数字时代的新零售环境下，商业物种正出现前所未有的大爆发。该如何理解和把握这一商业领域的壮丽景观？
2018年11月16日，在清华大学经济管理学院与阿里巴巴集团联合主办的“2018看中国：智能商业新物种”论坛上，阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰，从生物学视角展开他的智能商业新物种的分享，引起与会者的思考和共鸣。
寒武纪生命大爆发与商业物种大爆发
高红冰先从生物学角度，分析了寒武纪生命大爆发的两大原因。在距今约5.2亿年前的寒武纪时期，在2000多万年的时间内，节肢、腕足、蠕形、海绵、脊索动物等一系列与现代动物形态基本相同的动物在地球上“集体亮相”，形成多种门类动物并存的繁荣景象。这一时期生物种类突然呈现出的爆发式增长，也就是“寒武纪生命大爆发”。
科学家对寒武纪物种大爆发进行研究，给出了两个关键原因。其外因是，蓝藻与光合作用的出现改变了地球大气结构，氧化大灾变灭绝了地球上绝大多数的厌氧生物，为现生生物种类的增加提供了充足的氧气与生态位。其内因是，单细胞生物演化为多细胞生物，无性繁殖演化为有性繁殖，有性繁殖导致基因交换重组，变异速度加快，产生了更多的新物种。这两个因素都发生在寒武纪之前。
高红冰认为，类似寒武纪物种大爆发，当前技术和商业基础设施的演化，促使零售新物种出现了集体爆发。以阿里巴巴为例，基于新一代信息技术和基础设施，各种市场主体围绕着平台，形成复杂网络和商业生态系统。零售商、销售商、品牌商、服务商，把流通领域的各个市场打通，融合成一个大市场。各个市场主体，海量创新，高频跨界，竞争协作，突变、裂变、聚变产生海量新物种，市场由于多对多的连接，产生大规模共创协作，大面积的开放体系带来了创新，形成巨大的内在性动力增长，在短短十几年的时间里，使得平台交易额达到6万亿元的规模。
水葫芦成长扩散与平台裂变式创新
关于平台促进裂变式创新的问题，高红冰再次引入生物界水葫芦成长与扩散过程加以类比。水葫芦是一种非常有趣的植物，在水中投下一粒种子，用不了多长时间，就会充满整个池塘。
对人类社会的发展而言，人从出生后一直不断地在创新，这是一种本能，还是一种基因？在商业生态系统的场景下，企业家不断梦想、不断实践、 “无中生有”，这是个体创新的基因。而平台这一高度复杂的商业生态系统的出现，则催生了一套全新的创新机制，把过去单个个体的线性创新，进一步演化成为基于平台的裂变式创新。
碳基生态系统与硅基生态系统
高红冰进一步提出对碳基生态系统和硅基生态系统的观察。
大自然拥有土壤、阳光、、空气、水等要素，各种生物在食物链中可以有序循环，这就是一个碳基生态系统。
而人们可能还没有意识到，这个世界还存在一个硅基生态系统。硅谷就是一个典型的例子。硅谷参与了几乎所有信息技术的重大发明，孕育了全世界最好的创投生态，拥有最好的大学和科研体系，诞生了数字经济中最伟大的公司。
在线与开放，促进创新物种大爆发
高红冰总结了在线和开放的巨大价值。传统企业不管怎么打造IT系统，它还是一个内部的系统。但是，当体系开放以后，所有要素通过互联网就实现了随时打通。以盒马为例，它用阿里巴巴的商业操作系统——云计算、大数据、商家体系、账户体系、商业管理系统、供应链体系，去驱动自身业务，创造全新的价值链。在这样的智能商业生态系统当中，没有中心，相互连接，对等开放，协作竞争，进而促进了创新物种的大爆发。
没有寒武纪，物种不会大爆发；没有在线，数字化创新不会大爆发。近年来，互联网的超速发展，带来了诸多全新的现象。复杂科学、生物科学、网络科学等领域的隐喻、视角、框架、态度，也因此被广泛引入到对互联网经济的分析之中，并展现出了很好的解释力。高红冰对商业新物种集体爆发的思考，为这一进程再添精彩。
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