原标题:王文京辞任用友网络CEO 陈强兵接任
用友网络科技股份有限公司(以下简称:用友网络)近日宣布,从2019年1月1日起,王文京辞任用友网络CEO,专任用友网络董事长,陈强兵接任用友网络CEO。
王文京发表了《致全体用友同事的一封信》,表示用友事业开始进入新30年的征程,辞任用友网络CEO,专注公司董事长岗位,侧重公司发展战略方面的工作,继续为用友事业发展奋斗和服务。陈强兵担任用友网络CEO,全面负责公司的经营管理工作,这是用友核心干部梯队化、年轻化、有序继任的重要体现,也是用友事业与时俱进、可持续发展的重要安排。
以下为王文京《致全体用友同事的一封信》原文:
致全体用友同事的一封信
各位用友同事:
在刚刚过去的2018年,我们共同庆祝了用友30岁生日。用友自1988年创立以来,全体用友人以“用创想与技术推动商业和社会进步”为使命,专注企业软件与服务30年,先后发展成为中国领先的财务软件提供商、亚洲领先的企业管理软件(ERP)提供商,服务了中国和东南亚地区数百万家企业和公共组织的电算化、信息化,与数千家业务伙伴紧密合作,形成了万人规模、中国最大的2B专业人才队伍,公司市值在中国软件类上市公司中名列前茅。最近几年,公司全面推进向云服务的战略转型,云服务业务连续取得高速增长,已成为中国领先的企业云服务提供商,并正在向全球领先的企业云服务提供商的目标奋进。
今天是2019年的第一个工作日,用友事业开始进入新30年的征程。新30年,企业与公共组织的数字化、智能化带给我们更大的践行公司使命、创造社会价值、成就事业梦想的机遇和舞台,在中国成长出世界级企业服务提供商的时机和环境已经具备。我们要继续追随心中的梦想,坚守“用户之友、持续创新、专业奋斗”的价值观,要通过先进产品和专业服务为客户创造更大价值,成就客户;要发挥优势,与业务伙伴长期共赢合作,形成强大的产业生态,促进产业繁荣;要继续打造做成事、长本事、好薪酬的平台和环境,实现员工全面发展;要通过公司的战略业务发展和优良财务业绩,增长公司价值,回报股东;要继续守法经营,参与公益,回馈社会。新30年,我们要保持专注,继续进化,在行动上要更快、更猛,从优秀到卓越,争取早日实现全球领先的企业云服务提供商的目标。
立足长远,持续进化,让用友的事业基业长青,一直是我和众多用友同仁们共同追求的发展方向。干部队伍梯队化、年轻化是公司既定的发展方针。我很庆幸在用友30年发展历程中,先后汇聚了一批批优秀的干部和专家。近年来,公司加大了干部年轻化推进力度,一批优秀的年轻员工走上重要岗位。按照公司高管最高任职年龄制度的规定,我兼任的公司CEO/总裁职务将在2019年底到期。我很高兴地向大家通报,今天公司董事会批准了陈强兵先生从2019年起担任公司CEO/总裁,全面负责公司的经营管理工作。这是公司核心干部梯队化、年轻化、有序继任的重要体现,也是用友事业与时俱进、可持续发展的重要安排。
强兵2000年加入用友,已经在公司工作了19年,从一名基层产品开发员工做起,先后从事过研发、实施、售前、分公司总经理、产品事业部和客户经营机构主管,带领的机构业务发展、组织管理和经营业绩都很优秀。最近三年担任股份公司执行总裁,带领团队强化了公司文化价值观,突破了云服务业务发展,连续取得优秀经营业绩。他认同并切实践行用友文化,团队领导力强,经营管理能力出色,是在用友员工队伍中成长出来的一位优秀高管。强兵今年43岁,既经验丰富又年富力强,是接任用友这样一家专注2B(企业服务)的公司CEO合适人选。我坚信强兵一定能够在这个岗位上比我做得更出色。公司董事会会全力支持强兵的工作开展,希望全体用友同事积极支持好强兵的工作。
今后,我将专注公司董事长岗位,侧重公司发展战略方面的工作,继续为用友事业发展奋斗和服务。我还会兼任公司产品发展战略小组组长,与公司产品研发核心团队一起,推进用友产品的战略发展,这也是我个人最感兴趣的工作。
各位同事,用友新30年已经开局,让我们一起再出发,成就世界级用友!
王文京
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- 消息称塔塔集团将收购和硕印度iPhone代工厂60%股份 并接管日常运营
- 苹果揭秘自研芯片成功之道:领先技术与深度整合是关键
- 英伟达新一代Blackwell GPU面临过热挑战,交付延期引发市场关注
- 马斯克能否成为 AI 部部长?硅谷与白宫的联系日益紧密
- 余承东:Mate70将在26号发布,意外泄露引发关注
- 无人机“黑科技”亮相航展:全球首台低空重力测量系统引关注
- 赛力斯发布声明:未与任何伙伴联合开展人形机器人合作
- 赛力斯触及涨停,汽车整车股盘初强势拉升
- 特斯拉首次聘请品牌大使:韩国奥运射击选手金艺智
- 华为研发中心入驻上海青浦致小镇房租大涨,带动周边租房市场热潮
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。