目，投资人甚至提前一个月就开始身赴拉斯维加斯，创业者也将CES视为偶遇投资者的机会。于是乎，越来越多的创业者在CES上捧概念，上演了一出出“新概念傍身-资本炒作-破产跑路”的恶作剧。

第三个阶段，创新被重新发现。

2019年的CES应该是个转折点，资本越来越谨慎，观众也越来越务实，与其在那些没办法落地的产品上下功夫，倒不如把有限的时间留给那些可以改变人们生活的创新。

由此出现的现象就是那些人性化的创新被重新发现，三星的滚筒洗衣机重新成为CES上被关注的焦点。在洗衣机行业陷入创新困境的时候，三星洗衣机带来了混动力速净科技、蒸汽除菌技术、安心添、泡泡净等众多技术创新，为消费者的品质生活带来更多的便利。

创新被重新发现的过程，是消费电子回归理性的折射，也是CES等国际性消费电子展应该有的样子。

尾记

2019 CES的“去烧”与创投环境的趋冷正相关，也不难给出消费电子进入创新瓶颈的解读。

但也不失为一件坏事，科技需要暖的一面，诸如QuickDrive三星智慕·多维双驱洗衣机的创新科技，何尝不是创新落地的标志呢。毕竟在消费电子的语境里，新概念满足的仅仅是投资者，消费者需要的是有温度的产品。

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